企业文化之——如何形成员工认可的企业价值观
——（一）认识企业应有的价值观
题外话：从国家提出的价值观中学企业价值观
这两年随处可见由党的十八大提出，要培育、倡导并践行社会主义核心价值观。而这样的价值观浓缩成了十六字核心理念。
国家：富强、民主、文明、和谐
社会：自由、平等、公正、法治
公民：爱国、敬业、诚信、友善
而在实施中，我们同样看到了各级党政在价值观的培育、倡导、践行的动作的坚定性。
一是由各级党政教导、宣传并带头落实。
各级政府，街道、居委等在党和政府的领导下，都一直在贯彻和落实，“培育、倡导与践行”的要求。各级领导，我看见的主要是居委会的干事、主任等都经常的跑小区，贴标语宣传，做内容讲解。
而对于反应的问题也能更快的行动，不秋是否能解决，至少在动作。
二是由规矩来要求公民进行培育与践行。
行人、车辆过马路，要遵守规定；不遵守者在我们这是需要拿红旗守红绿灯的。而各类乱堆、乱放、乱停等都要求拖走，并严格的检查转移。
而各种棚、广告标识等要按规矩进行设置，不合规范的要取缔或严格规范设置。无论是否有新的浪费发生，至少看起来真的要好亮堂、好看一些。
回主题：如何提炼、培育企业的价值观
说到企业的价值观，都知道很重要，而且也不住的在以此为标准来进行企业文化建设。甚至以此来指导企业的各方面工作，特别是在人力资源管理中使用最多。
前期在招聘的在关分享中，又有大部分老师都说到，招聘最重要的是要招对的人。
而何谓对的人呢？能认可企业的文化的人，能认可企业的价值观的人，就是对的人。
但让许多员工来说说自己企业的价值观到底是什么？
没有几个人知道，甚至包括我们HR自己，甚至是我们的领导。（知道并能说清楚的请举手）。
那到底什么是企业的价值观呢？
一般情况，做企业文化建设，都认为是从企业的历史沉淀中去总结，去提炼，才形成企业所独有的文化。
1、企业价值观的概念。。
而在提炼中，我们需要沿着一个方向去搜寻，去发现各历史事件背后所折射的、潜藏的一个值得我们继续坚持、追求并发扬的一个或多个理念。
而这样的需要企业员工共同坚持、追求并想要推广发扬的的理念，就是企业的价值观。
2、企业价值观的内涵。
价值观，从字面看是一个很客观的价值问题。而这样的价值在现代人力资源管理看来，就是企业对人、财、物的一种价值观念。
而体现这样的价值理念，其实就是对各种价值的高低、优劣的认识，对价值的尊重的一种排序。
而在对于人、才、物价值的相对认识中，我认为最基本的应包括以下内容：
一是人才价值观。
人才是企业的根本，人才是企业最优秀的资源。因此，企业一般认为人的价值上高于物的价值的。而在价值提炼中，就需要找到体现我们人才价值观的佐证与历史事件。
而这样的人才价值观也是我们在招聘中所要对应聘者所重点阐述和宣扬的。
二是财物价值观。
物的价值观，其实就是对于财、物的价值观念。而在物的价值观点上，区别在于个人与团队之间的价值拓序。在我们的中国式常规认识中，特别受到学雷锋等英烈的影响，都认为，集体的价值要放在首位，而个人的价值要服从于团队、组织的价值。
这样的个人服从组织的价值观，在过去的单纯年代，似乎是一个自然的事件。就如那时的农业社时提倡的，颗粒归公。
但随着现代社会的发展，人的心理同样在发展。就在昨天的分享中我都提到，现在的中西方的文化差距正在缩小，而这样的一心为公的思想同样在缩减。
但这样的个人价值服从于组织价值，却是我们企业老板所想的。也是社会化进步所需要的。所以无论人心发展，但我们要尽量的引导，并宣扬这样的价值观。
三是社会价值观。
现在还有很多人都认为企业的进步与否，与我何干；国家强大与否，与我何干。做为小老百姓，顶多是换个天，换个老大。没有人当领导会不要平民，所以我还是做我的小老百姓，影响不大。
