杀鸡儆猴给谁看

作者丁晓文更新于：2017-01-07 19:20 23941

内容来自 2017-01-12 打卡话题

原文转载：
　　元旦前，在深圳市博奥特科技有限公司上班的张艳芳代表公司参加一个答谢会，答谢会上她中了3000元现金。因为不愿意将奖金上交，公司以此为由将她辞退。张艳芳介绍，2016年12月29日，她和两位同事代表公司出席星河物业客户答谢会，抽奖中了一等奖3000元现金。
　　"去的时候没有说过这个奖如果中了要还给公司"，张艳芳认为，中奖所得不应该属于公司。尽管公司的行政经理和业务经理和她说过3000元奖金的事，但她并没有退还。
　　1月3日，博奥特公司行政部给张艳芳发了一封辞退邮件。邮件声称，参加答谢会而获得的一等奖3000元属于公司公有财产，应该上缴，不得占为己有。公司方面认为，张艳芳违反公司规章制度中的"忌损公肥私"一条，决定1月3日起解除劳动合同。
　　近日，这个新闻引起了HR圈内很多人的激烈讨论，今天作为打卡话题，我们一起来讨论学习一下。
　　请问，就此案例您公司是否有过类似事件或相关规定？如果你是张小姐，代表公司参加答谢会，抽中3000元现金，你会怎么办？

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杀鸡儆猴给谁看

海儿：主任，我看了这个题目，提个意见？

主任：么么哒，海儿，啥意见？

海儿：这期题目那么的好，为啥不设置成正方和反方呢，我感觉这个话题比以前的话题都要好很多？肯定特别的激烈！这种口水仗绝对打的会翻天地覆的，我最喜欢看这种热闹了。杀鸡儆猴给谁看

主任：哦，是啊？我怎么没想到呢？还是你想的比较周全，看来都是三茅的真爱啊！

海儿：那肯定的啦，不是真爱，我会天天抽空打卡，哈哈哈哈！

主任：太爱你了，我要给你表白了！杀鸡儆猴给谁看

海儿：算了吧，你每天给那么多人表白，我已经麻木了。

主任：这次真的最爱你了！杀鸡儆猴给谁看

海儿：……

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近期这个文章确实非常的火之又火，法律界与人力界的较量打响了持久战，到底谁是谁非，绝对不能用一个YES或NO来解决这场纠纷战。

在写文的同时，突然想起来2016年的中秋节福利问题，阿里“月饼门”事件，那个事件相关程序员已经做开除处理，阿里是以这种公关方式来给自己提升品牌影响力，这是策划好的一场公关新闻事件。那么这家企业这么杀鸡给谁看呢？难道也要学阿里来一个“奖金门”？

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很多年以前有客户来我司拜访的时候，偶尔也会带点小礼物前来，无非是吃的，小笔记本之类的，吃的一般我会当场发放个办公室的员工，笔记本文具之类的我会存在档案柜里，以后有员工要领取的话可以领取。

从没觉得这种客户送的小礼品会怎么着，因为我感觉总之我不会独吞，我会拿出来做做好人，或者平分。

直到一次，我将一个小礼品发给办公室几个人后，有人竟然提出了意见，说为啥其他办公室没有，其实那个小礼品价值不会超过5元，我就随手做了这件事情，当时听到办公室同事在责怪这个提出问题的人，但是刚好领导走到我面前，他说既然有人提出这个问题，你就应该做到公平公正，这种礼品完全可以放到公司年会上抽奖或者单位有其他用途，我当时很不服气，因为我自以为行得正做得直。

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其实，冷静下来后想想，领导说的不无道理，虽说不值钱，但是既然别的同事有意见，确实有些隐晦，貌似自己占到了便宜。

这个事情虽说过去很多年了，但是至今对我的印象非常深刻，就像吃了个苍蝇那么难受，有时候很小的事情就能看出你最在意的什么，我在意别人对我这种的道德评价。

员工代表公司参加答谢会，抽中奖金3000元，该如何处理？

第一:我支持员工退回这个奖金，理由有三：

1. 为了声誉

首先，这种类似的事情发生在我身上过，如果是我，我会如实上交这部分费用。而且绝对要正大光明的上交这部分费用，我不想让这个钱毁了我在大家心目中的位置，也不希望别人为了这个烫手的钱而造成流言蜚语。

