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送给那些想写书和正在写书的朋友们

作者 战狼先生陈昌锦 2019-07-11 12:02 50271
为了让更多HR学习成长,本周五特邀明星导师为大家分享各模块干货文章,从招聘到绩效,从员工关系到最前沿的OD知识,一网打尽!另外,上周打卡评论最多的前三位同学是:荣村大队东北队、阿童木33044以及曾啊牛,他们将获得HR专业书籍一本,快来找系主任领取奖励吧!
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  十分汗颜,最近确实比较忙,不上班比上班还要忙一倍,忙着开发课程,忙着咨询,忙着写书。没怎么来写文章,给大家说抱歉啊。我看了一下话题,大家好像都有在谈了人力的方方面面,我也谈一下,写书的一些心得。
  这是我第一次写书,如果算算以前写文章的字数,我从头到尾写的文章加起来也有四五十万字。但依然对写书有一种恐惧感。在接到约稿的工作后,我还是应答了下来,因为写书的计划从去年年初就开始生成,因为恐惧,所以,在做好大纲后,一直没有动笔。由此差点还得了焦虑症:不知道从哪里下手。过了一周之后,知道再不动笔就来不及了。终于开始动笔开始写文章,然后发现:原来,写书其实也不复杂啊,甚至还如此的简单。

  以上是当时从接稿到写书的心理历程,下面,我将写书的注意要点,跟各位分享一下。我们在写书的时候,会遇到大大小小的很多问题,但就对于我本人而言,我大约遇到四个主要的问题,我也问了一下出书的朋友,好像遇到的问题也差不多这几项(注:只针对于出工具书而言)


  一、如何克服出书的恐惧
  这个绝大多数朋友都有这样的问题,总觉得出书是牛人出的。我们一般小人物,就算了。其实不是这样的。对于出书的恐惧无非就是如下几点:
  1、字数太多:,动则几十万字,哪有这么多字好写。这是个很大的拦路虎,我去年开始也被这只老虎给吓到了。今年我在研究了三十多本书籍之后,发现,工具书有个很大的特点,很多内容都是照搬照抄来的。比如说:定岗定编N步法,你可以写三步法、五步法、七步法甚至九步法,但是,定岗定编的原则,是什么就是什么,你不能随便去改。而这些原则,在教科书里早有说明。只需要搬抄过来即可。
  2、坚持不了:一本书少的十多万,多的也有三十万字。平均以每天5000字来算,一本书少的也要一个月,多的话,得要两个月写书不能断。加上要排版、修图、修改,再加一个月,另外算上跟出版社沟通,来回修改,恩,差不多半年就这么搭进去了。特别是写书的这两个月。这个问题要解决也很简单,将大纲写好,预估好数字。比如一本书要写十章,每章有六—8节,每节有五—六个标题,每个标题3-5个点,那么,每个点只需要1000字即可。规划好大纲,每天写两千字,坚持写,肯定会写完。
  3、担心不好卖:这个问题其实是有的,有时候书好写,但是想要畅销就很难说了。这里一方面需要有足够的实力,要写干货,不是干货的很难得到认同,干货从哪里来,多学习看书,光多学习看书不行,还要有坚持的输出,比如写文章;第二是要有足够的名气,这一点,可以在咱三茅里积累,只要你能写干货,一定会得到足够的认同。
  对于写书的恐惧,才是写书中遇到的最大的问题,这是总心法,只要对写书的恐惧克服了,写书的任务,就完成了一半,还有一半看下面。

