三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

如何让枯燥的培训课程生动起来?

作者 侯熙儒 更新于:2018-05-10 17:51 53697
  最近三茅《HR研修院》推出了一套精品系列课,本课程汇集了18位人力资源行业专家,他们结合自己多年实践经验潜心研发,历时3个月,开发了这90门涵盖人力资源全模块经典实操课程,本次精品系列课不仅可以近距离聆听大师传道解惑,还有机会参与讲师线上互动答疑。完成所有课程学习后,还会颁发结业证书哦~所以,今天系主任就邀请这些老师前来打卡分享干货!
  特邀讲师分享,不仅视频讲课讲得好,而且文章干货也不少!
  最近三茅《HR研修院》推出了一套精品系列课,本课程汇集了18位人力资源行业专家,他们结合自己多年实践经验潜心研发,历时3个月,开发了这90门涵盖人力资源全模块经典实操课程,本次精品系列课不仅可以近距离聆听大师传道解惑,还有机会参与讲师线上互动答疑。完成所有课程学习后,还会颁发结业证书哦~所以,今天系主任就邀请这些老师前来打卡分享干货!
  特邀讲师分享,不仅视频讲课讲得好,而且文章干货也不少!
展开

如何让枯燥的培训课程生动起来?

同学提问:新员工入职培训课程中大家都会讲《公司简介》,但这类陈述性知识的课程一般比较枯燥,我看到很多人讲的时候,都只是把内容念给大家听,课堂气氛比较沉闷。现在我需要想讲这个课程,我想加入一些教学活动的设计,去改善课堂氛围,请问怎么做?


侯老师的回答:课程的生动性是可以设计的,设计的背后有三个关键词:好奇心、好胜心、好利心。下面我给大家一一解释。

一、好奇心

什么是好奇心?这个我想不必解释。无论是大人还是小孩,只要你设置悬念,不让他知道某个东西,他就会想方设法去知道。这是基本的人性,所以在教学设计上,把答案直接告诉学员,是非常愚蠢的做法。


课程应该设计成什么样子呢?我给学员打了个比方,一定不要设计成一眼就可以看到很远的高速公路,因为如果看起来是高速公路,学员早就知道你接下来要讲什么,失去了好奇心,他只有一个想法,去玩手机或者打瞌睡。

如何让枯燥的培训课程生动起来?

正确的做法是什么?应该把课程设计成十八道弯的山路,一路风光无限,但又是自己无法判断的,开车的人没有办法提前看到,并且因为是山路,稍不小心就会有危险,所以必须格外打起精神。


课堂做法:

虽然是公司简介,也不要正面告知,可以把要讲的知识点设计成一些似是而非的判断题,然后让学员们来做判断题,看看自己能答对几个。


记住,每道判断题的分数要分两部分,判断对错为3-4分,说明原因6到7分(可以由每组交上答案纸,上面写上原因)。


另外,在之后的讲述中,在每道题的背后可以带出一、二张有趣的图片、一个真实的故事、一个有纪念意义的里程碑事件。把这些不为人知的故事讲出来,这样就满足了学员的好奇心,课程听上去就很棒。

二、好胜心


人是社会性动物,具有争强好胜的本能。如果身边没有竞争对手,常常表现一般。如果身边有竞争对手,会刺激他的多巴胺,让当事人兴奋起来。

所以,一堂好课,既要有好的知识点,同时也可以充满良性竞争,当然,这个度要把握,毕竟学员是来学知识的,不是来比赛的,在设计的时候,不能本末倒置,尤其是在时间的分配上不能花太多的时间。


课堂做法:

1)课程一开始,就可以导入PK机制,比如给每个组五分钟时间,让他们对5道题判明真伪,看看哪个组表现最好。

2)根据课程时间,设计多轮PK,给落后组一个机会,比如二小时的课,可以设置4轮比赛,每轮3-5道题,半小时一轮,既可以保证大家的情绪,又可以保证知识的不断推进。

3)在讲述知识点时,可以在关键点上进行提问,学员可以亮牌,这样可以保证整个课堂气氛生动活泼。


三、好利心


课程要不要必礼品?当然可以有。


这里有三个问题需要考虑清楚:

一是送礼品有没有理由,学员为什么可以得到这个礼品,从逻辑上来说,一定要让学员有这种感觉,礼品虽小,但是是一种荣誉;

