不要轻易贴标签

作者曹锋更新于：2015-01-20 20:05 15875

内容来自 2015-01-22 打卡话题

　　我们公司有一名老员工，年纪40多了，现任办公室主任一职，以前在国企做过很长时间，管理思维是典型的国企风格，工作喜欢推诿、摆架子，在背后议论别人，年龄和知识结构等都不太符合公司现行氛围。作为人资经理，我和他在工作上难免有交叉重叠的地方（如年会筹划等），碍于情面或辈分差异，很多时候勉为其难的保持合作关系，但工作中难免会感觉到不舒服。
　　请教各位，大家在工作遇到这样的同事时，是如何相处的呢？

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相信我们的职业生涯中，多少都可以数出几个“难以合作”的同事，如脾气怪异的医生、斤斤计较的会计等，他们总是把很小的事件无限扩大化，甚至无中生有，让你的小心脏备受摧残。与“难以合作”的人在一起共事，从来不是简单的事。但在我们的工作里，却无法逃避，只能面对。这很考验一个人的耐心和情商，在工作中，我们如何与“难以合作”的同事相处呢？

一、了解他的前世今生

一个人不会无缘无故的暴躁，也不会无缘无故的冷漠。和这类人打交道，必须先做好功课，通过各种途径了解他的点点滴滴，有那些禁忌，有那些喜好。我们就可以扬长避短，与其合作愉快了。毕竟你不能真正改变另一个人的行为，最终你可以做的只能是改变你处理它的方式。

记得我上班的时候有个会计，对任何人都很苛刻，我也没有被例外。不幸的是我不但和他一个办公室，还住一个宿舍，可谓同处一个屋檐下，抬头不见低头见。他拒绝任何人来我们宿舍，当然也没人敢来。当时我也无计可施，只能是去别人宿舍玩。平时不管你是笑脸相迎，还是保持距离，但总是挑出你的毛病，然后借题发挥，破坏你的好心情。

我的做法就是多了解他的各种情况。如迟迟得不到提升而郁郁不得志；因为脾气怪异，在单位人缘差；家因为离工作地远，很少回家……了解多了以后，反而对他有些同情。于是在年底谁回家过年的安排上，我主动放弃单位给予的年休假，把这个宝贵的机会让给他。当时的他完全出乎意料，但也没说什么。只是回来后偶尔会聊起家里的事，爱人开了花店，儿子上了高中……不知不觉地，他对我没以前那么苛刻，有时候也会一起喝酒一起吃个饭，其他部门同事都觉得不可思议。我简单总结了以下几点：了解他；放下心中的敌意；让他感受到你的善；逐步融入他的生活。

二、提升自己的信心和地位

有时候我会想，为什么只敢对我大呼小叫的，遇见老大你不还得盘着。于是感叹，还是自己份量不够啊。

所以，提升自己的地位才是根本，记得多年后我还见过那个会计，他对我不再苛刻，客气地打招呼。因为多年过去了，他还是会计，我已经是多年的经理了。

但这种方法短期很难见效。我们可以先建立信心，当你开始积累越来越多的成功的经验，见过的奇葩越来越多时，这些难以合作的人你可能已经免疫。同时，其他人的态度和行为越来越影响不到你了。

三、保持良好的心态

同样是这个会计，与经营部一个新来的同事因一言不合差点动手。记得当时一起带车外出，到地点就为谁拥有车的使用权争论起来，会计一如既往的强势加苛刻，新同事也是血气方刚眼里揉不得沙子。于是就针锋相对，最后还是在我和司机的劝解下，才把车让给会计。所以，面对难以合作的同事，保持良好的心态，不要试图去激怒他，也不要轻易被他所激怒。我认为，如果让任何一个人破坏了你的心情，说不定将来吃亏的是你，而不是别人。

保持良好的心态，与同事和睦相处，在上司眼中，你的分量将会又上一个台阶，因为人际关系的和谐处理不仅仅是一种生存的需要，更是工作上、生活上的需要。
四、考虑他人的感受

作为同事，大家在同一个公司里工作，个人的交情肯定是大不相同，远近亲疏自然是存在的。问题的关键就在于应该如何处理这“远近亲疏”的关系。本来问题不是很大，但在难以相处的人眼里，可能就有很大问题。你已经给他贴上难以相处的标签，他会不会感受到？现在你还要用行动来证明这一点？

我们可以回想一下，平常我们容易对哪些人产生偏见。其实我们并不会对谁与谁关系密切，谁与谁关系疏远而产生什么异议，但是当我们发现，这种远近亲疏的关系开始因为共同的利益扩大化，甚至出现了营私舞弊、相互倾轧的时候，我们就开始皱紧眉头了。这种状况是一个优秀团队内部的大忌，甚至可以说是一个团队瓦解分化的开端，结果就是导致整个团队的瘫痪。

为了避免这样的事情发生，我们要做的就是控制好与同事之间的远近亲疏的关系。我们应该换位思考，无论你与一个同事的关系是亲还是疏，这都是你们私人之间的关系，而这种关系更是工作以外的关系，不应该对你们的工作产生任何的影响。

虽然难以相处的同事有各种类型，他们或强势，或尖刻，或小气，但我不建议给别人贴上难以相处的标签，这个标签其实就是一种敌意，难以相处的人往往比较敏感，这就为以后的相处埋下了隐患。不如用宽容、耐心、爱心去感染他，相信日积月累的付出终究会有好的回报。

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全部评论(96) 我参与的评论

90楼 xuege88

7年后回来阅读还是觉得楼主说的句句是道理。想的已经很通透。
再反思自己，光长年龄，不长记性。

2022-05-26 13:39:25 回复赞(0)

89楼木木天堂

哈哈，楼主高见，地位是好不好相处的重要砝码码

2015-01-22 23:42:57 回复赞(0)

88楼迷你型

人际关系的和谐处理不仅仅是一种生存的需要，更是工作上、生活上的需要。 O(∩_∩)O~

2015-01-22 22:42:38 回复赞(0)

87楼 HR小鸽鸽

的确是，多考虑他人的感受，多包容理解他人，谢谢分享

2015-01-22 18:16:00 回复赞(0)

86楼上山虎

谢谢分享

2015-01-22 16:55:53 回复赞(0)

85楼花开半夏20141111

谢谢夏大哥的分享哦

2015-01-22 16:53:30 回复赞(0)

84楼 yayailg

每个人身边都有几个奇葩~~~~加强自身学习，提高自己的辐射区域和强度，才是硬道理。至于不可理喻，就不理喻吧，公司不是他一个人的，凭什么公司能容忍他那么拽，我就不能牛叉？大家都是按章办事，你有你的风格，我有我的标准，你心里变态，我却不是医生，公司没有给我发心理辅导费！！！你不能和大多数员工处好，是你的问题，而不我应该反思的！——我是强硬派！

2015-01-22 16:50:28 回复赞(0)

83楼无水月亮

学习了!谢谢分享!

2015-01-22 16:36:07 回复赞(0)