像在私营企业里,类似的事情不少,作为公司的人事管理人员,对于类似的事情,除了大老板亲自交代外,其他的只要没有上级的审批手续或者手续不全的,都可以一概不予理会和办理,一定要坚持原则,按章办事,只有这样,才能做好自己本职工作的同时也能保护好自己,避免出了事情,使自己成为替罪羊或者出气筒。就案例中的问题建议如下:
一、及时向上汇报:工作中遇到问题时,要及时向上级汇报,必要时可同时向老板报告,以听取他们的指示和安排,并按照上级的要求和指示认真执行,不要随意改变上级的指示精神,否则不但会受到批评,出了问题,自己还要担责任。案例中主人公遇到不合理的缴费要求时及时向上级汇报,做的就非常好,非常对。
二、办事要有程序:在公司内部,办理相关的事情或者业务,必须要有相应的办事程序,不能谁想办什么就可以办什么,随心所欲。所以制定相应的办事审批流程和办事程序是非常重要的,以此可防止办事无程序无章法。
三、坚持办事原则:作为人力资源管理人员,在日常工作中,处理事情或者办理业务,必须坚持原则,保证公平,不徇私情,敢于负责,不藏私心,一心为公司发展着想,这样就会取得上级的支持,赢得老板的信赖。毕竟谁都喜欢一身正气坚持原则的正义之人,而讨厌无原则见风使舵的势利之人。
四、敢于自我担当:工作中,你要敢于担当,不怕威胁,不怕阻力,坚持原则,按制度按流程办事,为公司着想,维护公司权益,不损公肥私,不违纪,不违章,就能得到上级和老板的认可和支持,使自己的职业生涯道路发展的更好、更辉煌。
五、保留相关材料:保留好相关的材料,既为存档材料,也防止当出了问题时,做证据使用,用以自我保护,因此在平常的工作中,要整理归档好所有的资料和材料,尤其是办理重要事情的材料更应整理保存好。就案例中的事情,该员工让你为其办理更高的社保缴费基数的事情时,就必须要有老板批示同意的书面材料或者老板亲口同意,方可予以办理。
六、规范管理流程:对于公司内部的管理,办事要有流程,如果没有流程,或不按流程办事,就会出现混乱局面,出了事情,责任难以明确,出现推诿扯皮的现象。所以公司内部管理必须规范管理流程,减少随意不按章办事的现象。
七、健全管理制度:健全公司的相关管理制度,规范人员的工作行为,做到公司内部制度健全完善,做事办业务有依据,有流程,有程序,杜绝随意性,使公司管理正规化规范化。
总之,只要你坚持原则,按章办事,心怀坦荡,没有私心,公正合理,一些心怀叵测的人会敬畏你,拿你没有办法,反而会尊敬你,敬重你。
27楼 旅途在路上
学习了,谢谢。
26楼 新钓客
感谢分享!
25楼 浮萍安
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24楼 新钓客
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23楼 侯韵梦
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22楼 brittany777
及时向上级领导汇报,办事有程序,有原则,敢于承担,保留资料证据,规范流程及健全管理制度,并在此基础上注意沟通和策略的方法/
21楼 妹妹背洋娃娃
赞同层主的观点,作为HR我要遵守职业道德,要有坚持原则,按照公司、国家的相关法律法规办事。在不触犯公司、国家相关规定的前提下,可适当的调整。
20楼 水中荞麦
学习了
19楼 疏影hsiao
学习了~
18楼 心緣
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17楼 平平仄仄平
既然领导同意,那就除了手续,领导签字方可。
16楼 泛泛870724
想自己的上级领导请示是非常正确的,主要还是做一些流程吧,这样也有章有法可依,无理取闹的人自己就乖乖按照流程办了,最差的情况就是咱们帮他们填写表格让他们签字,这样谁也赖不掉!
15楼 刘芳源
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14楼 304170442
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13楼 菜猫
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12楼 仪宝宝
真不用把这个什么亲信的话当回事。老板有指令,你的上级一定会告诉你,即使不提前和你说,至少你问的时候也会告诉你,所以上级说了按制度,那就按制度。
11楼 自由人2019
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10楼 chen2687
已学习,谢谢
9楼 latitudeforme
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8楼 马扶风
一视同仁,才能受到尊敬!学习了!
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