2. 不值得

3000元会让公司给自己负能量的评分,非常不划算,工作失去了,而且这样的离职理由让员工无法忍受。

3. 钱途影响了自己的前途

当然以这种理由离开单位，单位讨要这个奖金，员工不给，单位对你的职场评价是占便宜的一个员工，今后做背调的时候，给自己的评分会非常非常的低。绝对会影响自己的前途。

说了员工的问题，我想大家肯定也各有所言，其实最大的问题，我个人认为还是在公司。为什么说企业的问题为大呢？

理由有四：

第一：企业并未明确奖金的归属问题

1. 公司是否有明确的文件，比如这种中奖归属，以及公司收到的一些礼品的处理流程。

2. 公司在委派员工参加答谢会之前没有预见性吗？流程应该早就熟悉了，有抽奖环节难道不知道吗？

第二：企业以这种理由辞退员工不合法不合情不合理

1. 不合理：公司以这种理由辞退员工，会让很多员工不服气，为了一个奖金而已，就辞退员工，企业这种做法太小气，未关注到在企业受到的影响以及员工会怎么看公司的这种行为。

2. 不合法：至于合不合法的问题，要看公司的劳动合同、规章制度、员工手册是否有明确规定，有没有对员工做制度培训。“忌损公肥私”是否有经济标准，比如抽奖5元-3000元，5元算吗？10元算吗？还是必须1000元以上算？

3. 不合情：流程对不对呢？这个事情，行政经理和业务经理都说过，怎么说的？有没有晓之以理动之以情，我相信好好跟员工沟通，谁会为了3000元而毁掉自己。

第三：企业做法太急功近利

1. 企业在发辞退通知之前，有无跟法务部确认辞退理由是否合适？

2. 企业在2个工作日内发辞退邮件，有无提前告知员工不交钱的利害结果？

3. 企业在做这个决定之前，是头脑发热还是慎重考虑，有无考虑到利害关系，以及该事件的影响力？

第四：对错之间就差了一纸公文

一个巴掌拍不响，各有过错，说不清道不明，我既不帮婆婆也不帮媳妇，因为公道自在人心！各打三十大板，都痛了再说！

如果员工告企业，解除合同不合法，法官会怎么判决，这个问题，就是举证的问题了！

我感觉这个问题冼律师一定可以回答！

所以我说应该搞辩论会，那样才会热闹。有些事情要火上浇油，有些事情要小事化了。

个人信条：我从来认为自己不是一个专业的HR，但是我依然在通往专业的HR的路上！

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饭后爆料：

最讨厌的事情：吹头发杀鸡儆猴给谁看

最开心的事情：有人给我吹头发杀鸡儆猴给谁看

最不爽的事情：有人给我吹头发的时候吹风机坏了杀鸡儆猴给谁看

最喜欢什么人：让我崇拜的人杀鸡儆猴给谁看（好人）

最不喜欢什么人：让我鄙视的人杀鸡儆猴给谁看（坏人）

最不爽的是什么人：让我崇拜的人不喜欢我杀鸡儆猴给谁看（不告诉你是谁）

最最不爽的是什么人：让我崇拜的人不喜欢我，让我鄙视的人粘着我杀鸡儆猴给谁看（暂时还不知道是谁）

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课程地址：https://www.hrloo.com/course/content?id=252

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2024-04-22 15:34

全部评论(52) 我参与的评论

37楼爱的力量

"1. 公司是否有明确的文件，比如这种中奖归属，以及公司收到的一些礼品的处理流程。
2. 公司在委派员工参加答谢会之前没有预见性吗？流程应该早就熟悉了，有抽奖环节难道不知道吗？"
楼主说的非常对。公司一定要制度先行，有预见性。如果有制度规定代表公司出席相关活动获得的礼品或者奖品怎么分配就不会出现这样的问题了。或者是员工去之前和员工强调下，也不会这样鸡毛蒜皮一地了。

2017-01-13 09:43:12 回复赞(0)