事实上，无论天是否会换，但对个人的影响，无论是高层领导，还是基层平民，其实都影响深远。从文化制度、行为要求不同的管理者都会有不同的要求，就如以前日本占领东北建立满州，非要你说日语，学日文，行日本礼。这样的习惯影响其实会影响人的身心。（肤浅不笑，说说而已）
因此，在企业的行为中，必须同样要思考企业的社会作用。要形成企业自己的社会价值观。
作为社会的组成单元，企业必须要有社会责任的觉悟。而这也是企业能得以长青，形成百年企业的根本。这其实是一种格局，一种远视。
在社会的责任中，我们最简单的就是要从产品的作用出发，应该为推进社会的发展服务，为满足用户的需求体验服务。
1、用户价值高于生产价值：
企业的利润都来源于客户，而如果我们不住的以克扣用户的体验满意度来实现自己的产品利润。最后的结果就是啥都没有，失去客户，失去利润。
因此在生产中，要以满足客户的体验要求出发，来指导设计与生产。不为一时的利润高低而去做挣扎，最后得不偿失。而用户满意了，企业赚线了，自然社会也会更和谐。
2、社会价值高于利润价值：
在社会中存在，得社会群体的福利，作为企业应有反哺社会的心。这是一种格局。没有社会责任感的企业，也许会一时赚钱，但总是会快速的消失在人民的口水中。
如：有毒的奶粉毒害下代；害人的豆腐渣工程，让桥垮楼塌。短暂的赚钱时光，换来的是永远的沉沦。
对价值观的培育与倡导，将在下一次有关企业文化的分享中继续展现，敬请期待。关注、评论、订阅，参与讨论将获得更多的文化思想。
小结：
企业的价值培育，必须要先对价值观的认识搞清楚，从而给企业的价值行为进行定位，并确定方向。
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23楼 li_juan_liang
案列很通俗易懂，很赞！
22楼 阿童木51016
谢谢分享
阿东1976刘世东
@阿童木51016：一起学习！
21楼 霓漫天87249
赞
20楼 大脸猫69344
学习了
阿东1976刘世东
@大脸猫69344：感谢互动
19楼 成吉思汗66634
学习
18楼 机器猫89366
学习
17楼 wuqg62
学习分享，谢谢
16楼 吃货
学习学习再学习！
15楼 遇春23609
学习
阿东1976刘世东
@遇春23609：一起学习
14楼 机器猫89366
感谢分享
阿东1976刘世东
@机器猫89366：一起学习
13楼 徐宁神采奕奕
#赞赏# 把传统的三层企业文化模式讲解得非常透彻！
阿东1976刘世东
@徐宁神采奕奕：感谢师姐的鼓励
12楼 忒勒玛科斯39143
学习企业文化要从提炼开始很难啊
11楼 尼弥西斯65671
#赞赏# 企业价值观新认识
阿东1976刘世东
@尼弥西斯65671：谢谢
10楼 优忒毗88632
学习了
9楼 优忒毗88632
感谢分享学习有用
阿东1976刘世东
@优忒毗88632：一起学习
8楼 优忒毗88632
感谢分享
7楼 海尔兄弟56646
认识企业价值观与个人的区别与联系
阿东1976刘世东
@海尔兄弟56646：谢谢互动
6楼 进击的风信子17072108
每一次说到企业文化都很抽象！看了刘老师的分享感觉清晰了一点
阿东1976刘世东
@进击的风信子17072108：抽象是正确的
5楼 Karl49985
#赞赏# 谢谢分享
阿东1976刘世东
@Karl49985：谢谢
4楼 阿耳刻悠妮79281
谢谢对文化价值观的分析！
阿东1976刘世东
@阿耳刻悠妮79281：一起学习
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