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【09月23日打卡总结】 答:周五大家早上好

作者 带你去海边 更新于:2013-09-26 08:32 35589
内容来自 2013-09-27 打卡话题
员工违纪辞退,如何处理才更无风险?
不给经济补偿,以严重违纪为由辞退员工是企业解除劳动关系的有利方式,许多企业和HR很喜欢用,但却用不好,反而惹来争议和纠纷,造成更大的风险和损失。可见,辞退违纪员工,看是简单,实质暗藏许多学问和技巧,一起来探讨学习一下吧,请问:
1、你有没有辞退过违纪的员工? A、有 B、没有
2、如果有,具体是怎么处理的?效果如何?请举例说明
如果没有,若让你来辞退违纪员工,你会如何处理?
不给经济补偿,以严重违纪为由辞退员工是企业解除劳动关系的有利方式,许多企业和HR很喜欢用,但却用不好,反而惹来争议和纠纷,造成更大的风险和损失。可见,辞退违纪员工,看是简单,实质暗藏许多学问和技巧,一起来探讨学习一下吧,请问:
1、你有没有辞退过违纪的员工? A、有 B、没有
2、如果有,具体是怎么处理的?效果如何?请举例说明
如果没有,若让你来辞退违纪员工,你会如何处理?
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   答:周五大家早上好,今日打卡围绕“如何劝退违纪员工”展开讨论,真心的想偷个懒——把昨日打卡COPY过来,但想想还是算了O(∩_∩)O~。关于这点,我有以下想法与大家探讨一下,以求抛砖引玉:

    一、我们有处理过违纪员工的经历:

    1、一起属于严重的偷盗公司财物事件,影响较为恶劣,违纪员工被抓了个现行,并且被扭送至当地公安机关进行了进一步调查,经确认,已经涉嫌犯罪,最终,企业根据公司规章制度中关于“偷窃公司财物行为”作出了罚款和开除的处理。

    2、还是一起“类似偷盗”的事件:我们单位X部门招用了一个年轻的小姑娘,从事部门内勤工作,平时总喜欢折腾些网络游戏,虽然工作效率与态度都不咋样,因为是公司领导亲戚,部门经理也拿她没办法,直到后来发生了一件事,终于让部门经理松了口气。到底是咋回事呢?且听我慢慢道来,小姑娘4月份入职,7月份某一天公司办分管网络与电话的副主任拿了一张话费对账单来找部门经理,说是发现一些异常,在4-6月份3个月当中X部门话费额度非常大,总额是平时几个月的5倍还多,经理懵了就问到底是啥回事,看了一下账单发现有一个奇怪的号码“16885885”,恍然大悟是固话充Q币的,最终查到了小姑娘身上,她也没抵赖,承认了偷用公司电话为自己充Q币的错误事实(共计1000多元),不用说,小姑娘无须劝退就自动离职了。

    所以说,证据确凿,你服是不服?来人啦,狗头铡伺候!

    嗯,说对了,证据确凿,我们做什么事情都要讲究有依据,不然无凭无据,如何以理服人,又如何使用狗头铡呢?

    二、下面我就说说在我们企业有哪些违纪行为是会被劝退的:

    1、严重违反我们企业规章制度的;

    2、严重失职,营私舞弊,给我们企业造成重大损害的;

    3、劳动者存在双重劳动关系,类似于“重婚罪”哈;

    4、被依法追究刑事责任的。

    5、参与偷窃、打架斗殴者。

    6、被拘留者,受到“社会”处罚的(即使在公司是位“好员工”。)

    公司对上述违纪、违法行为只要掌握了充分的证据,并且在《员工手册》里也都有所注明,个人认为不用支付任何赔偿就可以依法劝退解除劳动合同的。

    注意了,员工手册的编制要走民主程序,而且在新员工入职的时候就要组织培训,并且要考试,如果有所变动或更新,还须作为《增补条例》告知员工学习。

    三、劝退技巧:

    1、“证据确凿”是哪些证据呢?劝退违纪员工时,企业是否能确认“违纪的行为是否有记录?记录是否完整?是否完整的保存在员工的档案中?”

    2、得理当饶人:员工违纪,若非大过,切记要保密,能经过好好协商劝退的,小范围的知情就可以了,别搞的沸沸扬扬杀敌五十,自伤一百。

    3、劝退要稳准狠:何谓稳?就是确定是否真的要劝退,说出的话犹如泼出的水,别反悔哦。何谓准?就是要有针对性,“准”人“准”时“准”事。何谓“狠”,快刀斩乱麻,切莫贻误战机,否则后患无穷。

    4、手续要办理完整:譬如要被“劝退员工”写好辞职报告声明是“主动离职”,在离职表中填写“合适得体的”离职原因,不能让违纪劝退员工在离职手续里钻了空子。

    5、有法律顾问的当用则用:好多稍具规模的企业都有自己的法律顾问,或者是外聘的兼职顾问等,企业在劝退员工前可以就“劝退事宜”存在疑点的、拿不定主意的问题咨询下法律顾问,以免后续“协商不成”,导致要劳动仲裁甚至是走法律诉讼程序,花费不必要的时间、精力、金钱等。

    以上这些个人所认为的技巧并不能够完全的规避风险,若想能更好的规避风险,我认为企业建立完善的规章制度、完善员工手册条款以及聘请专业法律顾问是非常重要的。

    欢迎给我《化解劳动纠纷源于细致沟通 》征文投票并提出您的宝贵意见:   

    https://www.hrloo.com/rz/117844.html


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221

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-06 15:34
明媚阳光123

221楼 明媚阳光123

公司职能部门招用一名小姑娘,试用二个多月,达不到岗位要求,她本人自动提出离职。但是她提出离职前从财务借培训1万元,是给需要参加培训的人员用的,她未将领的现金交给同事,自己花了。大家这样是属于挪用公款吗?应怎么样处理?

