三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 上半年蓄势,下半年风起

作者 桔梗2014 更新于:2015-01-15 11:33 1540
此文已参与投稿活动
2015年,我的年度计划
本月,我们对应“年度总结”这一话题,开展“年度计划”的征文比赛。比赛依旧设置奖品,而且我们承诺,一旦发现好作品,...  我要投稿 >
     

    2015年,注定不会安定。对于新的一年,我的计划分两个部分来完成:

    一、上半年   工作上的总结与考证并进

    不记得从是什么时候开始,就听到前辈们说:工作的前五年,将主宰你将来二十年的发展!听起来有些“危言耸听”,不过因为我一向还算“听话”,自己想想也没有更好的想法,就接受了下来。呵呵,“听人劝吃饱饭”嘛。

    所以,从一毕业,进入现在的公司,就做好了踏实奋斗五年的准备。很幸运的是,我的第一份工作,也就是做到现在的工作,给了我很好的发展平台。虽然刚工作满一年的时候,因为第一个上级,差点儿没坚持住,离开了公司。但好在老板亲自将我从原来的部门调了出来,幸运的迈过了工作以来的第一个坎儿。现在看来,仍觉得非常“惊险”。

    后来的事就比较顺了,即使遇到一些困难,也都是再正常不过了,所以,在“典型”的中小公司,“典型”的兼任多个部门的工作,“典型”的把自己锻炼成了一个“杂家”。就这么一路走来,现在已经过了四年半。非常感谢人生的第一个“贵人”——老板(同事其实也是大我十届的大学同专业的学长),他给了我很好的发展平台。对我的培养,他的方法很好,有机会希望可以分享给大家。除了他之外,公司的副总、财务经理,都在我成长的路上教了我太多,虽然方式不同,有时候甚至有些严苛,但是不妨碍我对他们的感谢!

    说这么多,无非是想跟大家说,公司于我、同事于我,都很好,没有什么不满意。但是,站在个人发展的角度——五年的锻炼、初步成长期即将结束,对公司我基本上已经交上了一份基本满意的答卷,但是对我个人,我需要静下心来重新思考,在这个阶段即将结束的时候,做一次必要的总结。上半年主要有以下几件事需要完成:

    1. 工作上:自己负责部门各项工作、制度的进一步完善、调整;去年下半年协助生产、销售后勤、技术服务等部门进行的各项工作流程的优化进一步落实,并固化成制度;加快对下属的培养。

    2. 个人方面:五月份要参加二级的考试,争取仍是一次性通过;六月份如果有合适的 机会,想考生涯规划师,为再过几年考职业规划师奠定基础。

   所有的计划,都争取能在之前“量的积累”的基础上,进一步引发“质变”,为“五年之期”划上句点。

  希望,经过半年的“蓄势”,经过半年的准备,能使得接下来的过渡稍平稳一些。

  二、下半年   起风了,回家

    大学四年,工作五年,离开家已经九年了,是时候回去了。和许人一样,做出这样的决定,其实并不容易。一方面,两鬓斑白的双亲,强忍着千里的思女之苦,还是会说“以你的前途为重,我们你不用管”——可是,为人子女,真的可以挂心他们么?另一方面,自己也希望自己能有好的发展平台,证明自己能做点儿什么,尚有一些存在的价值——这些倔强的念头,常常萦绕心头,不忍放手。

    所以,在新年钟声敲响的时刻,我做出了决定:回家。“树欲静而风不止,子欲养而亲不待”这样的悲哀,我不想再经历。

    决定了,就坦然面对接下来可预见的将来吧:

    1. 公司的挽留,处理不好,也可能出现僵局,这是我不愿见到的。能想到的办法,就是除了将工作全部理顺,后备人员尽早开始培养;对公司领导,用亲情的力量争取他们的理解。

    2. 新的工作。无论在哪里,找一份糊口的工作,只要勤奋、努力,都不会很难。但是,一份“合适”的工作,却需要“且行且寻找”。希望能顺利吧。

   以上,就是我今年的计划了。祝你,我,大家都能在新的一年里,顺应变化,尽量完整自己的计划!

