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对于旷工,劳动法没有相关的规定,用人单位制定内部奖惩制度的权利,前提是奖惩制度的制定程序必须合法,否则无效。单位有明确的奖惩制度么?是否经过全体职工代表大会或者全体职工讨论并进行公示?若果上面两个问题的答案是肯定的,迟到一小时按旷工半天处理还真合法;如果是否定回答,则属于无效行为,可以向劳动仲裁委员会提起仲裁。
合理吗?我认为不合理。迟到一小时你可以扣一小时的工资,为什么迟到一小时等于旷工半天?你这数学是体育老师教的吗?但人资的伟大之处就在于化腐朽为神奇,让不合理变为合法,最终成为裁人时的终极兵器之一。
虽说人在屋檐下,不能不低头,但对于这样无厘头的规定必须做点什么,不然肯定变本加厉,以后的日子不要太悲催。
旷工的表面意思是员工不请假而缺勤,本质是未按规定提供劳动。有个不太清晰的记忆,旷工是按“日”来算的,“半天”应该是后人的创新。这个思路仅供参考。谈到旷工,不得不提旷工应当具备的三个要件:未按规定提供劳动;未经主管批准;无正当理由。缺少上述任何一个要件,均不构成旷工。
我们可以在这三方面做文章,有效的避免旷工。未按规定提供劳动就免谈了,这一般都是被挖坑的节奏。至于是忍气吞声,还是两败俱伤,全看当时的心情和天气了。
无正当理由?那什么是正当理由?这个可发挥的空间太大了,小学生都不乏好手:头疼脑热、婚丧嫁娶,是最常用的招数;车坏了、路堵了,也能说得过去;暴雨暴雪,这些不可抗力,肯定是可以的……因此,因暴雨迟到甚至缺勤,按旷工处理明显不符合“无正当理由”这个要件。武汉的同学们同意吗?
“未经主管批准”,这有点严重了。貌似核心不是旷工问题,而是上下级的关系出了问题。其实,无论口头的还是书面的,事先的还是事后的,只要主管一句话,你就可以逃离旷工。当然,考虑到举证难难举证的现状,同时微信、QQ的普及,在沟通时,能文字的就不语音,能语音的就不电话。
最后讲一个有关旷工的真实故事。
一家企业在进行人员优化,然后莫名其妙优化到一名司机头上。要辞退,总要有个理由吧,行政给出的理由是开车太慢。司机不服,有大闹一场的趋势。这时候人资出面了。司机说了很多,不尊重人、辞退理由太离谱、还拿着百度出的各种法律谈合法性……然后说七月他孩子可能出生。人资心里想,辞退谁也不该辞退他啊,但没办法,硬性指标。于是残忍地对司机说:七月你请假主管不批怎么办?孩子出生总要回去吧?回去给你个旷工怎么办?旷工被辞退一分补偿拿不到怎么办?司机瞬间蒙圈了,然后无奈地办了离职,而作为交换条件,人资给了司机一个满勤。
这就是现实,你追求合法,可能什么都得不到,除了一肚子闷气;合理的前提是平衡;而真正解决问题的,你披着合法的外衣,拿着合理的幌子,达到自己的目的。
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Niubility
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49楼 hklte_hr
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48楼 magic崔
HR的专业知识是利剑,一旦出鞘,必会伤到人。坚定立场之后,知道自己在做对的事就好
MrMandala
@magic崔:这话说的好。
47楼 香草紫苏冯鑫
终于有网来看打卡了
46楼 emily山涧小溪
感谢分享~
45楼 CI党
武汉人民不同意
44楼 灰太狼狼
最后一个案例那是任何hr都要做的。如果hr很伟大的话,企业又标准的按照劳动法规执行,只要一个人事助理就可以了,何必再要经理每个人都可以做了
43楼 灰太狼狼
狗屁,迟到总得有理由吧,企业也是看情况而已,如果是提前沟通了特殊不批假,那是真的是公司问题,但是,迟到为什么?
42楼 释乐儿
感谢夏天老师的分享,学习; 有个疑问:旷工三个条件依据的出处是?
曹锋
@释乐儿:从旷工的定义延伸出来的
释乐儿
@夏天512曹锋:哦哦。
41楼 bakerchen
HR很强大,生小孩不给批假?不过公司在对于突然要辞退一个员工的时候提出的说法或者证据经常是捉襟见肘的 很无力很苍白
40楼 凤飞九天
HR人员就是要找个看上去合适的理由,来达到公司的目的,这也是现实呀,案例真实可靠呀,感谢分享
39楼 海情HR
攒
38楼 仓小钟
XIEXE
37楼 maysu
男职工不是可以请陪产假吗?这个司机也比较好忽悠。
海情HR
@maysu:可以的有几天回去培老婆
my猫小猫
@海情HR:所以说,他主管如果不给假,按照旷工记。也是不合法的吧。
依依1028
@maysu:说明 这个公司HR真够厉害的,解决了司机还让司机感谢他给了补偿走的。
36楼 大方的火龙果15092122
谢谢分享
35楼 佳佳001
感谢分享。
34楼 佳佳001
学习了。
33楼 苏打蓝
我们单位迟到了扣100,迟到两小时就算旷工,扣200,好多人上一天班也挣不到200。正如老师说的,合法但不合理。
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