【转载】《猎头局中局》读后有感本文来自：吾将上下求索

作者沉淀yola 2014-08-12 15:40 468

上次在一个质量论坛里看到黄总分享的《猎头局中局》，便有幸一览究竟。小说的写作手法和里面的人物及一些猎头中的操作手法，以及一些人力资源方面的知识更是让我读后仍不忍释卷，竟是意犹未尽的感觉。后又忍不住在网上搜了一下这篇小说的情况，这一搜却有了意外的收获。却不知，这个小说还有第二部，便下载后一口气把它读完！

这是一部财经类商战小说，主要面向的读者为职场人士、企业家、人力资源从业者、猎头等人群。本书的切入视角为第三方猎头公司，以猎头的角度来透视商战的惊心动魄，小说以布局开始，最终也将作者布入其中而不能自拔。此篇小说和前几年看过的《圈子圈套》有异曲同工之妙，都是以职场中的各种布局，最终使得各自都无法独善其身陷于其中。两篇小说的切入点不同，但最终揭示的道理类似。让身在职场的我们，有了更多的可借鉴之处。

作者开篇便表明对猎头工作的不适应和些许的排斥。他更喜欢那种“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的荣辱与共，其并不喜欢现在这样的单打独斗和看见的看不见的明刀暗枪。正是多年的职业习惯的浸******，萧东楼更是凭借自己原来的有脉关系在自己的新职业中占据了一席之地。可能更是他的一些小有所获和深得其董事长的信任，便招致了排挤和打击。便有了其上司的布局的开始。让萧东楼逼入绝境之时，又利用自己的聪明和才智，使得一个死单在自己的运筹帷幄之中，决胜千里之外。这里面有人格魅力的迸撞，更有精心策划与布局的巧妙之处，最终让自己服务的公司，和用人单位达到了一种三赢状态。

我欣赏这部小说揭示的两个方面：

1. 猎头猎的是人才，而不仅仅是人，猎头看重多的是企业给人才带来什么样的平台，以及人才在此种平台上是否能真正发挥自己的优势，给企业创造价值，也就是企业、人才和猎头三者的共赢状态。这其中，猎头把人才推荐给企业只是猎头服务的开始，而不是结束，后期的人员情况跟进、培训，及后续人员的服务才是真正猎头公司的全部。

2. 猎头做得更多的是资源整合，而不是那种简单粗暴的“挖角”动作。把企业所需和人才所需做完美的资源整合是猎头的至高境界。它同现在的一些不成熟的猎头公司的急功近利的做法要完全地分开。

文中更有人力资源的几个经典手法的总结，让我更见识到了作者的深厚功底，识人、辩人、猎人更是让人眼前一亮。由此我想到了我们在现实的管理当中在用人的时候，更要根据每个人的技能和对工作的认知度，区别对待。有得人性格沉稳、对技术要求比较敏感，执著于标准统一，这类人便于做技术或检验人员，如果做生产计件人员，速度跟不上，质量肯定没问题，但产量就稍显不足。有的人沟通能力强，和一个陌生人，不要多长时间就可以聊得火热，这类人就适宜于做销售人员。所谓人尽其用，也就是这种道理。