2

收藏

5

洞察 | 今年的HR市场,很反常
最近,在HR社群收到一个问题咨询,大致的意思是:今年的HR市场太反常了吧,一个从大厂降维跳槽的人事经理竟然不符合要求,真不知道老板想要怎么样的HR?同为HR,最懂招人的痛。一个IP为广东的HR吐槽:自己面了这么...
2024-05-29 07:13
此文已参与投稿活动

2015年,我的年度计划

本月,我们对应“年度总结”这一话题,开展“年度计划”的征文比赛。比赛依旧设置奖品,而且我们承诺,一旦发现好作品,绝对不计... 我要投稿>
赵秀荣

5楼 赵秀荣

勤奋努力,向上就会前进。投票支持你。

2015-01-21 18:32:04 回复 赞(0)
郁郁蚊子

4楼 郁郁蚊子

在外面拼搏了3年,当初也是考虑到避免子欲养而亲不待决定回老家,但是老家经济发展不如外面,制度不完善也不遵守劳动法,回来后工作换了好几份都不如意包括现在在职这份,也没遇上对的老板,有些气馁,同计划今年5月份考2级。

2015-01-18 10:05:36 回复 赞(0)
枫叶1982

3楼 枫叶1982

加油

2015-01-17 20:16:18 回复 赞(0)
王泽强

2楼 王泽强

蓄势只为待发!奋斗的人生才有价值!

2015-01-16 11:46:10 回复 赞(0)
FaiLeung

1楼 FaiLeung

在外面打拼了5年,佩服!

2015-01-15 15:39:40 回复 赞(0)

