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团建5之—小型团建活动的选择更为自由

作者 阿东1976刘世... 更新于:2019-09-05 17:58 57463
【很多老师都在分享系列文章,记得追更!】本周五,又迎来了十多位牛人大咖给大家带来全方位的干货分享,特别是招聘管理、绩效薪酬以及组织发展等实战干货分享,欢迎大家一起参与讨论,多多点赞!同时,多位大咖都在撰写系列文章,各位小伙伴可以留言你想看的内容,也许老师会在之后详细发文为你解答!
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团建5之—小型团建活动的选择更为自由

团建5之—小型团建活动的选择更为自由

在前段时间通过话题与自由分享,已经将团队建设从《团建1》的组织建设中说到要形成团队一定要认可团队的组织目标,并将组织目标与个人目标结合,才能形成有力团队。在团建2之中提到活动应从员工意愿出发才能提升参与积极性。到《团建3》时我说活动组织要从小团建开始,才能让团建活动的组织从生疏到熟练。在《团建4》的时候,我对团建组织的关键与技巧有过分享。

现在说到《团建5》了。我们来说一下小团建应该如何来选择正确的活动形式。

这其实是源于有一位叫桂花m的朋友在《团建2之》的留言中说到:道理都能明白,具体有哪些活动形式或怎么样去收集大多数人的意见这些细节点该怎么落实呢?


为此,我们今天就来分享一下,我们以前的团建在活动形式的选择与意见收集是怎么做的。

一、活动形式的确定要从团队性格与活动目的出发。

为什么我在前面说做团建要从小团建做起,就是现在的人思想活泛,思路开阔。正如我们做福利激励一样,要尽量做到差异化,才能让激励从员工真正需求出发。

1、性格不一,喜欢不一。

在《团建3》中我说过团队的工作性质不一样,导致团队板块对活动的喜好往往也不一样。就如搞设计的,你让他们与财务一起,除了打麻将等博彩类能说到一起,往往都区别较大。特别是在现在小年轻进入职场以后,区别更是越来越大。

搞设计的年青工程师们喜欢玩游戏,既练智,还有机会赚钱。而喜欢玩数字的沉默一代,他们大都喜欢清静幽雅,在风景好的地方散步,聊天挺好。

2、目的不一,形式不一。

在组织团建活动时,我们应该要搞清楚老大所提出的团建目的。作为组织者应该对团建(培训)活动有一个分析结合上级下达的活动目标。才能为团建活动的目标和形式的确定提供选择的依据。

但团建的目的一般就是为了团队凝聚形成合力。当然也同样要为增强员工的体能、身体协调等以强身健体为目的的。

而影响合力的一般包括执行、沟通、创新等团队必备的相处技能。而可以锻炼身体的有种类运动项目。

因此,在确定团建形式的时候,一定要与团建目的、团队主体性格相匹配。

二、团建的形式确定,要从可操作性和可行性来。

现在做团建的有专业的公司,也有企业自行组织。而只要我们赋予团队活动以意义,就能将各种活动都称为团建活动。

一是传统又经典的拓展培训。

一般由第三方专业组织。是使用最多的,也是最耗钱的。其目的较为可控。项目一般为大众都熟知的主流。形式和流程很规范,而在培训师引导下在当时效果还显得较为明显。但也被各种被吐槽,充满“套路”,一两次后容易被员工说“又是那些活动”。

这样的团建培训为主,适合企业整体的组织。

二是企业传统自我组织活动。

旅行活动团建:就是组织一起出去旅游、放松。但在这个过程中掺杂一些组织的活动。比如短时间的学习、讨论、表演等,在团建效果上只是图一个放松。适合项目结束后对团队的奖励福利。

吃喝玩乐团建:这是最常见的自我组织活动。如聚餐、K歌、聚会HOMEPART、竞技游戏、棋牌,瑜伽等。以玩为主题,能和谐同事间的陌生感,逐步变得熟悉。而在其中也可适当的添加如密室逃脱、体感等游戏活动,也能增加员工之间的协作与急智。适合团队组建初期的从陌生到熟悉的过程。大部分都应该分属小团队组织才具有更的沟通熟悉作用。

室外团建活动:这基本是属于运动健身型的团建。较为时新的如攀岩、漂流、徒步、滑雪、潜水、帆船、游艇、蹦极、射箭、轮滑、登山、探险、速降、冲浪。而传统的运动如篮球、乒乓、羽毛球、拔河等运动都是都是团建的好活动。适合企业的统一组织,团队之间的竞争。

新奇团建活动:如果企业允许奇装与小团队标识。我们可以按业务板块设计成不一样的队组。允许他们有自己的团服与队标。那么如果这样的团队可以搞一些团队头发同染,团队服装各统,板块竞争口号等。在企业内部掀起竞技的狂潮也不是不可以。

三、团建活动项目的确定要参考群众意见

在我们想要团建活动达到效果的时候,就一定要明白群众乐意参与才是成功与效果的根本。你认为再好的活动,如果参与者都是不乐意的参与,或者带着应付或逼不得已的参与,那样的团建效果能好,就奇怪了。

1、而如何收集群众意见来参考呢?

在搜集群众意见的时候,我们必须明确以下内容:

一是明确本次团建目的。

如增加熟识度,还是增加业务技能,还是增长身体康健等。

二是搜集的意见应包含的内容。

对于意见的搜集也要遵循人本私的个性,先从个人的提升到团队再到公司。

如:个人的提升内容:

你在本企业有无职业规划?职业规划是什么?是否需要帮助进行分析规划?

现在距离目标尚缺什么?是否知道从哪些方面提升?

