三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 倡导一种对等投资人才观念的招聘策略

作者 浮升阳光 2015-09-06 23:24 1591
此文已参与投稿活动
什么样的人值得招
本期,我们邀请HR们聊聊“什么样的人值得招”这个话题,承接上月的话题哦,通过上月的学习,很多HR要入职了,您知道...  我要投稿 >

                                         文/浮升阳光


我这个部门一直被大家认为是“最虐心“的,也是“最闪眼”的。初筛的一批简历是经过多轮渠道投放而来的。根据应聘员载体来分析,现场招聘、广告招聘和网络招聘基本上成为了企业吸引大量求职者的目光,这样的“三方信息资源供需平台”足以看到了受众面大部分都会倾向于有宣传的企业。

看重新来的人,不论资历深浅、能力强弱、技能高低,我们无不例外地都会选择品德优先,诚信第一的好员工。既然HR是在走进森林里的一位猎人,那么他也必定应具备击中目标的好枪法,且不说他如何寻觅猎物,至少猎人的世界有锐利的眼光,高强的辨别能力,又应该有胆识过人的勇气和郊外驾驭的本领。如果处在象牙塔内的人都会畏惧成长,工作的前三年就已经定位了自己就是在为工作“交学费”,而求职赢家在芸芸求职大军中也能获取一二,却为数不多。


根据岗位的不同要求设置不同的门槛和相关操作示范进行合理判断,是对关键岗位和技能岗位选择的重要参考方法。“差异化试用考核”是最为残酷的评选方式,让两个同岗的人经过一周竞聘工作,优胜劣汰。这类残酷的以能力选才在过去尤为普遍。在这,不得不提及一个例子:

坐在我对面的是一位应聘职位为经营专员的求职者。……提问:请把你认为最不能接受的要求说下。

回答:我不愿喝酒,不喜欢加班!

面试又一位回答:如果公司频繁加班,对于我这样的家庭员工,我不希望!

我不喜欢负荷,不能接受脾气暴躁的领导,不希望有业绩和付出成不对称的关系……

后面的很多答案其实丰富多彩,不过对于本岗位的经营招投标而言,我们考虑出差上进行拿捏分寸,谈判策略上进行及时迎战,合同标书上进行谨慎细致的写入。试着给经营人员一定的压力测试,可以从一种理论上分析。以豆芽菜的成长来讲,石头压着,豆芽生长的才会有任性,反之欲浑浑噩噩。侧面来讲,作为经营一线的员工必须看重的是高效率执行,高品质沟通,高能力挑战。通过职位的触类旁通,着眼于选人的标准,基本上遵循了岗位胜任力素质模型来考量,选才标准也依照岗位所需,择才。

看人千面,“四力”足矣。从内挖掘是投资人才的源动力,这,必须打开员工的心,去发动它;相处融洽,存乎于心,鞭策与警醒,是威力的两把剑;聚合了所思,迎刃而解了所惧,员工就会步入职业发展阶梯,实力就是能力和技能的组合;要从做大做强,到做好坐稳,定力不可或缺。


对招聘后的人才投资,我提倡建立“浮动能力制”,保持绩效考评上不削减固定工资,不压榨业绩所得,不挪移态度的权重比值,增强员工能力上下浮动的牵引约束机制。很多企业都在走扁平化模式,小米就是其中一家有价值的公司。它以成长型企业而努力影响一代代企业,微招时而显现, “互联网+”发展又异军突起,那么招人,纳而散用,偏而乱用都会逐步推着企业走松走垮。唯有“四力”作辨别,用“浮动能力制”追赶业绩、态度,才能让企业发展壮大,给员工温馨如家。




5

3

5

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
此文已参与投稿活动

什么样的人值得招

本期,我们邀请HR们聊聊“什么样的人值得招”这个话题,承接上月的话题哦,通过上月的学习,很多HR要入职了,您知道招您的H... 我要投稿>
大帝马青云

5楼 大帝马青云

能将部门工作与公司实际相结合,进而实现内外兼修,左右逢源,也只有阳光兄这样内敛有内涵的人才能处理的恰到好处!

2015-09-23 10:20:49 回复 赞(0)

大帝马青云

@大帝马青云:第13票支持!

2015-09-23 10:21:14回复

浮升阳光

@大帝马青云:欢迎大帝兄光临~灼见睿智 学习哦~

2015-09-24 14:50:52回复
赵秀荣

4楼 赵秀荣

人才投资,建立“浮动能力制”。赞!

