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网易裁员中体现的解除潜规则

作者 90后员工关系专... 2019-11-28 02:36 59177
近日网易“暴力”裁员受到各界广泛关注,连人民日报都专门点评。而对于这件事情,各方都有不同的看法,对该员工,对网易公司以及对HR,均有不同的评价。今天,就让我们一起来了解整个事件,听听大咖们是如何看待的吧!
近日网易“暴力”裁员受到各界广泛关注,连人民日报都专门点评。而对于这件事情,各方都有不同的看法,对该员工,对网易公司以及对HR,均有不同的评价。今天,就让我们一起来了解整个事件,听听大咖们是如何看待的吧!
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网易裁员中体现的解除潜规则

      网易这次裁员应该是属于在“蓝色光标”事件后曝光程度,或者说影响层面很大的一次了。关于“你的游戏我的心”的那篇原文,我也是专门花了时间仔细去看的。不得不说,这次的事件影响,包括10万+阅读以及10万+在看不是没有道理的,很多人甚至对文中提到的精力感同身受。当然从我们HR角度来看,作者有些地方写的确实有些夸张,或者说从一个外行人的角度去误解了这个行为。但其中我们依然可以隐约看到一些我们HR在劳动关系管理中,尤其是解除过程中的一些潜规则。在这期间我也看到过不少老师从各个角度对这个话题进行了分析,比如说“不胜任解除操作”“医疗期相关规定”“谁把忠诚变毒药”等等,都挺有道理。所以今天我想从我们HR劳动关系处理过程中的解除潜规则去和大家谈一下这个问题。


        2008年劳动合同法订立至今已经超过10年,客观评价:并没有深入民心。没有老板开公司赚钱是想要违规的,因为违规的赚钱方式都在刑法里。所以既然如此,为什么至今依然很多企业的老板的行为,就是不合规呢?比如解除一个员工就是千方百计不想给钱。有人说成本太高给不起(这个理由我是不想占篇幅吐槽了);有人说是民企不适用劳动合同法等等。不管怎样,几乎每天我所在的HR群里,都会有HR来问:“今天公司要解除某某类型员工,怎么操作?”刚开始还会有同行义正言辞的说:“按正常劳动合同法标准给钱行啦。”但其实大家心里都知道,这个HR来问这句话的潜台词是:“老板不想给钱,怎么无偿解雇?”否则一个正常HR不会正常解除?用我的口头禅就是:一个HR来HR专业群里问一个看似简单的问题,实际上是想让我们帮他出些非常规的主意。比如说怎么解雇大肚皮不给钱。

        回到我们这次的网易裁员事件中,我们基于作者本人的描述,从中我们看看HR在解除劳动关系过程中的潜规则有哪些(以下内容均截取自作者原文)?

网易裁员中体现的解除潜规则

        1、这一幕不知道有多少HR似曾相识。通过影响员工寻找下一份工作来要求员工不允许拿经济补偿金。通常会以离职证明和背景调查来作为工具。离职证明其实还好,因为实施条例和就业促进法对离职证明还是期到保护员工的作用的。但背景调查实在是防不胜防(因为我也曾经被人背后捅过)。要不是造成如此大的社会舆论,企业怎么说都难以考证。

网易裁员中体现的解除潜规则

        2、在解除或者离职过程中,录音和签字永远是两个强力的杀手锏。录音和签字的作用我想没有哪个HR是不知道的,员工只要签字了,死马能当活马医;面谈只要录音了,就可以说明双方至少协商过了,甚至是可以抓住对方的错误和漏洞进行反击。所以HR在解除劳动关系过程中,没有录音和签字是不完整的,也是很难成功的。

网易裁员中体现的解除潜规则

        3、在经济补偿金的金额上进行讨价还价。注意我用的词是讨价还价,意思就是应该给的,不愿意给。如果是法律规定的可以不作为经济补偿金基数的,企业不给,那是正当合法的,那就是企业薪酬结构设计所体现的水平了。但HR不够专业就导致没法做好此类设计,又想给单位省钱,那就只能讨价还价,搞得到菜市场买菜一样,实在是掉我们HR自己的身价,也难怪人家说简单粗暴。

网易裁员中体现的解除潜规则

        4、不少企业平时能对员工多抠就有多抠,临到要解除的时候,突然显示出大国风范。不知道有句成语叫“无事献殷勤,非奸即盗”?现在的员工早已不是10年前的员工了~给点莫名其妙的蝇头小利就迷失自我。至少,应该给点员工真正想要的吧?

