推荐不怕被人利用，就怕你没用

作者阳光心情 2014-12-09 16:14 19445

内容来自 2014-12-11 打卡话题

　　我毕业后就入职了一家生产型企业，公司去年投资新建了一家分厂，今年我被调过来任人事科长。公司架构里总务和人事是分开的，但现在公司效益不好，所以我来了之后，分厂总经理就把总务的一大部分职责也归到我手里了。
　　公司董事长对新厂要求特别严，在生产任务不多的情况下，他就把眼光放在厂区环境、宿舍食堂绿化上。我之前没有经验，这些事情还在摸索，董事长说新厂这不好，那不足，总经理就说是让我负责的，我就觉得我一直被当枪使着。本来过来的时候也觉得这是个锻炼的机会，但现在心思也有些涣散了。
　　我该怎么办呢？

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一提到“被利用”这个词，可能很多人不喜欢，但是如果能够转变思路看待这个问题，心情就完全不同了；因为，但凡能被人利用者，必定是有优点有长处，有可被利用之处的，从被利用这个角度可以好好的挖掘个人潜力，未尝不是一件好事，挖掘好了，还要感激那个曾经“利用”你的人呢。

一、案例解读

1、企业情况：生产型企业，新建分厂，效益不好，总务人事明分实不分；

2、案主情况：从企业总部调任分厂人事科长，总务方面缺乏工作经验，遇到领导人“挑刺‘感觉受挫，心思涣散，对当初的初衷产生怀疑；

3、问题的症结：董事长对分厂要求严格，关注环境、宿舍、食堂以及绿化，发现做的不到位的地方，总经理不替下属扛责任，而是直接告知董事长此事由谁负责，导致案主心理不爽，认为被总经理当枪使了

4、心思涣散有被人当枪使的想法，原因推测：认为自己是来做人事科长的，总务的事情不在自己职责范围之内，在原工作地未曾负责过总务事项对这一块领域比较陌生心里没谱，认为董事长问责时总经理”应该“先替具体负责人扛下来

二、个人建议

1、认清形势，调整心态，端正态度：作为企业新建分厂，跟老厂不同之处就在于一切都是新的，面临的问题和挑战也是未知的，不能拿原来那一套思路来处理新问题新情况，一定要转变思想调整心态，把自己真正的放下来，承认自身的不足，而不是只强调自己的强项和优势

2、放弃依赖他人的幻想，学会换位思考：别人帮你是恩惠，不帮你是本分，在帮与不帮之间没有应该和必须，只有愿不愿意、值不值得，面对上级的问责，总经理没有义务必须帮你扛下来，因为这些事情实际上确实是你来负责的，凭什么让别人替你扛责任？换个角度，如果这个事情做好了，上级要嘉奖，你希望中间插进来一个人替你受奖吗？

3、要做就做高段位的枪手：能做枪手也是一件好事，说明你有优势有可用之处，但是枪手也是分段位的，最低级的枪手就只是个枪手，没有主动权也没有讨价还价的权利；但是如果你能认真的分析自己的不足并不断进行完善提高，可用之地就自然而然的增加，伴随而来的就是有选择的、主动的、有收获的被利用；

4、个人计划与企业或老板的计划保持一致：在一个新厂，个人工作计划一定要根据企业或老板的计划来制定，要时刻保持一致，分清轻重缓急，老板最为关注的也许不是最重要的，但是是属于最紧急的，一定要花时间精力先做好，把”面子“做足了，有时间再慢慢做”里子“，而不要一意孤行完全按照自己的意思和自己认为的轻重缓急来做事，否则到头来会”吃力不讨好“

5、不要让人际关系成为前进的绊脚石：认真的考虑与总经理之间的关系，分析两人的个性特征及匹配程度，不断调整自己去适应、影响总经理，而不要试图去改变他来适应自己；人际关系搞好了，问题就都迎刃而解了，工作起来会省不少力气；