2015-09-16 19:01:19 回复 赞(0)

浮升阳光

@郑州阳光:欢迎赵姐光临~

2015-09-18 16:33:01回复
大白兔77赵颖

3楼 大白兔77赵颖

有底气的时候可以说实话,没有底气的时候也只好伪装喜欢加班,这样是不是太虚伪,虚伪的人招不招呢,好纠结啊

2015-09-07 21:54:32 回复 赞(0)

浮升阳光

@大白兔77赵颖:大多数人不愿加班,除非工作本身带来的问题要临时加班。其实很多人说八小时之内求生存,八小时之外求发展也不是没有道理的。这个要看你面试别人时,对方怎么回答的满意,而不是一味地堵住还是巧妙的化解。态度率性地讨厌加班或者言辞中对加班不屑,没有合理缓冲的空间我一般不会考虑,其他能够适应偶尔或工作因素的加班都能接受。

2015-09-08 10:36:16回复
曹锋

2楼 曹锋

有人喜欢加班,喜欢不对等,喜欢脾气暴躁得上司吗?应该没有吧,但区别在于,有的说出来了,更多的会迎合企业。

2015-09-07 15:08:20 回复 赞(0)

浮升阳光

@夏天512曹锋:其实面试不是几个问题的,我看重的是对方的回答状态好专业建议。不同的岗位当然也有不同的选择。有的人直言直性子是因为上一家公司有过处境,所以在新面试的公司重点罗列是正常现象的。面试后的迎合当然是磨合最好~

2015-09-07 16:27:27回复
清华北大

1楼 清华北大

阳光,文章写得很好,拜读了。你这写作功底,确实扎实

2015-09-07 10:05:48 回复 赞(0)