二是礼品是一种心意,不必贵重,但要让学员们感觉到准备这些小礼品是花了心思的;

三是礼品最好与课程内容关联,比如侯老师讲的《高效沟通》的课程,送的是从几百本书里面挑的最有含金量的一本书,并且这本书是大家几乎都没有读过的。


课堂做法:

给正确答案最多的小组发小礼品,给其他小组表现最好的同学发优胜奖。

在发奖品的时候,要合影留念,并且最好把照片做成H5或其他格式的视频送给大家。你看,礼品虽然没有花多少钱,但这种获奖的感觉特别好,因为是一种精神上的认可。

总结一下,课程设计有相当多的具体技巧,总的来说有好奇心、好胜心和好利心,还有挑战性、参与感、成就感三种感觉。这些都是成年人的学习心理,如果你是培训工作者,必须掌握这些基本原理,才能让课程变得生动活泼。


如果你希望提升自己的培训能力,请来听听侯老师的线上培训课程。在三茅最近推出的精品课《HR从小白晋升为专家的90门必修课》课程中,有9门侯老师的课,点击这里或者下图学习。

如何让枯燥的培训课程生动起来?


在课程中,侯老师详细地和大家讲解了如何制定就培训计划、培训师的核心能力以及如何设计课程。只要你购买了此课程,未来在培训方面遇到问题,可以订阅侯老师咨询培训问题~



欲读侯老师更多文章,请点击专栏地址:https://www.hrloo.com/home/2234286-1


225

100

29

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
1493130668

29楼 1493130668

原来培训还可以这样玩,多谢老师的总结分享,主要还是让大家主动参与进来!

2018-05-13 22:08:32 回复 赞(0)
胡雪岩09540

28楼 胡雪岩09540

学习了

2018-05-12 20:57:59 回复 赞(0)
蓝天QQ战士

27楼 蓝天QQ战士

利、欲双面刃。

2018-05-12 13:55:54 回复 赞(0)
拉达曼达斯30828

26楼 拉达曼达斯30828

打卡

2018-05-12 07:01:20 回复 赞(0)
張銘

25楼 張銘

谢谢分享

2018-05-11 23:17:04 回复 赞(0)
喜羊羊68961

24楼 喜羊羊68961

感谢侯老师的分享

2018-05-11 21:52:26 回复 赞(0)
雀变

23楼 雀变

学习了、感谢分享!

2018-05-11 17:02:41 回复 赞(0)
米老鼠55354

22楼 米老鼠55354

感谢侯老师的分享,期待侯老师更多的作品。

2018-05-11 16:34:21 回复 赞(0)
杜甫87453

21楼 杜甫87453

谢谢候老师的分享,之前虽然知道怎么做,但没有想到更多的后面一系列的评估及判断等。

2018-05-11 15:27:26 回复 赞(0)
牛饮茶客

20楼 牛饮茶客

谢谢分享总结,干货。

2018-05-11 11:24:34 回复 赞(0)
lovelydelay

19楼 lovelydelay

看完感觉豁然开朗了,之前培训确实需要加强

2018-05-11 11:23:42 回复 赞(0)
玄烨15374

18楼 玄烨15374

学习了

2018-05-11 11:14:22 回复 赞(0)
静随心变

17楼 静随心变

至今自己还没做到这一点,学习了。加油

2018-05-11 11:05:31 回复 赞(0)
存钱罐钱钱

16楼 存钱罐钱钱

学习了

2018-05-11 10:51:00 回复 赞(0)
52summer婷

15楼 52summer婷

学习了

2018-05-11 09:56:43 回复 赞(0)
活蹦乱跳的康乃馨17020912

14楼 活蹦乱跳的康乃馨17020912

学习了,好奇,好胜,好利,多好点,但是做到却还需要多练

2018-05-11 09:42:59 回复 赞(0)
一个乐天派

13楼 一个乐天派

有道理,学习了

2018-05-11 09:18:22 回复 赞(0)
cyhr

12楼 cyhr

学习了

2018-05-11 09:11:18 回复 赞(0)
候慧有栖

11楼 候慧有栖

学习

2018-05-11 09:07:30 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

10楼 阿东1976刘世东

#赞赏# PK机制!这是必须用的手段,有礼品也是一个学习激励!

