【转载】表扬的学问：如何给员工点赞？

作者文韬 2014-10-29 11:22 1436

此文已参与投稿活动

我的HR成长之路

从八月份开始，三茅发起的征文比赛，不再出版电子杂志，每一篇投稿作品，最终获奖后，将会进入出版流程，做成电子书，然... 我要投稿 >

投TA一票 已投票

票数 0

《金融时报》最佳畅销书《管人的真理》中介绍说，有1500位来自不同岗位的人接受了一项调查，旨在发现什么是最有力的职场激励因素，他们的反馈是认可、表扬。其实也就是点赞！

认可和赞赏既然这么重要，为什么不去给自己的员工点赞呢？

其实很多管理者不知道如何去表扬员工，而且表扬也不是一件简单、随意的事情，点赞是需要非常人性化的。

1、要表扬，就不要有批评

你想要表扬一位员工，就不要含有批评的味道，也不要说“但是”一类的话。又表扬又批评，对方只会记住“批评”不会记住“表扬”，不会达到“表扬”的目的。

实际上，表扬就是一种“给予”，既然是给予，就要热情洋溢，理直气壮，不要吞吞吐吐，缩手缩脚，好像这样做有什么“舍不得”，或者对方“不应得”似的，让人心里不痛快，不敞亮。

2、公开表扬，宜对事不对人

是不是要公开表扬，这要分情况分场合，不能一概而论。有时你表扬了一个人，却打击了一大片，这种情况下，当事人也不会觉得受到表扬是一件多么光彩的事，表扬反而起到了消极的影响。

公开表扬应多注重团体的价值和行为，以提升团体的能力和合作精神，团队而不是个人始终应该是我们关注的焦点和方向。所以，公开表扬要讲究技巧，以表扬事来表扬人，以表扬团队来表扬个人。

3、公开表扬一个人，不妨先私下进行

并不是说公开表扬就一定要对事不对人，实际上，如果一个人的贡献和业绩非常突出，公开表扬也是必须的，旨在树立一个典型，倡导一种精神，宣扬一种价值。

这种情况下，最好先私下单独与对方谈一次，甚至可以提前做一些“铺垫”，在一定的范围内形成共识，再进行公开表扬。这会让对方感觉老板是真心信任自己，增加表扬的“隆重”与“惊喜”感，让表扬更加出彩。

4、私下表扬，宜对人不对事

如果你觉得个别人表现突出，让你很欣赏，但又不宜公开进行，那么可以私下进行，把对方叫到身边“说道说道”。特别是对自己的亲信或身边人不易过多地公开表扬，这反而容易“孤立”你的亲信和身边人。

私下表扬更多的是传递一种赞许和信任：你很优秀（因为你行，所以你做事也行）。因此，私下表扬着重于个人的成长，你也可以通过这个机会向对方提出进一步的期望和目标。

5、下属的人在哪，你的表扬就在哪

走出你的办公室，随时随地进行表扬。这与我们上面说的公开表扬不是一回事，这更像是“见面打招呼”。让表扬更加亲切、及时和具体，也更加有感染力。

不要总是端着架子，扳着面孔，经常下去走一走，哪里有辛苦劳作的下属，就到哪里去，哪怕是一声问候也是莫大的激励。比如拍拍下属的肩，对下属的一些值得鼓励的行为和表现给予当面的赞许，也可以问候一下下属的家庭和生活情况等。

6、下属的心在哪，你的表扬就飞向哪

表扬的最高境界就是随心所欲，不是想怎样就怎样，而是要用你的心去追随下属的心，让表扬随着下属的“心”飞扬，让下属的心为你动起来。

好的表扬一定能够说到对方心里去，知道对方心里想什么，需要什么。比如，当下属是一个积极上进的人时，可以把他带到老板面前“夸夸他”，这样会更加激励他的上进心；当你的下属远离家乡，或者很少回家的时候，就向他的父母或家人“说说他”，这样更容易打动对方，安心工作。