你在团队中的人际有无欠缺?是否想要提升团队之间的融洽度?想如何提升?

提升同事关系的融洽活动,你喜欢的是什么?

如:部门或企业的内容:

本部门你感觉同事或同事间欠缺什么?

你认为欠缺的应该如何来提升?

你认为应该开展什么活动来促进?

你理想的团队活动是什么样的?

当然,这样的搜集意见,应该还有许多。敬请大家多发散。

2、搜集的意见如何决策?

人有千千万,意见各不同。我们只能遵从目的出发的多数人的意见。针对活动目的大致相同的,以此匹配企业给予的活动经费来决策团队活动的内容与组织形式。

以此,保证员工既有参与,也能让员工为自己的抉择而参与活动。不至于让活动变成只是组织者的参与。

而在报批活动中,我们必须向老大汇报出员工的意见,综合企业的目的给出两到三个的备选方案。才能让活动在各种天候下可以举行。

小结:

团队建设的活动能达到什么目的,起到什么效果。虽然大部分人都认为放松就可以了。但企业的目的并不会那么单纯。彰显企业的文化,凝聚员工合力,才是企业团建目标。

所以团建是一个两面夹的事,既要照顾员工想法,还得从形式上弥补企业的文化彰显。

在下一期的《团建六》将分享,在团建活动中的企业文化应该如何体现。希望大家能喜欢。

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
千年冰

50楼 千年冰

有哪些团建活动能够少花钱或者是不花钱,又能提升员工的凝聚力和归属感。难

2019-09-07 06:55:34 回复 赞(2)

阿东1976刘世东

@千年冰:是的,这不容易。

2019-09-09 08:45:48回复
阿耳刻悠妮79281

49楼 阿耳刻悠妮79281

团建活动。从小做起。

2019-09-06 22:24:56 回复 赞(0)

系主任

@阿耳刻悠妮79281:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问

2019-09-12 13:21:00回复
心想事成的音符17072109

48楼 心想事成的音符17072109

非常好。

2019-09-06 22:22:35 回复 赞(0)

系主任

@心想事成的音符17072109:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问

2019-09-12 13:21:04回复
高达85725

47楼 高达85725

天天都能够与老师们一起前进最好了。

2019-09-06 22:21:04 回复 赞(0)

系主任

@高达85725:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问

2019-09-12 13:21:07回复
遇春37158

46楼 遇春37158

团建搞形式,白花钱的占多。但也还是熟悉了些。

2019-09-06 22:19:50 回复 赞(0)

系主任

@遇春37158:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问

2019-09-12 13:21:33回复
涅索斯37281

45楼 涅索斯37281

打卡了。对于团建来说,交给第三方的专业公司最好了。

2019-09-06 22:18:56 回复 赞(0)

系主任

@涅索斯37281:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问

2019-09-12 13:21:37回复
Bob40448哪儿

44楼 Bob40448哪儿

做团建还是需要老板的大支持才是。

2019-09-06 22:18:16 回复 赞(0)

系主任

@Bob40448哪儿:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问

2019-09-12 13:21:40回复
温实初23138

43楼 温实初23138

老师都在分享系列文章,记得追更

2019-09-06 22:16:58 回复 赞(0)

系主任

@温实初23138:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问

2019-09-12 13:21:44回复
霓漫天87249

42楼 霓漫天87249

赞成。先做小的团建,从团队的性质属性来匹配选择活动与形式。

2019-09-06 22:16:14 回复 赞(0)

系主任

@霓漫天87249:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问

2019-09-12 13:21:47回复
胡雪岩95354

41楼 胡雪岩95354

团建有时都搞成了培训。那就没有意思了。

2019-09-06 22:15:13 回复 赞(0)

系主任

@胡雪岩95354:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问

2019-09-12 13:21:54回复
Betty98157

40楼 Betty98157

学习了。对于团建这种吃力不讨好的活。是有点难。

2019-09-06 22:14:25 回复 赞(0)

安安傻

@Betty98157:难也要做好

2019-09-12 11:35:15回复

系主任

@Betty98157:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问

2019-09-12 13:21:57回复
大脸猫69344

39楼 大脸猫69344

书中自有黄金屋啊。收获不少。

2019-09-06 22:13:42 回复 赞(0)

系主任

@大脸猫69344:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问

2019-09-12 13:22:03回复
阿童木51016

38楼 阿童木51016

团建,还是要看个性的,做差异化的激励。

2019-09-06 22:12:57 回复 赞(0)

安安傻

@阿童木51016:是的,我为你点赞!

2019-09-12 11:35:35回复

系主任

@阿童木51016:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问

2019-09-12 13:22:17回复
成吉思汗66634

37楼 成吉思汗66634

团队建设就是一个坑。

2019-09-06 22:12:10 回复 赞(0)

系主任

@成吉思汗66634:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问

2019-09-12 13:22:21回复
绮12345

36楼 绮12345

学习了

2019-09-06 17:32:36 回复 赞(1)

阿东1976刘世东

@绮12345:有收获才好。

2019-09-06 18:05:30回复
犟猫熙子

35楼 犟猫熙子

打卡打卡

2019-09-06 17:32:09 回复 赞(1)

阿东1976刘世东

@犟猫熙子:打卡就赞

2019-09-06 18:05:38回复
jyccc

34楼 jyccc

团建是一个两面夹的事,既要照顾员工想法,还得从形式上弥补企业的文化彰显。

2019-09-06 17:31:50 回复 赞(2)

阿东1976刘世东

@jyccc:对啊。所以难

2019-09-06 18:05:52回复

安安傻

@jyccc:是的,好的团建确实不容易做。

2019-09-12 11:39:33回复

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