网易裁员中体现的解除潜规则

        5、互联网信息的发达除了方便大家学习一些知识和技巧外,当然员工也开始会学习一些反技巧。道高一尺魔高一丈,套路和反套路。根据这位作者的表现,我们HR以往学习的一些套路似乎不那么好使了。比如HR要求员工第二天不要再来上班了,如果员工真的不来了,那就会被认定为旷工,然后按照多数企业的规定,就可以进行无偿解雇了;比如把员工从工作群中剔除,删除员工的指纹,工号,工作内容,把员工搬离原有工作岗位等。目的都只有一个,就是让员工犯错(例如旷工),或者受不了自己主动辞职,因为这样就不用给钱啦。

网易裁员中体现的解除潜规则

        6、 本来可能只是关于工作能力,胜任不胜任的问题,结果是被莫名其妙的变成其他错误了,而且还是重大失误,要无偿解雇的那种。我不知道狸猫是怎么变成太子的?也不知道灰姑娘是怎么变成白雪公主的。我只知道话不能乱说,法律条款不能乱用,否则,员工是录音的,你懂得。

网易裁员中体现的解除潜规则

        7、各种比惨。你看谁谁谁就是自己走的没拿到;你看某某公司怎么怎么不好。总之就是说的公司现在这样对你还是挺仁慈的,比你惨的人多的是,各种软磨硬泡希望你自己提出离职。软的不行就只能来硬的,甚至让你感到绝望。

网易裁员中体现的解除潜规则

        8、对员工的考勤进行单方的修改和调整。即便是员工没有犯任何的错误,考勤证据一般都是掌握在企业手里,这也就意味着在考勤这个问题上,单位有一定的主导权力。有些单位便从员工的考勤入手,进行篡改甚至捏造虚假的考勤记录作为发生争议时的证据。

网易裁员中体现的解除潜规则

        9、如果这位HR是听过我关于《解除劳动合同通关全流程》系列课的话,那我只想说,千万别说你是我学生,也千万别说我教过你这么干。因为你这是在简单粗暴的瞎搞。员工违纪是建立在确有其事的基础上的,而不是杜撰出来让员工去承认的。但是有的企业因为找不到好办法不给钱了,于是出了这么个损招~可谓是无所不用其极。以后在单位里说脏话的都属于严重违纪吧~严格制行怎么样?

网易裁员中体现的解除潜规则

        10、有些企业碰到医疗期的员工,也是想着解雇不给钱的,于是想尽各种办法,即使员工再合规也得挑刺。其中有那么一条说让员工去指定医院复查来判断员工是真病还是装病,员工如果不去就可以进行无偿解雇。这说法本身就是逻辑上不通的。员工本来就是有病没法出门上班的话,企业又怎么能安排员工颠簸呢?大部分员工也是不会从的,有些是因为装病怕被拆穿;有些是因为对这种不信任的抵触心里;还有些是真没法换医院复诊。

网易裁员中体现的解除潜规则

        11、一裁二审要2年,你耗不起的。这句话我相信很多HR都耳熟,也有很多员工曾经被这么劝服:算了算了,就那点钱,搞个2年,大好时光都浪费了,还不如好好找个工作重新开始。于是很多劳动争议就被“化解”了。但这句话不是网易的HR在这个环境下去这么用的。

网易裁员中体现的解除潜规则

        12、想要拿钱可以,有些企业却会想尽办法让员工更加痛苦的拿钱。比如把1笔钱分成12个月发,这要是公司本身经营困难,也能勉强能理解;但是更多的是那些企业眼看没法不给钱了,于是也不想这么痛快的给员工钱的思想下,想出这么个损招,恶心员工。