36楼爱的力量

个人感觉还是要看金额，礼品的价值吧。和大家说下之前公司遇到的一件事情。公司派一个员工去外地参加新品订购会，恰巧中秋节快到了，所以厂家送了两盒高档月饼。员工回来后也没有说。过了两天，厂家的品牌经理打电话给老板说到月饼的事情，老板一点不知情，一头雾水，，，。试想厂家的品牌经理对公司会有什么样的议论？
员工应该主动和公司说明下的，老板应该会给员工本人，或者相关的人员分吃了。再说了，就算老板自己拿走了，也就是两盒月饼而已，那是老板的事。关于道德部分，我们做好自己的就好。
3000元的奖金，那来做部门活动经费，请相关的同事一起大家聚餐犒劳下工作辛苦都挺好的。为何员工和公司都是这样只考虑到自己，完全没有考虑到其它人啊！都挺可悲的。

2017-01-13 09:28:08 回复赞(0)

一语笑红尘

@爱的力量：你看过原新闻就不会酱紫说了

2017-01-16 10:31:01回复

35楼奥特曼与奥特曼

******

2017-01-12 17:10:58 回复赞(0)

34楼 dunsun

1.从法律、财务层面来看，公司要求张女士把奖金全都交出来是说不过去的。2.如果应要从道德角度来说，整个事件网络上详细信息有这么一句——“此前，张艳芳也表示过拿出一部分钱请同事吃饭。”。张女士的这种打算和公司要求张女士把奖金全都上交充公相比，大家觉得谁的道德更高。（将心比心，如果换做是自己中奖然后打算请大家吃饭，结果这时公司直接来一句奖金全都是公司的全都上交，这时是种什么感觉）

2017-01-12 16:58:55 回复赞(0)

33楼阿童木木木木木

扣工资不就完了，非要辞退找事么

2017-01-12 16:58:41 回复赞(0)

32楼大方的火龙果15092122

谢谢分享

2017-01-12 15:40:56 回复赞(0)

31楼 10度星空

学习了

2017-01-12 15:38:40 回复赞(0)

30楼 hklte_hr

谢谢分享！

2017-01-12 14:51:08 回复赞(0)

29楼 1143030212

谢谢分享

2017-01-12 14:36:11 回复赞(0)

28楼平凡的心

感谢分享

2017-01-12 14:06:46 回复赞(0)

27楼新钓客

感谢分享！

2017-01-12 13:31:38 回复赞(0)

26楼王贵与安娜

谢谢分享。。

2017-01-12 13:24:06 回复赞(0)

25楼境由心生

这个案例里有个前提：“代表公司参加答谢会”。因此，她的代表行为无论结果、利益如何，都应该归属公司，由公司承担。

2017-01-12 11:30:50 回复赞(0)

Mr陳

@境由心生：精辟

2017-01-12 12:36:33回复

24楼爱新知

学习了，谢谢分享！

2017-01-12 11:16:25 回复赞(0)

23楼徐渤bobo

#赞赏# 哈哈哈。海尔的文越来越有个性了。

2017-01-12 11:11:05 回复赞(0)

丁晓文

@徐渤bobo：谢谢石榴姐！

2017-01-12 11:17:34回复

22楼 3wsok

学习了，感谢分享！

2017-01-12 10:45:41 回复赞(0)

21楼 xiaoliu03

赞一个

2017-01-12 10:43:48 回复赞(0)

20楼 rhy952221733

之前什么也没告诉员工，凭什么就得上缴公司，那她什么奖也没抽到呢，那就平安无事啦！真混......

2017-01-12 10:37:30 回复赞(0)

19楼紫苑之美

这个问题也不是太复杂，公司有没有规定员工代表公司出席的活动，所得的奖品或奖金归公司？当然，交和不交都可以说得过去，交与不与也可以走得通。我以前公司就有个不成文的规定，一般代表公司出席的场合不至于一个人参加，所得奖品看情况，证书之类给企业，奖品或奖金当作参加人员的鼓励：奖金金额允许，参与的相关人员和部门主管一起庆贺一下，顺便对参与人员的鼓励和认可，对参与的活动内容的给大家一个汇报、总结机会。若奖金不够，公司报销！

2017-01-12 10:36:24 回复赞(0)

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