护理工作是医院工作中不可或缺的一部分，为了提高护理人员的工作积极性和效率，制定以下绩效分配方案：

一、分配原则

1. 公平公正：绩效分配方案要体现公平公正，避免不公现象的出现。

2. 综合评价：根据护理人员的综合表现进行评价，包括工作质量、工作效率、患者满意度等方面。

3. 奖励优秀：对表现优秀的护理人员给予适当的奖励，激励大家的工作积极性。

二、分配方案

1. 基本工资：根据护士的职称、学历等因素设定基本工资，这是护士收入的基础。

2. 绩效奖金：绩效奖金是根据护士的工作表现给予的奖励，包括工作质量、工作效率、患者满意度等方面。具体标准如下：

（1）工作质量：根据护理记录的准确性和规范性，以及患者对护理工作的反馈进行评价，优秀者可获得一定比例的绩效奖金。

（2）工作效率：根据护士实际完成的工作量（如输液、注射、护理操作等）以及工作时间的多少进行评价，效率高的护士可获得一定比例的绩效奖金。

（3）患者满意度：根据患者对护士的满意度调查结果进行评价，满意度高的护士可获得一定比例的绩效奖金。

3. 科室奖金：科室根据全年的整体运营情况制定奖金发放标准，并根据每位护士的工作表现进行分配。奖金的多少要根据工作量和贡献度来确定。

三、考核标准

为了确保绩效分配方案的公正性和客观性，制定以下考核标准：

1. 基础护理质量：包括病人生活护理合格率、基础护理合格率等指标。基础护理工作不达标的护士将被扣除一定的绩效奖金。

2. 危重病人护理质量：包括危重病人护理措施落实率、护理记录缺陷发生率等指标。对于工作表现不佳的护士，可能会被降低绩效奖金的比例或取消奖励资格。

3. 患者满意度调查：定期进行患者满意度调查，并根据调查结果对护士进行考核。满意度高的护士将获得更高的绩效奖金比例。

4. 工作量及效率：根据护士实际完成的工作量及效率进行评价，对于工作量大、效率高的护士给予适当的奖励。同时，对于不能完成工作任务的护士将进行警告或处罚。

5. 其他要求：护士在工作中必须遵守医院的相关规章制度和工作流程，如有违反将视情况扣除一定的绩效奖金。

四、实施方案

1. 绩效分配方案实施前，应组织相关人员进行培训，确保每位护士了解并认同该方案。

2. 每月对护士的工作表现进行考核，并将考核结果与绩效奖金挂钩。同时，将考核结果与科室奖金分配相结合，确保每位护士的收入与其工作表现相匹配。

3. 定期对绩效分配方案进行评估和调整，以适应医院发展的需要和护士队伍的变化。评估内容包括绩效分配方案的公平性、客观性、激励效果等方面。如有必要，应及时调整方案以确保其科学性和有效性。

4. 建立监督机制，确保绩效分配方案的公正性和客观性。可成立专门的监督小组，负责对绩效分配方案的执行情况进行监督和反馈。同时，鼓励护士之间互相监督，共同维护分配方案的公正性和客观性。

通过以上绩效分配方案的实施，可以提高护理人员的工作积极性和效率，提高护理质量和服务水平，为医院的可持续发展提供有力保障。