网易裁员中体现的解除潜规则

        13、不停的通过身边周围的人打车轮战,慢慢消磨员工斗争反抗的意识。HR,HRD,上级领导,部门负责人,周围同事,甚至家人都会给你疏导一个信息,那就是:算了吧,别闹出事,这样对以后不好。闹了,会不会对公司不好,得看影响大不大;但对于个人来说,是肯定不会怎么友好的。

网易裁员中体现的解除潜规则

        14、员工仲裁要求加班费的情况相信不少企业都遇到过,许多HR的应对套路清一色的基本是:员工的加班没有经过单位的申请和审批流程,属于自愿加班,无需支付加班费。多少员工因此吃了这个哑巴亏;此外由于领取失业金和入职新单位都需要老东家的离职证明,所以很多企业要么故意克扣离职证明不发,要么就离职证明不好好写,导致员工无法领取失业金或者入职下家单位。

网易裁员中体现的解除潜规则

        15、许多企业到目前为止依然都没有发工资条。HR难道不知道不发工资条是会涉嫌违法的嘛?我想是个HR应该都知道,至于为什么不发,大家心里心知肚明想规避点什么,这样至少对企业来说还算是有利的。而且HR也知道劳动监察大队其实就是个走过场的,因为,只要双方没法谈拢,监察大队就不管了,你们自个儿仲裁去吧~

        故事到这里差不多就结束了。文中所呈现的解除潜规则其实触动了很多HR和员工的内心,甚至是说掀开了一个行业潜规则的冰山一角,因为解除的潜规则远远不止上述这些。那么身为HR的我们这么做,到底是不是错了?或者说很不专业?

        首先我们要清楚,不管是网易也好,还是很多公司HR也好,这么做的目的肯定不是出于自身的思想。HR也是员工,员工何苦为难员工?必然是企业的领导或者说企业文化就是希望HR解雇员工是不给钱的,甚至把这作为一种KPI。从这个角度来看,HR的这些潜规则行为至少在专业上不至于被批判的一无是处。因为想要无偿和员工结束关系,能用的方法仅有如下几条:

1、《劳动合同法》39条

2、员工自己提出辞职或提出协商一致辞职

3、员工自己出事了(死亡,退休)

4、员工自己搞事情(合同到期不续签合法合同,一个月内不签合同)

网易裁员中体现的解除潜规则网易裁员中体现的解除潜规则网易裁员中体现的解除潜规则

(给大家体会一下,今天还有人问我这个问题)


        所以从这个角度来说,网易的种种解除潜规则都是围绕上述1,2两条来进行布局和筹划的。外面也有一些老师会讲到如何解除不给钱,大部分时候也是无奈的。因为这本身就是在教HR走一些擦边球,稍有不慎就变成所谓的“变相威胁”;但是你要讲怎么给钱也没有HR爱听了,因为连老板都知道解除员工要给经济补偿金,你的课就没有多少意义和价值。毕竟这世上哪有什么真正的十全十美,无非是你全你美的同时牺牲了其他人而已。

      欢迎大家关注我的个人主页,里面汇集了我最近一段时间的课程,希望给大家带来帮助,共同进步!


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123redguan

22楼 123redguan

看了网易的裁人手段以后,对比自己平常处理的手法大同小异,顿时觉得大公司的hr裁人技能也不过如此嘛~哈哈,不过企业除了以营利为目的,也是有社会责任的,这样的做法,处理的大方向就偏了

2019-12-10 11:54:20 回复 赞(0)
S_1343195611

21楼 S_1343195611

暴力裁员太不公司

2019-12-01 10:52:07 回复 赞(0)
S_1343195611

20楼 S_1343195611

暴力裁员太不公司

2019-12-01 10:52:04 回复 赞(0)
小杨儿

19楼 小杨儿

HR是既要服务于企业,又要为员工发声,找到维护两者利益的平衡点,偏向任何一方都很难做。

2019-11-30 08:59:36 回复 赞(1)
艾弗添

18楼 艾弗添

仲裁结果下来了,你还想50%的赔偿,老师您是不是在纸上谈兵?除非这个员工是个好员工,不然休想。

2019-11-29 16:32:02 回复 赞(0)

90后员工关系专家陈豪

@艾弗添:这个~我记得你说的这个好像是其他老师里的内容吧哈哈~

2019-11-29 17:10:04回复
pzy9625

17楼 pzy9625

打卡学习了

2019-11-29 12:52:12 回复 赞(0)

大卡

@pzy9625:独乐乐不如众乐乐,分享一下你的观点吧!

