三茅人力资源网 三茅文章

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  2017-03-19 19:16:48 黄兰兰发布

  读书记：十年涨薪30倍的奥秘！

  一、“画饼”你画对了吗？“画饼”是90%以上的领导惯用的管理伎俩，连马云都不例外。区别只是，最终有无实现。文中的主人公成本科主管米粒，她的上级财务总监丽莎对其承诺“假以时日会让她坐上...

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  2017-03-18 16:41:30 韦祎祎语不凡发布

  绩效管理十日谈（1）

  研究者于20世纪70年代后期提出了“绩效管理”的概念。随着人们对人力资源管理理论和实践研究的重视，绩效管理逐渐成为一个被广泛认可的人力资源管理过程。在绩效管理思想发展的过程中，对绩效管...

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  2017-03-17 19:04:59 楚东草民蔡林发布

  ​ 从HR专员到集团副总之路（七）谈谈HR要不要懂业务？（深度干货）

  （前面的话：这又是一篇很长很长的废文，估计没几个人会看完。这是一篇关于我如何学习业务的故事，反映自己初入职场中的困惑以及自己是如何艰辛摸索出的一条路。我相信这篇文章对于有一定工作经...

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  2017-03-17 17:01:18 周红磊发布

  人力资源模块化思维，是摒弃？还是坚守？

  案例再现：几年前，当我就职于一家公司负责培训时（公司按照专业模块进行设置人力资源的组织架构），企业正处在发展期，新建设的新能源工厂要投产运营，面临着巨大的人才需求，尤其是对管理干部...

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  2017-03-17 15:50:58 冯智明导师发布

  劳动能力鉴定的费用，到底由谁承担？

  【案例介绍】孙某是某机械加工厂的车床操作工，于2016年8月31日上午上班期间因加工某产品而导致工伤，公司及时将其送往医院治疗，并于2016年10月15日出院。孙某在此次工伤中致使左手食指第一、...

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  2017-03-17 15:34:40 刘向明发布

  招聘要求：你相信的，不一定是真的

  面试要准，先解决三个问题：定义、关联、根源。第一个问题，定义。有责任心，是什么意思？每次调研，都能遇到这种情况，在同一家公司，A经理说的“有责任心”，其实是进取精神；B经理说的“有责...

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  2017-03-17 10:46:44 Farmer仲丹发布

  专项考核指标的设计：如果考核是绿玉杖，打蛇打在七寸上

  做过绩效指标设计的小伙伴都知道，绩效指标的提炼是关键的一步，要有充足的素材，要有获取素材的正确方法，要有正确的原则如SMART，要有系统的思维。这么多要求，目的就是能够设计出科学、客观...

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  2017-03-17 10:02:03 吉雷发布

  绩效管理成“眼中钉”，何以解痛？

  绩效管理曾经在国内企业风靡一时，但当这颗“灵丹妙药”遭遇药效全无的打击后，一部分企业痛定思痛，开始更加务实地推进绩效管理工作，万科、华为等先驱者借助绩效管理带来了蓬勃的发展。但是，...

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  2017-03-16 22:52:01 潘新民发布

  搞定老板之旁敲侧击（认识老板）

  人在江湖，每一个场景当中都有不同的角色需要我们搞定。在家里，最难搞定的是自己的爱人；在公司，最难搞定的是我们的老板，在和每一位角色的相处中，只有家里的老板“爱人”和公司的老板，是有...

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  2017-03-16 18:17:15 管理者马克发布

  【MARK三国】第一章 （1）工作分析概述

  第一章桃园结义谋天下，工作分析为基础（1）工作分析概述刘关张三人在桃园结义后，组织起了自己的军队，准备干一番大事业。一天，刘备在练兵场上见张飞在鞭打士兵，刘备叫张飞到自己营帐中问道...

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