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团建2之——以愿意为目标来组织团建活动

作者 阿东1976刘世... 更新于:2019-06-30 12:11 54371
年中除了总结,还有团建!如今越来越多的企业都喜欢在年中来一次团建活动,既是放松,也是对下半年的工作进行动员。而团建的方式也有很多,出游、拓展、聚餐等都是当下比较热门的类型。对于团建的看法,大家也都看法不一,有些人认为团建就是吃吃喝喝,开心就好,有些人却认为团建一定要带有某种“政治目的”,增强凝聚力,提升员工士气。而那些组织不力的团建活动,往往钱花了,还被员工吐槽。
年中除了总结,还有团建!如今越来越多的企业都喜欢在年中来一次团建活动,既是放松,也是对下半年的工作进行动员。而团建的方式也有很多,出游、拓展、聚餐等都是当下比较热门的类型。对于团建的看法,大家也都看法不一,有些人认为团建就是吃吃喝喝,开心就好,有些人却认为团建一定要带有某种“政治目的”,增强凝聚力,提升员工士气。而那些组织不力的团建活动,往往钱花了,还被员工吐槽。
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团建2之——以沟通融洽为目的团建该如何组织

——要以愿意为目标来组织团建活动

话外说团建:没有目标就是空搞——目标多了等于没有目标

说到团队建设,一下想起的大都是吃喝玩乐——对不对?

对的,大家在一起吃喝玩乐,确实有助于团队的沟通与融洽。

俗话说:亲戚不走不亲。就是这个道理。我们都知道双方间是亲戚,但却从来没有往来,也亲戚那也是陌生人。

而在企业里,整个企业员工属于一个大的团队,而各系统各部门则是一个个小一点的团队,甚至每个员工其实就是需要沟通融洽的对象。

彼此之间,同亲戚之间的关系维护是一个道理。

各个团队,其实都知道自己与其他团队之间有着业务的联系。如果小团队都是公事公办的将业务交接完成。双方之间没有其他多余的接触与相处,那么最后形成就是如都市鸽笼里的邻居一样,双方可能做邻居多年,除了偶尔照个面以外,其他一无所知。

 

而企业老板、领导想要让企业或者团队能工作得更有效果,就会想着提升工作效率的几个方面去建设:

团队领导更好的领导能力,每个员工有更好的沟通能力,所有人都具有协作精神,每个人都具有超越自我、融入团队的精神。

 

因此,团队建设应运而生。很多老板都为团建活动赋予了很多重大的目标。梦想靠一两次团建解决企业与员工、部门与部门、员工与员工之间的问题。

但当想法太多时,就如真实的幻想一样,前景可以想,美梦可以做。但实际效果却让人不堪直视。

有背后牢骚不证:

钱出力不讨好

一点不好耍,毫无意义

还不是几个老大的一厢情愿

搞团建活动就是去受罪,还要搞那些无奈的和睦

看到都忙得很,还要搞啥子活动,耽误我时间。

周末搞啥子,我有自己的安排,团建又不发加班费

 

其实员工也与社会上的个人一样,有百样想法,百样牢骚。在团建前后的背后讨论,才会有团建真实的看法。

而不是我们自以为是的“不错”。所以做HR一定需要在会上听牢骚,背后听讨论。才能真正的找到员工不喜欢、团建无效果的问题所在。


回话题:团队建设是为大多数人做的——有意识提供沟通与融洽机会,主动促使融洽

一场有效的团建活动一定是大多数员工愿意参与的活动。但要想让所有员工都认同而踊跃参与,这基本是不可能的。人上一百形形色色。因此,对于团建要看的是那部分主要的人群。

但凡事,都要讲个出处,而做团建,就需要一个目的。我们不能为了吃喝玩乐而吃喝玩乐。要有一定的目的,才能有效的组织并使用合理的手段。

着重号:团队建设一定要找到目的与目标。要解决什么,达到哪种程度。

如果我们做团建却没有目标和方向,那就真的只剩下吃喝玩乐了。对于员工来说就只是玩了一趟,累了一场,会误了工作。因此,要做团建,还是要有个预期的收获目标才好。

团队建设,其实属于文化建设中的培训一块,直接归属于培训,也没有什么问题。因此,我们将团建看着是一场为有效沟通而做的培训。

1、团队建设——不要想得太简单。从思想根源上重视。

前几天,三茅学友hr孟孟,向我咨询说老板想让她做一个培训方案,要将ISO10015体系落到实处。其实大家都明白,大部分企业做体系认证的时候,就真的只是在做体系认证。

那是因为企业想要获取某些资质而不得不做的规范行为。但这样的规范行为,更多时候却是体现于纸上。真实的规范,需要的往往是程序与强制,但习惯了简平快的我们,能习惯吗?能舍得真正的投入精力与财力吗?