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2024-05-08 15:34

全部评论(80) 我参与的评论

58楼小清新～

老板站的角度不同，处理问题的方法也就不同。
最麻烦的是遇到两个老板在一个问题上都要表达自己的观点并付以实践，中间人真的是很为难的。
一个往东一个往西，听了A的，B又不同意，听了B的，A又要发火。
关键任何事要靠理解才能解决，凡事只想着自己，那么事情肯定得不到圆满解决。

2015-02-08 18:47:29 回复赞(0)

57楼 QQ萍

只能讲凡事换位思考吧

2015-01-17 11:32:28 回复赞(0)

56楼 LJ8428

学习，谢谢分享！

2015-01-07 14:57:22 回复赞(0)

55楼我在未来等你

在理，谢谢分享！

2014-12-11 20:43:44 回复赞(0)

54楼宝宝熊

非常到位

2014-12-11 17:08:59 回复赞(0)

53楼岭南游侠

学习了！感谢分享！

2014-12-11 16:56:31 回复赞(0)

52楼新钓客

感谢分享！

2014-12-11 16:31:04 回复赞(0)

51楼佳君

被公司利用，不过经验是是自己的！

2014-12-11 15:59:12 回复赞(0)

50楼 mini山楂

thx

2014-12-11 14:56:45 回复赞(0)

49楼战斗中的媛媛

我在之间的一家公司总经理会“利用”我是从总部调到分店，会拿着我来规范很多公司的规章制度，但是大多数时候我会和领导及时的沟通，同时也是在提升和历练，有时候工作就是换种心态就看待。只有自己真正的是强者就是被“利用”也会是更强，你相信自己可以做的更好！

2014-12-11 13:54:30 回复赞(1)

阳光心情

@战斗中的媛媛：你做的很好哦

2014-12-12 14:59:47回复

48楼一个人踢球

真到上级要嘉奖时,估计也是总经理的功劳了.

2014-12-11 13:46:27 回复赞(0)

47楼李静子

学习了！

2014-12-11 13:32:58 回复赞(0)

46楼晚清

我也觉得，上司交给你的任务越多说明就是给你机会也相信你的能力，不要问职责不职责，多做点无所谓，做好了说明你肩膀上的担子可以挑得更多，为自己赢得更多的机遇！付出总是有回报的，如果什么都不给你做，慢慢空架你，最好为了脸面不用公司辞退你，你也要主动走人了！

2014-12-11 12:54:47 回复赞(1)

阳光心情

@浮城：对的，很多时候一旦被公司或者领导者忽略了，基本谈不上发展了

2014-12-12 15:00:43回复

45楼吼吼twilight

总经理把责任推到你身上，你就扛着，然后和他请示下步工作怎么做，请示后，就开始工作，不怕活多，不怕承担责任，做多做少厂里的人都看着呢，你敢于承担，别人就敢于信赖你，你地位自然越来越重要。你替总经理抗的事情，他自然不会一直针对你。但自我保护意识一定要强，给自己留后路。放宽心态，以轻松的态度对待工作接触的任何人

2014-12-11 12:02:59 回复赞(2)

阳光心情

@吼吼twilight：你分析的非常对呵呵自己要以积极的心态看待问题，事情的结果自然是积极的

2014-12-12 15:01:26回复

44楼小池揽月

总经理也是被董事长当枪使的！如上文所言，你有没有被当枪用的价值！有价植就是还有可用之处，是一个有能力的人；无价值就是一无事处，废人一个！换个心态，历史上的名人和英雄那个不是被上级当枪使的！就看这个枪使用的场所和使用的价值了和所取得的成绩！一把好枪能上阵杀敌，摧城拔寨，建功立业，一把朽枪只能束之高阁，静看江湖，黯然消退！你是一把好枪吗？争取做一把好枪吧！

2014-12-11 11:40:02 回复赞(1)

阳光心情

@小池揽月：您的感悟很深刻呵呵

2014-12-12 15:02:03回复

小池揽月

@阳光心情:首先是这篇文章写得好，我只是发表一下感慨而以！希望能与老师和同志多互动学习！

2014-12-12 15:37:17回复