推荐招聘，一场戴着枷锁的盛宴

作者曹锋更新于：2015-03-15 15:09 10200

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又到一年招聘时

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招聘，并不是孤立的，这个道理大家都懂。但现实是，很多企业从未做过人资规划，更多企业的人资规划并未与业务策略挂钩，仍然处在闭门造车的状态。这些都影响到招聘的有效开展以及对业务部门的支持力度。

在未来经济持续下滑的大趋势下，HR不仅要低头走路，更要抬头看天。招聘不仅是专业技能的挑战，更是与各业务部门的一次次磨合。我们必须让招聘工作更具系统性、前瞻性和先导性。

当下，很多HR同行依然在为招聘发愁。春节后的离职潮并未造就招聘旺季，一方面是岗位空缺严重，一方面又找不到匹配的人才。没有人才，HR好似巧媳妇，也要无米而炊。加上内部流程的混乱，我们即使有三头六臂也难以承受企业的繁琐招聘。

诸葛亮一生的失败不是因为其他，正是因为人才的缺失，最终落得一个“蜀中无大将廖化做先锋”的悲惨局面。现在企业的竞争不仅是产品的竞争、品牌的竞争、价格的竞争、盈利模式的竞争、战略的竞争，更是人才的竞争。这方面小米无疑是成功的典范。

以前我们讲，企业不一定找最聪明的人，而是找最合适的人，小米颠覆了这一概念。小米强调，要把产品做到极致，要超越客户需求，必须招来超一流的人才。小米的人资80%的重点在招聘，高管的一半时间都在找人。的确是这样，现在的招聘，就是把各行各业的精英集合起来，超一流的人才，不能依赖企业培养，而是不惜一切代价去挖。

很多企业对招聘都很重视，但侧重的方面不同，他们不仅像小米一样看重最终的结果，他们更注重各个节点的控制。如招聘总量、招聘计划、招聘周期、人员储备等，很多还把招聘的达成率与相关领导的绩效挂钩，甚至把简历浏览量、面试量也列入考核指标。

我相信，设置这些指标的初衷是积极的，但招聘的多样性岂是几个指标能规范的？于是会出现这样的情况：为了确保招聘周期内完成招聘任务，人资等部门会有意识地放低对人才标准的要求；要求人资对一些关键岗位进行人员储备，本是一件很有前瞻性的工作，但什么事情就怕僵化，时间一长，不免流于形式，成为招聘的一副枷锁。

很多企业的招聘报表，指标很丰富，也很具体，看上去可控性很强，但这样的模式，却无形中引导着HR只顾完成一个个的指标，确保招聘得分率。这样的招聘，更看准各项招聘指标的结果，招聘都开展了那些工作，一项项工作罗列下来，特别是再加上一系列量化指标，似乎就很能说明招聘的工作成绩了。HR也觉得没有功劳也有苦劳。至于结果，似乎没人真正去关注和衡量了。

招聘理念不断在更新，对我们的传统招聘冲击很大。

雇主品牌化的趋势，进一步把企业的效应夸大化。可口可乐甚至提出：我们主营业务是经营人才，然后才是卖带汽的糖水。

招聘垂直化，这意味着，招聘钓鱼时代已经结束，当年盛极一时的网络招聘现在被称为传统网络招聘，现在流行的是细分行业的拉勾网，看准需求点的雇主点评，再就是大家熟知的分类平台。

事实上，很多HR都意识到，招聘不应在岗位出现空缺时才展开，而应该是一种寻找优秀人才的持续性过程。持续性的招聘包含以下步骤：首先，明确招聘人数、需要哪类人才；其次，设计组织的招聘政策和计划；然后，随着组织的战略变革，及时调整、修正招聘计划；而后，重点实施计划；最后，对成功和不成功的应聘者都要提供反馈。

遗憾的是，一些考核打乱了HR的招聘节奏，像无形的枷锁，限制HR的发挥，很大程度上制约招聘的正常开展。拥有专注业务部门绩效思维的HRBP已经证明，再生动的说明、再精准的数据，仅仅在招聘这个小天地打转是远远不够的。

HR更应该关注的是业务部门全年销量对招聘的直接影响，未来的战略规划要冲到哪里？员工是否具备了接受新挑战的知识技能和工作能力？这些让HR与企业的方方面面更紧密地结合在一起。

罗马不是一天建成的。招聘角色的转化，需要HR的不断努力。相信通过HR思维的转变、工作方式的创新、对业务的不断了解，未来会有那么一天，业务部在人资问题上会主动寻求HR的意见和帮助，HR提供的解决方案也将对公司业务产生重大影响。那时候，招聘将会去掉那些无形的枷锁，成为一场人才的盛宴，发挥招聘真正意义上的价值。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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全部评论(205) 我参与的评论

93楼白白COCO

对于中小企业来说，企业文化是老板人格的反映，是老板潜意识的映现。本文对自己有帮助，谢谢！

2015-05-06 16:07:42 回复赞(0)

92楼 niuli58899

伤不起的招聘，但是仍然很喜欢招聘，做薪酬绩效久了，感觉沟通能力下降了，性格也改变了，，，

2015-04-13 15:38:04 回复赞(0)

91楼 Erinys

招聘，HR的痛，去年一周内能招到两百多三百人，现在两个多月了才招到三百人。对于劳动密集型企业来说是沉重的打击。崩溃了。

2015-04-09 11:45:14 回复赞(0)

曹锋

@柑子：好腻害，招聘达人啊

2015-04-11 17:35:02回复

一朵奇葩向阳开

@柑子：真的好厉害，我一个月才招到两个人，你一周都能招到两三百，求指点

2015-04-13 15:37:15回复

daiguangzong

@柑子：真厉害，我们也是劳动密集型企业，急需人，求指点！

2015-04-14 09:15:19回复

Erinys

@夏天512：说多了都是泪，招聘都是苦力活，整个部门不论男女都得上。

2015-04-18 15:50:09回复

Erinys

@一朵奇葩向阳开：一周能招两百多人的的记录已经成为历史。劳动密集型企业，人员流动大，单靠HR几个人是很难完成招聘任务的，我们是制衣行业，能做出效益的都得靠熟手工，难招啊。今年是全厂全员招聘，都已经将指标分解到各个中层基层管理人员，大家三月份工作日上班，周末招聘，晚上加班招聘，不眠不休，但是最终都没能达到预期的效果。

2015-04-18 15:58:32回复

Erinys

@daiguangzong：前几年是只要把生产管理好，产能提高了，员工工资高了，自然能吸引一大批本地员工进厂。现在工资福利也还不错，但是人都不知道去哪儿了，泪奔。

2015-04-18 16:05:15回复

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