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【06月05日打卡总结】不合理表现在,公司现

作者 Ailsa060... 2013-06-05 14:04 379
内容来自 2013-06-05 打卡话题
如何合理优化薪酬结构?
每个企业都有自己现行的薪酬结构。老板、员工及我们自身对此满意吗?若不满意,又将如何调整或优化?值得我们思考和探讨。那么,请问:
1、你公司现行的薪酬结构大致怎样的?
2、你认为合理吗? A、合理 B、不合理
如果合理,哪些方面做得较好?请分享值得借鉴之处?
如果不合理,具体表现在哪些方面?你将如何改善和优化?
每个企业都有自己现行的薪酬结构。老板、员工及我们自身对此满意吗?若不满意,又将如何调整或优化?值得我们思考和探讨。那么,请问:
1、你公司现行的薪酬结构大致怎样的?
2、你认为合理吗? A、合理 B、不合理
如果合理,哪些方面做得较好?请分享值得借鉴之处?
如果不合理,具体表现在哪些方面?你将如何改善和优化?
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不合理表现在,公司现有的薪资体系,应该说公司原来是没有所谓的薪资体系的,加薪什么的都没有固定,两年前开始在这方面严格加以控制,但是,问题接踵而至,由于一直以来公司的薪资没有竞争力,关键岗位行业内50分位都没有,更别说其他岗位了,就造成,同一岗位,差不多的资历更有可能的是,新来的资历还浅,薪资却比一直在公司做,慢慢晋升上来的高得多,时间久了,老员工的积极性跟稳定性都在下降,如果是我,我建议应该这样改善:

     首先、通过调薪将老员工的薪资调整上来,调薪的幅度要适当倾向与老员工,当然,任何调薪都得在绩效表现中上以上;

其次、制定适合本公司的并在市场上有竞争力的薪资带宽,如果所有岗位没法短时间内实现,至少保证关键岗位,有绩效有津贴,关键岗位逐步带动其他岗位;

如果长此以往的话,只会是老的留不住,不停的进新人。

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-06 15:34
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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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