浮升阳光

@清华北大:欢迎清华兄的光临 在招聘方面,我是最有发言权的,这是我的走入HR的第一关!一起交流哦

2015-09-07 12:59:06回复

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者
由江西南昌贸易企业任HR工作多年了。出口产品销往欧美和中东。现在建筑公司任HR。成长总有坎坷,更多的是直视荆棘的快乐。个..
最新内容
办公室助理,月薪5000元,周末双休,每天按时上下班,从来都没主动加过班。然后领导说我是不求上进,该主动离职还是默默去加班?
12小时前    其他资讯
为什么很多人当上领导后,性格立马就变了?其实都离不开这两点:1、喜欢摆架子;2、展示自己的领导风格。
12小时前    其他资讯
大厂员工吐槽:今天拉肚子,多上了几次厕所,结果在厕所突然听到领导叫自己,让快出来沟通工作.....
13小时前    其他资讯
大反转!女子主动辞职,公司倒赔57万!?
14小时前    热点资讯
跳槽是先提离职,还是收到 offer 后再提离职?过来人的经验告诉你:1、不要到处宣扬跳槽这个事;2、等拿到offer再提离职。
14小时前    其他资讯
职场霸凌现象,根源就是这些所谓脾气性格好的,忍气吞声造成的。趋炎附势,没有是非观念,恶性循环。
14小时前    其他资讯
成为领导之后才发现:公司最想裁的,不是“上班总迟到”的,也不是“下班不看微信的”,而是总把这四句话挂在嘴边的人
14小时前    其他资讯
灵活用工解决了什么问题
15小时前    人力资源规划
非常后悔985本科毕业时拿了30几万的包没去,选择保研。哪知现在才明白,学历敲完了门,就没用了,发展还是看自己。
15小时前    其他资讯
小镇做题家出身,好不容易考上了985,卷了保研,也进了大厂,但是从去年开始,真的每天工作特别特别难受。
15小时前    其他资讯
大厂leader:面试了个38岁的老哥,眼界和能力都符合,但是我把他挂了,主要是他年纪比我大了一轮,招进来不知道怎么管理
15小时前    其他资讯
非全日制用工人员是什么意思
15小时前    人力资源规划
简历就改了一个数字,各种企业hr狂轰乱炸过来了。年龄37,简历挂了一个月,面试机会都没有。上周把期望薪资从4万调成2万,情况变了
16小时前    其他资讯
发现一个有趣的现象:父母在体制内的,绝大部分都不会优先选择体制内;父母在体制外,劳苦大半辈子的,反而更希望进体制内。
16小时前    其他资讯
见到去厕所抓人的领导么?今天加班,我憋不住去厕所,我正在厕所蹲坑,突然听到领导喊我名字,感觉很尴尬
16小时前    其他资讯
腾讯员工感叹:我每个月给妈妈5000,她本可以不工作的。但为了给我买车买房,被单位裁员的第二天就开始找工作,52岁了还要帮衬我!
16小时前    其他资讯
大厂员工跳槽,年薪43万,面试时被问期望薪资,他竟然说保底30万,结果企业真给30万,他又觉得太少了,企业说最多再加2万...
16小时前    其他资讯
公司已经拖欠员工3个月工资,领导却说:“大家千万不要带着情绪工作!实在没钱先找家里支援下,大家工作这么久,不可能没积蓄吧”
16小时前    其他资讯
最新优惠政策:个税(部分)免征、减免!(附33种个税免征场景)
16小时前    热点资讯
残疾人用工要注意什么
16小时前    人力资源规划
劳动用工问题一般有哪些
16小时前    人力资源规划
劳动用工关系是什么
16小时前    人力资源规划
工地的临时用工怎么操作的
16小时前    人力资源规划
灵活用工需要什么条件
16小时前    人力资源规划
临时用工怎么入成本
16小时前    人力资源规划
灵活用工怎么节税
16小时前    人力资源规划
灵活用工合法么
17小时前    人力资源规划
灵活用工的四流合一是哪四流
17小时前    人力资源规划
灵活用工业务平台是什么
17小时前    人力资源规划
劳动用工与劳务用工的区别
17小时前    人力资源规划
灵活用工和委托代征的区别
17小时前    人力资源规划
临时用工怎么签
17小时前    人力资源规划
临时用工怎么交个税
17小时前    人力资源规划
灵活用工和外包有区别吗
17小时前    人力资源规划
灵活用工和小时工的区别
17小时前    人力资源规划
灵活用工怎么用
17小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么
17小时前    人力资源规划
灵活用工的优势有什么
17小时前    人力资源规划
灵活用工与劳务用工的区别
17小时前    人力资源规划
灵活用工是怎么节税的
17小时前    人力资源规划
灵活用工怎么合理避税
17小时前    人力资源规划
不懂劳动法的HR举步维艰,辞退试用期员工惹上大官司
17小时前    热点资讯
灵活用工平台有些什么
17小时前    人力资源规划
雇主用工保险哪种好
17小时前    人力资源规划
灵活用工涉及哪些税务风险
17小时前    人力资源规划
灵活用工有哪些模式
17小时前    人力资源规划
灵活用工方式有什么
17小时前    人力资源规划
灵活用工的好处是什么呢
17小时前    人力资源规划
短期用工怎么签合同
17小时前    人力资源规划
非全日制用工是指什么
17小时前    人力资源规划
灵活用工怎么规避用工风险
17小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么问题
17小时前    人力资源规划
灵活用工的模式有哪些
17小时前    人力资源规划
灵活用工属于什么
17小时前    人力资源规划
灵活用工什么业务
17小时前    人力资源规划
灵活用工有什么
17小时前    人力资源规划
灵活用工平台都有什么
17小时前    人力资源规划
灵活用工与外包有什么区别
17小时前    人力资源规划
30岁还在面基层岗位,这辈子就完了?
17小时前    热点资讯
灵活用工对个人有什么好处
17小时前    人力资源规划
灵活用工包含哪些用工形式
17小时前    人力资源规划
劳务派遣用工的风险是什么
17小时前    人力资源规划
灵活用工能解决什么问题
17小时前    人力资源规划
灵活用工是什么模式
17小时前    人力资源规划
灵活用工平台主要是什么业务
17小时前    人力资源规划
劳务派遣用工是什么形式
17小时前    人力资源规划
灵活用工的行业有哪些
17小时前    人力资源规划
劳动者与用工单位是什么关系
17小时前    人力资源规划
灵活用工的范围是什么
17小时前    人力资源规划
全国院校2024MBA学费汇总
17小时前    热点资讯
工程监理有哪些主要工作内容
18小时前    招聘
“我想做HRM” “不,你没机会”
1天前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
1天前    热点资讯
销售考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
1天前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
1天前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
1天前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
1天前    薪酬福利
工会绩效考核指标
1天前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
1天前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
1天前    薪酬福利
人员考核制度
1天前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
1天前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
1天前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
1天前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
1天前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
绩效考核实施细则
1天前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
1天前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
1天前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
1天前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
1天前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
1天前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
1天前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
1天前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
1天前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
今日打卡案例 360 已人打卡
【政策讨论】五一假期将近,调休是避不开的话题

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

直播中 180

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 71

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4080

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了