学学如何通过职场政治获得权力和生存空间

作者徐宁神采奕奕更新于：2016-01-20 13:47 17413

内容来自 2016-01-21 打卡话题

　　我们公司是做服装贸易的，成立于2006年，现有200多人，其中一些和老板创业的功臣，现在也都担任着重要部门的领导。随着公司越做越大，公司内部的勾心斗、拉帮结派现象也越来越严重，尤其采购部和销售部的两位经理，面和心不合，总想搞垮另一方。
　　可是，这并不是老板想看到的，于是他让我招一个人资经理，希望通过人资经理来制约、平衡这两个部门的领导，还特别要求人资经理一定要懂职场政治，擅长运筹帷幄。作为人事专员，怎么样才能面试出候选人懂不懂"职场政治"呢？
　　请教各位牛人，老板想找一个懂"职场政治"的HRM，我该怎么面试候选人呢？

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　　老板希望作者为他招聘一个人资经理，通过这位人资经理制约平衡采购、营销部两位经理。并且明确提出要求，懂职场政治，擅长运筹帷幄。我们得为这位HR感到高兴。毕竟这位老板能够正确对待办公室政治这件事情。对于年轻的招聘HR是个正确认知办公室政治的好机会。其实，办公室政治无非争夺的是权力，就象人活着必须吃饭一样。

一、办公室政治无处不在，就看我们怎么去认知它了

权力就是指一个人潜在影响他人的行为或拒绝其他人影响的能力。办公室政治中的政治指的是人们获得并使用权力的活动。谈办公室政治离不开政治手腕，一般人们常说政治手腕，指的是一个人正式工作职责以外的活动。人们一般不能正确对待这件事情，有的人不喜欢办公室政治，毕竟政治手腕常会让人联想起阴谋或导致某些个人以牺牲他人目标或利益为代价。但是，平心而论没有办公室政治的职场几乎不存在。HRM没有政治手腕也是不可能的，也是不合适的。在公司或企业中，那位HRM不是和其它至少七八个职能管理部门及一线各色领导打交道，何况一个企业中一个部门不服另一个部门的事情随处可见，平衡营销与采购经理就是工作内容的一小部分而已。别把这事情想得太复杂。

二、认知办公室政治常用政治手腕

其实政治手腕只是为了帮助达到目标而已，政治手腕本身没有什么对错，政治手腕的对错只是通过在使用过程中，是否对组织或他人有益或伤害。它的使用目的决定了政治手腕的本质，所以我们应该能够正确看待职场政治和政治手腕。我们了解它才能正确认识它。政治手腕通过一个或几个影响策略而发生作用，常用的政治手腕的影响策略有9种，一是通过使用逻辑性的论据和事实上的证据进行合理引导，二是通过理念价值观和渴望，给予对方灵感而产生吸引或追随，三是提供参与决策过程的咨询机会，四是在提供合作交易优惠或者共同利益进行交换，五是通过让某人保持心情良好的“拍马屁”；六是提供交易优惠共同利益或者是其它好处进行交换，七是吸引一个人的忠诚或友谊，为了让其他人支持某项事业活动的联合；八是通过权威主张或者将某一个需求也组织的政策行为规范程序的合法化过程；九是通过施压达到目的。从这九个手段上一分解，其实都是我们职场中耳熟能详的部分。所以，职场政治无处不在，只是就看我们怎么去认知和看待他了。说白了，政治手腕就是工作方法、工作手段、情商的抽象说法。

三、识别具有办公室政治的候选HRM

　　1、懂办公室政治的HRM，也得首先是个合适的HRM

　　所以，第一点我们是HRM的任职资格条件一定要合适的。专业从事过人力资源工作，具有至少２－３个板块的工作经验，对于人力资源工作有一个全面系统的了解与认知。有过HRM工作任职经历。

　　 2、具备其它部门工作经验和经历，最好有综合型企业工作经验

要想平衡营销经理和采购经理，这位备选HRM必须有过其它部门的工作经验，最好是有过综合型企业工作的经验，HRM能够深刻理解营销、采购的作用与工作模式，并且了解他们各自为强的点和优势，也了解他们工作中需要加强的点和不足。俗话说：没有金钢钻不揽磁器活儿。所以，要想做HRM必须的两把刷子，一把是人力资源专业，一把是对企业运营及其它专业的熟悉与理解。这样，HRM的基本条件趋向具体。

1）在具备人力资源专业或管理专业的基础上，最好具有其它工科专业背景；

2）从事过人力资源专业以外的工作经历，做过销售、采购、生产等其它工作；

3）充分了解人力资源、市场营销、采购、生产等各作业环节，对其中的关联与工作要点有非常熟悉。

3、办公室政治相关判断

通过政治手腕的九个分解，我们了解到，其实就是工作职责以外，一个职场人能够想到和采用的工作手腕，所以可以通过候选HRM的工作中成功的案例与失败案例的描述，HRM采用了什么工作方式达成了目标，HRM后悔没采用什么方式或用错了什么手段做错这件工作。通过这些就可以判断一位候选HRM是否具有更多的政治手腕去开展工作。可以设计情景面试问题，将单位存在原问题抛给候选人。方法很多，你要有信心掌控才行。

4、老板参与

我们在前三个条件的基础上，基本就能筛选出较多符合条件的HRM。这些候选人资料报备老板，老板会做出进一步的筛选。

5、面试过程中，我们招聘HR怎么做

毕竟作为招聘HR，你在面试的过程中是在为自己面试上级直属领导。所以个人表现也非常重要。看起来你是在面试HRM，你未来的HRM也在面试你。所以，自己一定要好好表现。在招聘面试过程中，把握好自己的状态与位置。做好老板与侯选之间的链接作用。一是提前准备好结构化面试的题目；二是态度上做好准备：专业、公正、谦和；三是要做好面试内容记录工作；四是做好老板与候选人之间问题与回答之间的协调；五是做好与候选人的告别工作，对候选人的到来表示感谢，有了消息及时通知。

我想从专业、思想、条件、程序、细节上我们都做了准备的话，要想为老板招聘到一位懂办公室政治的HRM一定可以完成的。通过这次招聘，我们也充分深刻地了解办公室政治是怎么一回事，我们通过政治手腕的解析，了解到这些只是帮助我们实现职场目标的一些方式方法而已。希望这位HR在招聘HRM过程中，也能通过“政治手腕”扩大自己在老板心目中的影响力，也能拓展在新任HRM心目中的影响力，帮助你在职场不断扩大影响力从而赢得更多权力，获得更大的上升空间和生存空间。