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实力决定价值

作者 青琼 2016-05-20 08:48 789
  我的朋友老张是一个网络营销公司的业务员,最近几年,网络营销行业很是火爆,但竞争压力也挺大。他本人比较上进,所以工作业绩非常突出。
  老张的公司虽然有规定员工可以享受带薪年假,但是老板貌似很不喜欢员工休带薪年假。以前有员工请过年假,老板虽然批了,但背后总会跟其他员工说,这个人不努力、总是请假出去玩之类的话。为了给老板留下一个积极努力的印象,让自己有晋升的空间,工作3年时间里,老张从来没有休过"带薪年假"。
  今天请大家一起讨论一下,作为HR,你对上述老张和他们公司关于带薪年假的做法有什么看法?你的公司对于员工休带薪年假又有哪些规定呢?
  我的朋友老张是一个网络营销公司的业务员,最近几年,网络营销行业很是火爆,但竞争压力也挺大。他本人比较上进,所以工作业绩非常突出。
  老张的公司虽然有规定员工可以享受带薪年假,但是老板貌似很不喜欢员工休带薪年假。以前有员工请过年假,老板虽然批了,但背后总会跟其他员工说,这个人不努力、总是请假出去玩之类的话。为了给老板留下一个积极努力的印象,让自己有晋升的空间,工作3年时间里,老张从来没有休过"带薪年假"。
  今天请大家一起讨论一下,作为HR,你对上述老张和他们公司关于带薪年假的做法有什么看法?你的公司对于员工休带薪年假又有哪些规定呢?
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我,经历过类似的情况。

实力决定价值
老板的看员工,无非是两个点,一是能力,二是态度。
当然根据老板的价值观不同,这两点的排序,有时互换一下。但总的来说,还是这两点。网络营销公司是销售型的企业,应该还是业绩第一吧。当然了,老板会在不同的场合表态,引导员工的行事观。比如对员工的休假,尤其是带薪的,为了遵守劳动法,企业里会规定可休假。但是如果员工不休,那就是老板的引导了。老板们既想让员工出业绩,也想占用员工的时间,不管这种占用有没有必要。有些公司明明没有业务,却也让大家加班,当然不是老板要求的,而是下班后老板不走,大家都不好意思走了。如果某位员工先走了,老板会说,这名同事,心不在工作上,到点就下班。这样的气氛下,好多公司的员工,下班后都在工位上,装着忙碌的样子。
所以了老板的价值观不一样,对公司的气氛肯定会有影响。这时候你要权衡一下,这份工作在你心上的份量,如果是靠了养家,那么就随大溜吧,大家都加班,你走了,自然会引人注目。当然了你能力出众,业绩超强,可以另作议。反正你有业绩,对于能力强的员工,老板也会宽容些,毕竟老板心里清楚,业绩能力才是第一位的。
所以如何选择,看公司气氛,还有员工的状态,也要顾忌自己的能力的,是不是业绩好,如果有业绩作保障,那么行动相对自由些。

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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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