  二、写书中遇到的若干问题
  1、书的大纲如何列:如果有人想写书了,不知道怎么列大纲。列大纲其实还是挺简单的,我的建议是如下两种:
  (1)流程法:比如一本书,我们谈薪酬的,从公司战略、人力规划、薪酬规划、薪酬战略、薪酬设计、薪酬实施、薪酬发放、福利管理、薪酬激励、案例解析。一共十项,根据企业管理的流程进行设置。形成这十个大流程,再进行模块化和深入化。本人喜欢以这种模式进行写书。
  (2)拓展法:这种方法对于写非工具类的书有效。比如说,我要写职场小说,但我只有一个想法,比如某些场景,那么,我就将这类场景作为一个模块,将这个模块跟朋友圈的朋友一起进行聊天,然后进行延伸,这个智慧碰撞之后,会产生更多的火花和灵感。但这种方法不适合工具类书,因为工具类的书是严谨的。
  2、如何写书的主体:书的主体内容部分,上面讲了一些。这里我再讲一些。一般来说,写书的逻辑一定要清晰。这跟我们写文章的方法其实一模一样,写书只是扩大化了的文章。这里有两个方式,大家仅供参考。
  (1)小切口,深分析:这在写点的时候,要深入分析。其实这里有个技巧,就是在写的时候,三步法:第一步这是什么(问题),第二步解决方案是什么,第三步为什么要这么做。我分析了大约近三十本工具书,很多只写了这是什么,解决方案是什么。但却不写我这么解决的原理是什么。这样写其实对读者不利,没有可嫁接性,只仅仅是知识点而已。所以,书看起来知识点挺多,但却没有什么深刻的内涵。
  (2)大跨度,大综合:这个方法一般在写提纲的时候,用的比较多,这其实对于一个人的总结归纳能力要求比较大。这里给大家一个工具,思维导图或者鱼骨图。用起来也很简单,从一个点来开始,扩散出去,跟哪几个方面有关(可以参考5W2H),延伸出去的点,又跟哪几个方面有关。然后进行修正。这样思维导图画出来的才能达到要求。
  (3)举例:比如我要写绩效申诉这个点,绩效申诉是我们绩效实施中的一个动作而已,通常可以作为一个标题,而做不了单独一节。那么在写这个标题的时候,我要写明:什么样的情况下要绩效申诉(遇到问题),绩效申诉的程序及结果(1234),为什么一定要做申诉(原因分析)。
  3、写书的用语
  最后就是写书的用语,我有个写过书的朋友,差不多当时被这个问题就折磨疯了。他的书写偏向于口头语,我也是一样,但不符合写书的规定。所以,这个问题在开始写书的时候就要去解决。如何规范口头用语。举例:口头语:“我”,中性词:“本人”,书面语“笔者或者作者”。如果在书写完了之后,再去规范用语,其工作量不下于将书重新在写一遍。所以,在开始的时候,就要注意其措辞用语,这个一般来说,还是比较好规范的。
  4、关于时间安排
  写书的时间安排,我建议每天安排1.5小时为一个周期,以我本人的经验,一般来说,1500字/小时—1800字/小时,1.5小时大约2500字左右,这是比较适合我的进度。不管写书还是写文章。因为人的大脑规律是1.5小时一个周期,然后就会进入低谷期。所以,坐下来后,1.5小时要完成一个标题,加上中途休息,6个小时大约一万字(根据个人不同情况)

  比如这篇文章,全部写完大约是2600字,我大约花了1小时40分钟的样子,符合我日常的规律和效率。但我个人建议写书期间不要有人打扰,手机调成静音,微信和Q全部关闭,但本人有个不好的习惯,Q和微信会打开,有时候会干扰,争取以后改正。


  三、总结
  1、写书其实最大的敌人不是写的本身,而是对写书的恐惧,再进一步其实是对写文章的恐惧。只要文章能写,书就一定能写。
  2、写书需要一些小技巧,这些技巧干货在文中已经进行分享,关键其实还是坚持不懈的写。

  3、希望我们三茅的同行,每个人都能出一本爆款精品书籍。


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許願樹

63楼 許願樹

太棒了,期待 您的新书

2019-07-18 10:00:19 回复 赞(0)
龚俊峰

62楼 龚俊峰

#赞赏# 非常实用,期待陈老师新书

2019-07-16 08:16:30 回复 赞(0)
基业常春

61楼 基业常春

很棒的分享!!!特别是在写书的过程中,您提到需要告诉读者,这么解决问题的原因需要写出来,也就是文章内容更具有嫁接性,授之以渔不如授之以渔,感谢分享!!!

2019-07-15 08:40:43 回复 赞(0)
小木鱼钟

60楼 小木鱼钟

很有用的分享。

2019-07-13 16:55:58 回复 赞(0)
Robert87668

59楼 Robert87668

陈总监,什么时候给我们内部培训下啊

2019-07-13 11:48:38 回复 赞(0)
蓝空间

58楼 蓝空间

打卡学习

2019-07-13 08:50:18 回复 赞(0)
索普

57楼 索普

学习了

2019-07-13 07:35:49 回复 赞(0)
午睡的猫

56楼 午睡的猫

啊,写专业书这种遥遥无期的事情,我先看看就好。

2019-07-12 21:34:52 回复 赞(0)
卢卢lulu

55楼 卢卢lulu

很棒的分享,特别是在写书的过程中,您提到需要告诉读者,这么解决问题的原因需要写出来,也就是文章内容更具有嫁接性,授之以渔不如授之以渔,感谢分享。

2019-07-12 21:23:51 回复 赞(0)
破茧成蝶蝶

54楼 破茧成蝶蝶

想学习写文章都不知道如何下笔,书更遥远

2019-07-12 19:01:04 回复 赞(0)
小青年nian

53楼 小青年nian

写书的想法到没有,看书的想法还是有的,但是每天也挤不出时间来

2019-07-12 16:42:03 回复 赞(0)
风霜

52楼 风霜

打卡

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49楼 天津百盛

老师你开发什么课程啊,在哪里可以看到呢?

2019-07-12 16:41:18 回复 赞(0)
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48楼 红豆yiyi

我们支持你噢!别害怕,期待你的书和课程……

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老师加油!!!

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三茅

2019-07-12 16:27:39 回复 赞(0)

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高级人力资源管理师、国家心理咨询师。历任大型民营企业、高科技上市公司、大型A股上市公司的HRD、HRVP之职。一个立志于..
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