桔梗2014

@长安茂才:呵呵,其实,时间过得也快

2015-01-16 08:36:16回复

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者
希望自己每天都能有点进步或者学点儿新的东西,无论是哪方面,否则,浑身难受。这是种病,得治!
最新内容
去上海工作,如何防止“精致穷”?
2小时前    热点资讯
如何提升企业管理人员的管理能力
2小时前    员工关系
员工辞职说明书怎么写
2小时前    员工关系
车间员工计件方案
2小时前    员工关系
如何稳定员工的方案
2小时前    员工关系
上海市人力资源和社会保障局等四部门关于实施失业保险稳岗返还的通知
3小时前    上海市
辽宁:启动“百城千校万企”促就业行动
3小时前    中央
重庆丨《关于优化调整社保补贴等部分就业创业扶持政策的通知》政策解读
3小时前    重庆市
陕西:苏陕联手打造“丹凤厨工”劳务品牌“山海情”
3小时前    中央
2024年上海市失业保险稳岗返还政策问答
3小时前    上海市
青海:延续实施失业保险援企稳岗政策
3小时前    中央
“老板,你觉得可耻吗?”员工在朋友圈吐槽公司遭解雇,合法吗?
3小时前    热点资讯
拉勾招聘联合我爱我家发布报告:近八成受访职场人可接受租金占月收入20%以下
4小时前    行业资讯
人才画像包含哪些内容
4小时前    通用技能
对员工有效的激励方式
4小时前    员工关系
公司优秀员工奖励办法
4小时前    员工关系
如何提高员工销售能力
4小时前    员工关系
大量招工人的技巧
4小时前    员工关系
面试销售员工技巧和注意事项
4小时前    员工关系
如何提升员工个人能力
4小时前    员工关系
如何提高员工的销售能力
4小时前    员工关系
公司如何调动员工积极性的方法
4小时前    员工关系
如何提高员工的自主管理能力
4小时前    员工关系
如何提高员工的能力和素养?
4小时前    员工关系
提高员工能力的方法
4小时前    员工关系
财务人员的考核方案
4小时前    员工关系
关于保安人员的管理方案
4小时前    员工关系
公司人员绩效考核方案
4小时前    员工关系
企业管理人员绩效考核方案
4小时前    员工关系
企业灵活用工管理方案
4小时前    员工关系
活动激励员工的方案
4小时前    员工关系
介绍员工奖励方案
4小时前    员工关系
行政后勤人员绩效考核方案
4小时前    员工关系
离职员工管理方案
4小时前    员工关系
管理好员工的方案
4小时前    员工关系
业务员业绩考核方案表
4小时前    员工关系
医院人员绩效考核方案
4小时前    员工关系
招商部人员绩效考核办法最全方案
4小时前    员工关系
品质人员绩效考核方案
4小时前    员工关系
研发部人员绩效考核方案
4小时前    员工关系
销售人员奖金分配方案
4小时前    员工关系
工资薪酬制定方案
4小时前    员工关系
后勤人员绩效考核方案
4小时前    员工关系
新媒体人员绩效考核方案
4小时前    员工关系
高层年度绩效考核方案
4小时前    员工关系
食堂工人考核方案
4小时前    员工关系
职员晋升晋级管理方案
4小时前    员工关系
车间人员绩效考核方案
4小时前    员工关系
生产车间人员绩效考核方案
4小时前    员工关系
各岗位绩效考核方案
4小时前    员工关系
企业职工绩效考核方案
4小时前    员工关系
员工持股方案及协议
4小时前    员工关系
家医签约个人绩效考核方案
4小时前    员工关系
护理人员的绩效考核方案
4小时前    员工关系
公司员工持股激励方案
4小时前    员工关系
员工的激励方案
4小时前    员工关系
管理人员绩效工资分配方案
4小时前    员工关系
生产车间计件工资考核方案
4小时前    员工关系
绩效考核工资考核方案
4小时前    员工关系
采购部各人员绩效考核方案
4小时前    员工关系
管理公司员工的方案
4小时前    员工关系
企业员工餐解决方案
4小时前    员工关系
新员工入职训练方案
4小时前    员工关系
岗位绩效分配方案
4小时前    员工关系
内部员工激励方案
4小时前    员工关系
公司员工分红股权激励方案
4小时前    员工关系
有效的员工激励方案
4小时前    员工关系
公司员工激励奖励方案
4小时前    员工关系
小公司员工股份激励方案
4小时前    员工关系
员工晋升激励方案
4小时前    员工关系
如何培养员工管理能力
4小时前    员工关系
骨干员工激励方案
4小时前    员工关系
职工宿舍分配方案
4小时前    员工关系
企业优秀员工评选办法
4小时前    员工关系
公司员工宿舍管理方案
4小时前    员工关系
灵活用工最新解决方案
4小时前    员工关系
ktv员工培训方案
4小时前    员工关系
企业公司员工激励方案
4小时前    员工关系
公司年度利润分配方案
4小时前    员工关系
公司员工能力提升方案
4小时前    员工关系
护理人员绩效分配方案
4小时前    员工关系
提高员工业务技能水平的方案
4小时前    员工关系
员工股权分配激励方案
4小时前    员工关系
事业人员绩效工资分配方案
4小时前    员工关系
仓库部门员工绩效考核方案
4小时前    员工关系
工资绩效分配方案
4小时前    员工关系
生产一线员工奖励方案
4小时前    员工关系
餐厅员工考核方案
4小时前    员工关系
医院护理人员绩效分配方案
4小时前    员工关系
公司优秀员工奖励方案
4小时前    员工关系
员工薪酬制定方案
4小时前    员工关系
技术员工绩效考核方案
4小时前    员工关系
员工绩效考核方案完整版
4小时前    员工关系
员工个人绩效考核方案
4小时前    员工关系
公司员工奖励考核方案
4小时前    员工关系
公司员工分红激励方案
4小时前    员工关系
公司员工部门绩效考核方案
4小时前    员工关系
员工绩效考核方案表
4小时前    员工关系
医院员工考核方案
4小时前    员工关系
提升员工凝聚力方案
4小时前    员工关系
今日打卡案例 6083 已人打卡
【企业文化】应届生转正12天被京东辞退,冤吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

企业薪酬管理师(高级)考前串讲

考证君、课程班主任  

直播中 287

经济基础第25章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 301

经济基础第24章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 297

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了