2018-05-11 09:04:07 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

侯熙儒,曾担任中学教师、HR总监及职业培训师,擅长HR管理及职业培训。欢迎加侯老师微信(houxiru1),注明“三茅”..
最新内容
“我想做HRM” “不,你没机会”
13小时前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
14小时前    热点资讯
销售考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
14小时前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
14小时前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
14小时前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
14小时前    薪酬福利
工会绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
14小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
14小时前    薪酬福利
人员考核制度
14小时前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
14小时前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
14小时前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
14小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
绩效考核实施细则
14小时前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
14小时前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
14小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
14小时前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
14小时前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
14小时前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
14小时前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
14小时前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
14小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
餐厅服务员考核标准表格
14小时前    薪酬福利
过程绩效指标都有哪些
14小时前    薪酬福利
程序员绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
员工考核方案
14小时前    薪酬福利
HRBP考核指标:推动组织成长的驱动力
14小时前    薪酬福利
部门考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
财务绩效考核指标的重要性与实施策略
14小时前    薪酬福利
电商绩效考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
人力资源绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
总经理绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
采购考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
关键绩效指标是什么
14小时前    薪酬福利
绩效考核指标库
14小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
3分钟人工回复率指标的考核门槛是什么
14小时前    薪酬福利
采购部考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
行政人员KPI考核指标
14小时前    薪酬福利
员工考核细则
14小时前    薪酬福利
管理人员绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标
14小时前    薪酬福利
电商考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
销售业绩考核指标和考核标准
14小时前    薪酬福利
部门考核指标
14小时前    薪酬福利
仓库管理考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
保密绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
财务总监考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
事业单位个人年度考核表
14小时前    薪酬福利
销售总监考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
技术部考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
法务绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
绩效考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
hrbp的绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
绩效考核5大指标有哪些
14小时前    薪酬福利
项目经理考核指标
14小时前    薪酬福利
财务岗位绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
员工绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
绩效考核指标权重如何设置
14小时前    薪酬福利
综合管理部绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
技术部kpi绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
关键指标绩效考核法:塑造卓越绩效的基石
14小时前    薪酬福利
员工kpi考核三大指标
14小时前    薪酬福利
办公室KPI绩效考核指标的重要性与设计
14小时前    薪酬福利
市场部绩效考核指标有哪些呢
14小时前    薪酬福利
文章品牌部绩效考核指标的重要性
14小时前    薪酬福利
电商kpi考核三大指标
14小时前    薪酬福利
财务部门考核指标包括哪些
14小时前    薪酬福利
周末接到领导电话后,发了条朋友圈,结果被炒了?
14小时前    热点资讯
财务业绩评价指标有哪些
14小时前    薪酬福利
员工考核指标
14小时前    薪酬福利
it人员绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
员工考核标准是怎么制定
14小时前    薪酬福利
跟单员绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
管理指标包括什么
14小时前    薪酬福利
常用的静态评价指标有哪些
14小时前    薪酬福利
市人社局关于举办京津冀协同发展战略牵引专题研修班的通知
14小时前    天津市
云南镇雄:聚焦人力资源优势 “以人兴业 以业留人” 激发返乡创业活力
14小时前    中央
质量部绩效考核指标有什么
14小时前    薪酬福利
海南:四措并举着力打造“零欠薪省”
14小时前    中央
陕西:重点产业链招才引智 为求职者搭起就业桥梁
14小时前    中央
仲裁公司的流程是什么
14小时前    人力资源规划
安徽六安:“四度”发力推动社会保障卡居民服务“一件事” 试点见成效
14小时前    中央
行业发展周期包括哪几个阶段
14小时前    人力资源规划
为什么企业的理性决策应在第二阶段
14小时前    人力资源规划
中小企业的发展阶段有哪些
14小时前    人力资源规划
企业处于创业阶段的战略目标
14小时前    人力资源规划
上市公司流程和要求
14小时前    人力资源规划
什么是企业国际化的第一阶段
14小时前    人力资源规划
企业基本规章制度有哪些
14小时前    人力资源规划
企业主要安全风险点有哪些
14小时前    人力资源规划
企业战略管理过程有哪几个基本阶段
14小时前    人力资源规划
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 113

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 42

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3897

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了