让福利制度有的放矢

作者随意1 2015-06-12 13:18 10248

内容来自 2015-06-15 打卡话题

　　我今年三月份入职一家50人左右的珠宝公司，担任人事主管一职。公司不大，但福利较好，其中有一项晚餐补贴，无论是否加班都全员享有晚餐补贴。最近老板明确表示：希望我能把公司人力资源工作做好，从公司整体利益出发，做好各项福利的优化工作，提高工作效率。像晚餐补贴这项福利就应该取消，据他了解，行业内都没这项补贴，即使有也是针对加班员工进行补助。另外，公司也不鼓励加班，建议大家合理安排工作、提高八小时内的工作效率。
　　作为新来的HR，如果冒然取消这项福利，势必会造成大家对我的不满，也会影响到我后续工作的顺利开展。
　　我该怎么办啦？

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问题提出：

1、

公司不大，但福利较好，其中有一项晚餐补贴，无论是否加班都全员享有晚餐补贴。

2、

老板明确表示：从公司整体利益出发，做好各项福利的优化工作，提高工作效率。像晚餐补贴这项福利就应该取消，据他了解，行业内都没这项补贴，即使有也是针对加班员工进行补助。

3、

公司也不鼓励加班，建议大家合理安排工作、提高八小时内的工作效率。

4、冒然取消这项福利，势必会造成大家对我的不满，也会影响到我后续工作的顺利开展。

情况分析：

本案的企业类型是珠宝行业，对珠宝加工行业来说应该只有设计加工及门店销售两种类型的工作模式，那么，门店员工三班倒（或两班倒）应该不存在加班），设计及加工部门可能存在加班。

首先要落实明确，公司福利制度中是否明确规定有“晚餐补贴”，如果是，就不能盲目取消，要在出台相应的加班管理办法、工作任务考核办法基础上，调整修改公司福利制度，其目的：一是，通过加班管理制度对确实要加班的工作给予晚餐补贴；二是，通过工作任务考核奖勤罚懒，有的放矢，减少盲目加班；三是，通过以上配套措施减少因取消加班餐补带来的负面影响；

其次，要区分福利与奖励。福利是薪酬的一部分，落实到位即可彰显公司对员工的关怀，也可以提高员工积极性，因此，公司的任何有关福利及薪酬制度的出台都应该考虑其带来的影响，在没有做好从分准备的情况下，不易盲目通知下发，要做好以下准备：

一是，分析目前现有晚餐补贴金额，每月成本占比（与工资总额比）；

二是，目前现有公司福利政策制度其政策制度与目前“晚餐补贴发放”是否有冲突或包含该福利（及公司其他福利待遇情况）；

三是，做好员工调查，解公司对现有福利（晚餐补贴的）反应及反馈；

在此基础上，进行分析，给出建议方案。比如，在成本可控的情况下，取消晚餐补贴，可以在福利制度上明确增加员工“误餐补贴”，在员工工资发放，如果是公司安排的加班，做好加班报备及审批，给予适当的加班补贴。

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