大多数人将此当成了一锤子买卖:检查过关了,就对了,就可以放松了。

很少人想到,一定要照体系要求去严格落实,才能真正的保证产品质量,培训质量。

 

但团队建设上,企业往往却舍得投入(因为老板也想随同提升或放松一下)。但却大都依然想得简单:就是拉出去放松一下,没有目的,没有组织。殊不知,要放松,何处不能?你还耽误了人家的工作或私人时间。

所以要做团建,就需要从思想上真正的重视,要将团建这个吃喝玩乐的简单事,想复杂。做得大家愿意去,去得有意义,不平常。

2、团队建设——要有目的和方向。从领导和群众中来。

那天我告诉孟孟说,做方案一定要有目标,要从拟实现的目的来倒推。这是夏天老师以前说的根因分析。

而这样的目标来自哪里呢?

一是老大的想法和目的。

我们一定要从老大那里搞清楚,触发这次团建行动的根源是什么,要解决的问题是什么?

比如:

新成立的公司想要快速的成长运转?

要让新员工快速融入已有团队?

要让企业各部门之间的关系能更融洽?

是为即将到来的某项目或赛事做准备或预演?

 

不同的目的,一定会对后续的团建动作的方向有指导作用。

但在此过程中,团建所附带的、最基本的目的——融洽关系,却毋庸置疑。。

二是要从群众中来,找到目前各部门中及部门间的冰点。

老板有时候其实也会任性,就是单纯的想让大家放松下,企业花点钱博得点员工好感,增加点企业凝聚力。

但这样的想法,老板可以有,作为组织的HR却不行。我们必须要赋予团建活动一定的意义,不然带来的就是花钱不讨好,啥都没有搞到,还误工误时。

这时,我们需要将目的从员工大众之中来获取,以此赋予团建的主题(培训主题)。

 

所以,那天,我给孟孟说,要找到培训的目的,就需要找到现在各部门的需求点。因此,做团建,我们同样可以通过沟通、调查,找到各部门之间在沟通融洽上存在的问题。

当我们的团建都是围绕帮助部门或个人解决问题而组织的时候,他们还会不同意,不支持吗?虽然,应该只能是大部分人的意思。

3、团建活动——要大家乐意。类型与方式要适合大多数人。

在目的与目标的指导下,我们应该需要设计团建的活动类型和方式。如是旅游,还是吃喝玩乐,是做游戏,还是去做义工,是一部分做活动,还是一部分家庭互帮。

不同的人群,需求不同。但只能在企业能提供的资源条件上,照顾大多数人的想法。

而让参与者乐意参与并有意义的团建活动,一般需要这些条件:

█具有高度的平等参与度活动平等,不要只是围绕老板及其他老大在打转。

█活动内容有深刻的体验感要让活动设计得大家想去,参与后能回味无穷。

█活动完成要有思维启发性活动中一定要团队成员共同协作,才能完成。具有强制的协调配合需求。

所以,要设计合适的团建活动,要注意以下几个方面:

一是经费要尽量多。——费用多好安排啊!

往往经费的多少,涉及到项目内容的贴心程度。因为,细节需要金钱来保证。如对行程落脚点的吃住行安排,资金充足,自然易安排到位。

二是内容尽量平等。——要多与员工沟通。

为什么说是内容平等,在活动中很多HR都倾于领导想法了,而对群众的呼声置之不顾。那还希望普通员工除了对你的附和外,还能对你表达什么支持呢?你搞的都不关我的事。

因此,在确定团建活动内容与方式的时候,要多与活动参与者沟通,聆听多数人的意见。

但一定要把握原则,不是要满足每个人的愿望。要的是在一定方向上的多数人的意见。最后形成一个多数人能接受的活动类型与方式。否则,你将不知所措,更无法落地。

在最后人员的年龄、乐意时间活动预期效果等方面去,最后敲定活动内容。

4、要为你的团建活动设计一个详细的活动方案。

一个好的团建方案,是能让你的团建活动从项目筹建、内容设计、组织实施到过程控制都能做到有效有序的基础。

做团建方案设计,必须要考虑方面:

一是活动所涉团队背景分析。

包含发展阶段、文化元素、人员构成、所处环境时间安排

二是活动的形式内容设计

要围绕参与员工群体的不同从活动内容的结构、实施流程、活动资源要素、需求场地、天气需求去考虑。

三是活动的体验内容要匹配目标要求。

要从融洽员工关系的基础需求内容,到需求协作匹配的活动痛点触发,到活动组成元素的安排等都要呈现

四是要让团建活动效果得以持续。

在此中,主要考虑活动的传播媒介。从组织前的宣传,到组织中的氛围的营造,活动进行中的渲染,甚至结束后要形成文化内容进行留档,还要形成文化与品牌建设的在企业内外进行传的考虑等。

五是要考虑企业自己能否完成团建活动的组织。

有时能用钱解决的事就不再是事。当我们将团建活动赋予了特定的目的与目标后,也许就已经超出了我们的能力范围。这时,在内部得不到解决后,不如找外力来帮助解决。

小结:

一场让人满意的团建活动,不仅是耗费人力物力。更多的是要考虑参与度与效度。而参与者是否乐意则是活动有无效果的关键

去年曾写了个团建1,就团队的概念、企业新人团队如何组建、团队建设中的注意事项等有过分享。是就如何做好应届毕业生的团队建设?话题所写《团建1之——团队建设当然要从人性出发》。

可点击阅读。阿东与你同行。


【团建目的】说一说你所在的公司团建的目的一般是什么吧?有达到当时预期的效果吗?

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71楼 Peter21148

释放一下工作压力而搞团队建设!

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唤回自己的角度!支持老板!

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每次参加团队活动都感觉是耽误时间!

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学习!

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67楼 机器猫89366

很多时候都是无奈的参加啊!

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66楼 5zjs

贴近各部门所需

2019-07-01 19:17:07 回复 赞(0)
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65楼 俄里翁37632

不顾一切的搞团队建设,却没有那么多人支持?是白辛苦了!

2019-07-01 16:27:43 回复 赞(1)
陈柳君

64楼 陈柳君

一般小企业团建一个主要目的就是为了释放一下工作压力,缓解因工作关系造成的员工矛盾,增进了解...
但大多都是想得很好,到头来就是吃喝一天,工作中关系好的继续好,有矛盾的矛盾依旧

2019-07-01 16:27:41 回复 赞(1)
陈柳君

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一般小企业团建一个主要目的就是为了释放一下工作压力,缓解因工作关系造成的员工矛盾,增进了解...
但大多都是想得很好,到头来就是吃喝一天,工作中关系好的继续好,有矛盾的矛盾依旧

2019-07-01 16:27:26 回复 赞(2)
大脸猫69344

62楼 大脸猫69344

153赞是我来的啊!感谢分享!对团建又爱又恨

2019-07-01 16:26:23 回复 赞(1)
Julie63702

61楼 Julie63702

感谢分享!对于团队建设就怕搞成了培训!

2019-07-01 16:25:35 回复 赞(1)
樱木花道14329

60楼 樱木花道14329

天天向上!

2019-07-01 16:24:36 回复 赞(1)
紫龙83544

59楼 紫龙83544

打卡!标题没有那么吸引人啊!

2019-07-01 16:24:02 回复 赞(0)
阿童木51016

58楼 阿童木51016

非常有用!

2019-07-01 16:23:27 回复 赞(0)
Akaisha

57楼 Akaisha

走别人的路,让别人走投无路。

2019-07-01 16:02:09 回复 赞(2)

樱木花道14329

@Akaisha:说得好!自己想的才是自己的!

2019-07-01 16:24:50回复
Diana50973

56楼 Diana50973

有道理

2019-07-01 16:02:00 回复 赞(1)
Sebastiane

55楼 Sebastiane

每天醒来,知道远方有个人在那里,这就是幸福~然后带着美美的心情开始新的一天,这就是我们最好的状态。共同成长。

2019-07-01 15:59:39 回复 赞(0)

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