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合法还是违法,不要傻傻分不清楚

作者 黄兰兰 2016-07-27 17:21 24021
内容来自 2016-08-01 打卡话题
公司有权利开除绩效不合格的员工吗?
  我们公司是一家做酒店服务的小公司,我是今年刚毕业进入公司的,5月份的时候公司出台了一个绩效考核方案,文件里说公司会拿出一下考核奖金,做得好就能拿到,做的不好就没有,如果连续两次考核不合格,公司将会予以辞退。
  现在这个考核方案已经实施两个月了,有几个员工连续两个月考核不及格,领导让我和这几个员工谈辞退的事情,但这几个人的反应非常强烈,还表示要进行劳动仲裁,这让我我感觉好慌乱。
  请问大家,公司是否有权利开除绩效不合格的员工?有哪些风险?这样开除有没有经济补偿金?
  我们公司是一家做酒店服务的小公司,我是今年刚毕业进入公司的,5月份的时候公司出台了一个绩效考核方案,文件里说公司会拿出一下考核奖金,做得好就能拿到,做的不好就没有,如果连续两次考核不合格,公司将会予以辞退。
  现在这个考核方案已经实施两个月了,有几个员工连续两个月考核不及格,领导让我和这几个员工谈辞退的事情,但这几个人的反应非常强烈,还表示要进行劳动仲裁,这让我我感觉好慌乱。
  请问大家,公司是否有权利开除绩效不合格的员工?有哪些风险?这样开除有没有经济补偿金?
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   其实,对于劳动法这一块,HR大多很难特别深入和专业,毕竟我们不是专业的劳动法律师。

    首先,我们对劳动法知识要熟悉掌握

   虽然很多案例我们是第一次遇到,或没有实际的经验,但劳动法是我们处理劳动纠纷的一个基础和标准。如果不熟悉法,就没有指导标准,所以通常我们HR遇到员工提出仲裁,自己就慌了,最多就是赶紧咨询律师,但其实很多律师虽然专业但他并不清楚企业的实际情况,有时候给的建议也未必非常适用企业。

   如果我们自己在熟知法律条文的情况下,并且平常多关注一些劳动法的案例,随时记录和收藏一些经典和比较常见情况的案例和知识,对我们HR是非常有帮助的一件事情。并且你自己先熟悉了,再通过对自己企业特定情况的分析,再去咨询律师,提供给他实际的情况,可能会更有利于案件的处理。

   其次,对于这个问题的思路如下:

   首先,我们要看一下,公司在什么样的情况下,可以辞退员工?(不用支付经济补偿的情况)

合法还是违法,不要傻傻分不清楚

   以上的七条,一般适用于员工的过失导致企业与员工解除合同,但案例中的这种绩效考核不合格的情况,如果是试用期员工,比较接近于“不符合企业的录用条件”,若规章制度中及劳动合同中均约定这种情况属于不符合录用条件且程序公平,员工也签字认可的,一般是可以操作并且不需要支付经济补偿。


        其次,但若是转正后员工比较接近的则是“不能胜任工作”,但这一条是要支付经济补偿的。

   那我们先了解下哪些情况企业要支付经济补偿:

合法还是违法,不要傻傻分不清楚

         也就是上述的第3条,但企业解除与该员工的劳动合同,企业应当履行对员工培训或调岗的程序,只有员工经培训或调岗后仍然不能胜任工作考核不合格的,方能解除。

    以及需要:

    1,绩效考核标准应当通过民主程序制定,并经公示或已告知劳动者。

    2,保留绩效考核、培训或调岗的相关证据。如用人单位以员工绩效考核不合格,进而认定其不能胜任本职工作,而解除劳动合同。

    3,用人单位对员工“不能胜任本职工作”承担举证责任。举证责任的范围包括:绩效考核标准、绩效标准经民主程序制订并公示、公告证据、员工绩效考核材料、培训或调岗证据、培训或调岗后仍然不能胜任工作的证据。


   若做不到以上几条,或劳动合同及规章制度上都未进行明确约定也员工也未签字,以及证据不足等等。都会面临着违法解除的风险。

 

   成长比成功更重要!希望我的分享能给大家带来帮助!一定记得给我!谢谢大家的关注和支持!



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49楼 桃子酱

受用。

2016-11-17 16:39:45 回复 赞(0)
系主任

48楼 系主任

#赞赏# 主任奖励10个茅豆,8月份只要被采纳的分享,每篇奖励10个茅豆,加油,加油,加油,多出好文哦。茅豆的用处可多啦,具体可以看这里:http://www.hrloo.com/rz/13961788.html

2016-08-10 14:11:00 回复 赞(0)
MabelFu2009

47楼 MabelFu2009

关于绩效考核不合格,我们公司是连续两个月不合格hr会与给员工面谈,要求其改正如不能改正则协商调岗或再培训,最后协商要员工自己辞职

2016-08-01 21:40:37 回复 赞(0)
hklte_hr

46楼 hklte_hr

谢谢分享!

2016-08-01 20:08:27 回复 赞(0)
scauluoxi

45楼 scauluoxi

学习了,谢谢分享

2016-08-01 17:29:09 回复 赞(0)
樂缘

44楼 樂缘

学习了,谢谢分享!

2016-08-01 17:05:28 回复 赞(0)
大方的火龙果15092122

43楼 大方的火龙果15092122

谢谢分享!

2016-08-01 16:31:14 回复 赞(0)
文文伟伟

42楼 文文伟伟

学习了,谢谢分享!!

2016-08-01 16:14:31 回复 赞(0)
墨人

41楼 墨人

谢谢分享

2016-08-01 16:12:06 回复 赞(0)
latitudeforme

40楼 latitudeforme

学习了,谢谢分享

2016-08-01 16:03:03 回复 赞(0)
姝含妈妈

39楼 姝含妈妈

写的有理有据,喜欢,感谢楼主!

2016-08-01 15:49:01 回复 赞(0)
伊尹1

38楼 伊尹1

分析专业,学习到了!

2016-08-01 15:38:52 回复 赞(0)
dwang2007

37楼 dwang2007

问题回答有针对性,解释也很专业,内容很实在,也具有很强的操作性,比那些空讲绩效考核理论的强多了

2016-08-01 15:32:59 回复 赞(0)

黄兰兰

@dwang2007:谢谢关注和肯定:)

2016-08-02 08:59:39回复
云yunyun

36楼 云yunyun

学习了 谢谢

2016-08-01 15:09:50 回复 赞(0)
凤飞九天

35楼 凤飞九天

看来我们HR走公司法务咨询的这条路也不错呢,前提是熟悉劳动法,合同法,工伤法等与公司和员工关联紧密的相关法律,涉及劳动关系管理这项专业,钱途也是不错的吧。感谢分享

2016-08-01 15:06:31 回复 赞(0)

zhzb

@凤飞九天:真正在单位、员工之间斡旋的时候,就知道这个事儿不是那么好干的啦呵呵

2016-08-01 15:29:30回复
斟酌决断

34楼 斟酌决断

2016-08-01 14:47:07 回复 赞(0)
嘟嘟闺女

33楼 嘟嘟闺女

专业角度分析的

2016-08-01 14:41:24 回复 赞(0)
清新怡岚

32楼 清新怡岚

学习了,谢谢!

2016-08-01 14:37:42 回复 赞(0)
Jenny18

31楼 Jenny18

学习再学习

2016-08-01 14:26:13 回复 赞(0)
林中雨

30楼 林中雨

没有什么比咨询专业的律师更稳妥了,只是如果HR懂这些法律就能给公司节约一笔开支

2016-08-01 14:22:04 回复 赞(0)

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