2019-11-29 15:18:34回复
阿东1976刘世东

16楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 边也没有那么好擦啊。证据链的塑造是要过程的。感谢陈老师分享

2019-11-29 11:42:07 回复 赞(0)

90后员工关系专家陈豪

@阿东1976刘世东:擦着擦着就破了!哈哈

2019-11-29 12:57:49回复
湫色怡人

15楼 湫色怡人

总结到位,学习了,感谢分享

2019-11-29 11:25:50 回复 赞(0)

90后员工关系专家陈豪

@湫色怡人:谢谢支持?

2019-11-29 12:58:01回复
总裁培训

14楼 总裁培训

这世上哪有什么真正的十全十美,无非是你全你美的同时牺牲了其他人而已。

2019-11-29 11:13:20 回复 赞(1)

90后员工关系专家陈豪

@总裁培训:(ง •̀_•́)ง

2019-11-29 12:59:53回复
renjia

13楼 renjia

老师这波广告打的好,不反感

2019-11-29 11:13:15 回复 赞(0)

90后员工关系专家陈豪

@renjia:哈哈哈~只能说来的早不如来的巧~

2019-11-29 13:00:21回复
秋天的燕子

12楼 秋天的燕子

现在干什么都要讲证据

2019-11-29 11:12:49 回复 赞(0)

90后员工关系专家陈豪

@秋天的燕子:4242

2019-11-29 13:00:53回复
LUCKY018

11楼 LUCKY018

城市套路深,我想回农村

2019-11-29 11:12:37 回复 赞(0)

90后员工关系专家陈豪

@LUCKY018:农村路更滑,人心更复杂~

2019-11-29 13:02:00回复
叶儿玲

10楼 叶儿玲

真的很反感暴力,裁员没问题,程序要合法

2019-11-29 11:12:20 回复 赞(0)

90后员工关系专家陈豪

@叶儿玲:冷暴力

2019-11-29 13:02:17回复
Bound

9楼 Bound

HR在解除劳动关系过程中,没有录音和签字是不完整的,也是很难成功的。

2019-11-29 11:11:51 回复 赞(0)
dongyupolo

8楼 dongyupolo

老师很懂心理学呀!一个HR来HR专业群里问一个看似简单的问题,实际上是想让我们帮他出些非常规的主意

2019-11-29 11:11:21 回复 赞(0)

90后员工关系专家陈豪

@dongyupolo:其实我们HR天生就应该具有这种能力~只不过我们缺少心理学理论知识~

2019-11-29 13:03:44回复
末路穷途

7楼 末路穷途

猪场的这个员工,不亏是受过高等教育的人,很聪明,知道借助媒体的力量

2019-11-29 11:11:04 回复 赞(0)

90后员工关系专家陈豪

@末路穷途:也有人批判他故意借机炒作

2019-11-29 13:04:14回复
烟格

6楼 烟格

蓝色光标的事情记忆犹新,还是有企业不长记性

2019-11-29 11:10:14 回复 赞(0)

90后员工关系专家陈豪

@烟格:能省一元是一元的心态~

2019-11-29 13:05:13回复
詠逺的晴天

5楼 詠逺的晴天

打卡学习

2019-11-29 11:06:07 回复 赞(0)

大卡

@詠逺的晴天:每天都是你最早,还可以多一点心得分享~

2019-11-29 15:18:59回复
布里塞伊丝42213

4楼 布里塞伊丝42213

打卡

2019-11-29 10:11:10 回复 赞(0)

大卡

@布里塞伊丝42213:期待你也做一个分享者~

2019-11-29 15:19:02回复
带宝宝晒太阳

3楼 带宝宝晒太阳

打卡,老师写的很实在。谢谢分享~

2019-11-29 08:52:30 回复 赞(0)

90后员工关系专家陈豪

@带宝宝晒太阳:谢谢(°∀°)=3

2019-11-29 13:05:23回复

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