许，也可以问候一下下属的家庭和生活情况等。

7、表扬作为手段，需要很好的谋划

实际上，表扬是无式可循的，你可以公开，也可以私下；你可以表扬团队，也可以表扬个人。这需要你因人因事因时，依据不同的情况和不同的需要很好地设计一下，让你的表扬更加有效果。每个人的性格、需要，以及文化、背景都不一样，这就需要区别对待，不能一视同仁。

不要把表扬简单化，也不要把表扬复杂化，但一定要更加人性化。

赞同

未来3年，请保持能随时离职的能力

哪怕在一家公司待了2年以上，我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法，但还是要劝大家谨慎再谨慎，因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...

2024-05-06 15:34

此文已参与投稿活动

我的HR成长之路

从八月份开始，三茅发起的征文比赛，不再出版电子杂志，每一篇投稿作品，最终获奖后，将会进入出版流程，做成电子书，然后交予国... 我要投稿>

投TA一票 已投票

票数0

全部评论(0) 我参与的评论

关于作者

文韬

+ 关注 已关注 取消关注

人力资源管理专业，管理学学士，高级人力资源管理师，中级经济师。曾先后任职某国有企业综合管理部人力资源负责人、行政人事主管..

最新内容

“蔚小理”造车新势力的员工待遇差距，小米薪资中等水平

12分钟前热点资讯

面试生产主管怎么自我介绍

16分钟前招聘

公司搞“乐捐”，跟员工签“对赌协议”，合法吗？

【人社日课】已到退休年龄但缴费未满15年，现被公司辞退，能申领失业保险金吗？

海南省人力资源和社会保障厅关于做好2024年技工院校学生资助工作的通知

17小时前海南省

无锡丨关于对《关于调整住房公积金相关使用政策的通知》的解读

17小时前江苏省

无锡丨关于调整住房公积金相关使用政策的通知

17小时前江苏省

上海丨关于重点群体一次性吸纳就业补贴问答

17小时前上海市

五方面内容58项举措！上海人社优化营商环境行动方案发布

17小时前上海市

上海关于实施本市重点群体一次性吸纳就业补贴的通知

17小时前上海市

长春市丨对《关于进一步优化住房公积金提取业务办理方式的通知》的解读

17小时前吉林省

关于国有公益性收藏单位进口藏品免税规定的公告

17小时前中央

广东省丨《强化人社支持举措助力民营经济发展壮大行动计划》政策解读

17小时前广东省

太原市住房公积金管理中心关于延续执行支持人才安居住房公积金贷款政策的通知

17小时前山西省

重庆丨《关于开展企业职工基本养老保险“渝保贷”惠民行动的通知》政策解读

17小时前重庆市

长春丨关于进一步优化住房公积金提取业务办理方式的通知

17小时前吉林省

成都丨提高多子女家庭首套房住房公积金最高贷款额度的通知

17小时前四川省

湖北出台农民技术人员职称评审办法

17小时前中央

北京：首家社会化管理退休人员示范活动基地正式揭牌

17小时前中央

关于做好2024年中小企业数字化转型城市试点工作的通知

17小时前中央

关于印发《嘉兴市住房公积金缴存管理办法》等三个办法的通知

关于支持引导公路水路交通基础设施数字化转型升级的通知

新疆：举办2024年新疆信息产业（互联网行业）专场招聘会

17小时前中央

河南：召开全省稳就业工作电视电话会议

18小时前中央

中央丨关于支持建设现代商贸流通体系试点城市的通知

18小时前中央

国务院关税税则委员会关于对美加征关税商品第十四次排除延期清单的公告

18小时前中央

关于印发《中央财政残疾人事业发展资金管理办法》的通知

【转载】表扬的学问：如何给员工点赞？

我的HR成长之路

管理者如何巧妙批评、恰当表扬下属

管理者的基本功-表扬与批评

批评和表扬下属讲求方式方法

如何批评下属？

把握好五个标准，批评表扬都好拿捏

专家最新作品更多>

【转载】表扬的学问：如何给员工点赞？