2014-06-05 17:38:56 回复 赞(0)
陶小破

220楼 陶小破

员工未办理任何手续连续旷工5天,按公司制度达到解除劳动合同关系,但是该员工还有补休假没有休,请问
1、公司是等她补休完再解除劳动合同?
2、立即解除劳动合同,未补休假发加班费?

2014-03-18 08:50:07 回复 赞(0)
Gin89

219楼 Gin89

很有参考意义,多谢分享!

2014-01-24 11:27:35 回复 赞(0)
建筑玻璃

218楼 建筑玻璃

非常棒的参考资料,谢谢!

2013-11-23 08:59:55 回复 赞(0)
华杰人力资源公司

217楼 华杰人力资源公司

******

2013-11-16 09:30:58 回复 赞(0)
马尾辫0154

216楼 马尾辫0154

证据确凿,我们做什么事情都要讲究有依据,不然无凭无据,如何以理服人,又如何使用狗头铡呢?

2013-11-09 21:33:05 回复 赞(0)
limi笑笑

215楼 limi笑笑

支持,谢谢分享!

2013-10-10 17:29:28 回复 赞(0)
微笑精灵之火凤凰

214楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享

2013-09-29 18:02:41 回复 赞(0)
人者

213楼 人者

学习!

2013-09-29 15:04:08 回复 赞(0)
代言

212楼 代言

很专业,学习了,以后遇到类似的问题自己也学会了应对的方法

2013-09-28 22:40:48 回复 赞(0)
努力追逐

211楼 努力追逐

学习了!

2013-09-28 22:35:59 回复 赞(0)
30017040

210楼 30017040

我遇到一个难题,我现在的公司刚成立没多久,所以很多制度不完善,而且老板想刚开始时粗放式管理,不要设定这么多条条框框,现在有个员工总是迟到,而且工作总不完成,工作态度差,但因没有制度约束,不知用什么方法可以辞退他

2013-09-28 19:01:36 回复 赞(0)

berlinda

@30017040:新公司,建立基本的人事制度是关键。HR是老板的帮手,所以要从各个方面来影响老板,否则,真正出问题的时候,老板一定不会认为他有什么问题,都是HR的错。

2013-09-28 20:53:21回复

气定心闲

@berlinda:(1)《劳动合同法》第40条,劳动者不能胜任工作,经培训或调整岗位,仍不能胜任工作的,可提前30天或给他1个月工资,解除劳动合同。
(2)也可以制定一个考勤纪律,比如连续30天内迟到3次视为严重违反用人单位的规章制度,这样就可以依据《劳动合同法》第39条直接解除劳动合同了。

当然,要注意证据保留好。

2013-09-28 21:33:53回复
wf佳佳

209楼 wf佳佳

很适合我公司用,谢谢分享。

2013-09-28 12:52:22 回复 赞(0)

kaiger

@wf佳佳:微信公众号:人力资本论坛
或搜微信号:HRCapital

欢迎关注人力资本论坛,本论坛将为您提供:最及时的人力资本新闻、人力资本理论、人力资本实现、标杆公司的人力资本实践及经验交流。为企业经营管理人员、人力资源从业者、咨询机构提供人力资本战略规划、猎头招募、教育训练、薪酬调研数据、薪酬机制、劳动关系等相关资讯和交流信息。并为企业经营管理人员、人力资源从业者、咨询机构、顾问提供一个线上线下的交流场所。本论坛同时提供相关猎头服务、教育训练服务相关资讯。

2013-09-28 14:11:57回复
天王2013王祝灵

208楼 天王2013王祝灵

昨天有些,忙今天来补习。全面支持

2013-09-28 09:41:42 回复 赞(0)
俞霞(Shelly)

207楼 俞霞(Shelly)

大哥 ,今儿个礼拜六,看首段~~

2013-09-28 09:38:03 回复 赞(0)

带你去海边

@蓝可児:哈哈,你真逗,你不知道这卡是哪天打的吗?确实是周五打的哦,9月27日呢,你的评论是第二天的了,不过你还是蛮细心的呵呵。

2013-09-28 20:37:52回复

俞霞(Shelly)

@带你去海边:误会 sorry 海边哥!

2013-09-29 14:31:28回复
hrm8000

206楼 hrm8000

学习了,真的不错,谢谢。

2013-09-28 08:50:30 回复 赞(0)
野狼宝贝

205楼 野狼宝贝

早!学习了,谢谢

2013-09-28 08:42:07 回复 赞(0)
中宏教育蔡

204楼 中宏教育蔡

支持,学习了

2013-09-28 08:28:52 回复 赞(0)
hauking0

203楼 hauking0

学到了,谢谢

2013-09-28 08:24:11 回复 赞(0)

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呀咦咿呀,工作快10年了,海边具有近6年的生产管理经验,近4年的HR管理经验,一路走来,发觉管理并非长篇大论,更不是按图..
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