本帖最后由 红尘醉弥勒 于 2013-1-15 09:02 编辑
考核对于HR来说是个头痛的事,不管什么样的考核方法与制度,只要结果出来了,总有那么几个人一蹦三跳要说法,觉得不公平、不合理、或领导偏心。什么是考核?考核用来服务谁?考核既是皇帝轮流做、明年到我家,也是宰相家人七品官、更是皇帝选妃目标已定。当然,我们公司主管层考核,既使有差异,基本上不会申诉,心中有数就行!行政管理人员不管考核是否合理,也很少有人来申诉,基本上认可。不是考核制度公平、而是大家都认为考核嘛,不想优秀、也不愿落后、中间就行,维持现状。
其实考核很难,不可避免存在人为因素,考核管理在民营企业中,很多时候是念错了经,根据企业需要而定,种种原因且看以下分析:
1、金蝉子转世唐三藏:确保体现领导意图
佛主如来二徒弟金蝉子,因不听说法,轻漫教义被贬转生大唐。唐僧饱读佛法精义,悟性奇高,再加上背景,典型的“高帅富”,因此被人力资源部监观音选中取经,一路观音还指点孙悟空、猪八戒、沙和尚作为保镖护送。为什么选唐僧,因为他前世是佛主弟子!为什么不选别人,也许换一个“矮挫穷”的大叔去取径,扔到山沟里,连妖精都不吃,那只能死路一条。
考核就像选举,候选人有十个,但是九个是陪选!所以说选不中是正常的,既是配角就要有配角的觉悟。当配角有想法时,如果有胆量就去找导演嘛! 这年头,不是骑上白马就能成为唐僧的。
2、高老庄八戒为婿:指标设定不合理
天蓬元帅下凡错投猪胎,整容后到高老庄打工。整容后的八戒相貌威武,力大无穷,干活卖力,深得老板欣赏。老板高员外四处打探,得知八戒无房无车无爹娘,独生子女一个,正好可以招女婿上门。谁知结婚当天八戒饮酒过度,现了原型成了半兽人。
高员外嫁女标准:独身、能上门、踏实能干,这几条八戒都符合呀,悲剧的就是八戒他不是人呀!这说明考核指标设定不合理,八戒投诉,人力资源部总监观音驳回理由有二:人妖殊途、给你更好的职业发展空间,于是八戒被调岗加盟唐僧团队!
3、车迟国斗法降三怪:考核方法不公平
唐僧师徒四人来到车迟国。国王宠信三位空降兵国师——虎力大仙、鹿力大仙和羊力大仙。他们作威作福,欺压僧人,悟空大为不平,设计戏耍国师。三个妖精国师欲报受辱之仇,怂恿车迟国王留下唐僧与他们比试法力。悟空保护唐僧,斗坐禅时化身为蜈蚣蜇虎力大仙,再斗祈雨时让龙王听令而行,斗砍头时,更是变身为狗拖走虎力大仙的头,几次三番妖道均遭失败。
其实三位大仙多少有点本事,如果公平比试能打个平手,可是悟空显然更胜一等。三位大仙不服,屡向车迟国王建议增加比试,结果丢了道行。身在职场也一样,考核面前,八仙过海各显神能,自己斤量自己知,如果技不如人,见好就收吧,不肯吃亏、寸步不让终究丢了岗位呀。
4、五庄观偷吃人参果:平均主义要不得
唐僧师徒到五庄观投宿。清风、明月两位道童奉师父镇元大仙之命,将两枚人参果捧送给唐僧。因果型酷似婴儿,唐僧不敢食用。八戒怂恿悟空到园中偷来人参果,师兄弟一起分享。二道童发现少了仙果,责骂唐僧师徒。悟空一怒,推倒了人参果树。当夜,师徒四人匆匆离去,却被从弥罗宫回来的镇元大仙用法术将他们捉回去。
如果唐僧收了人参果,师徒合理分配,就不会若下祸事,可惜唐僧书呆子,不懂人情世故。八戒贪吃,忽悠悟空偷人参果,每人尝尝鲜,而且还坏了规距,最终让赞助商很生气。考核就意味差有奖有罚,有优有差,如果要面子推掉荣誉,团队成员会生气,觉得领导不考虑员工需要、不管下属死活。如果拉下脸,又怕得罪人;如果领导做好人,人人都有,就意味着人人都没有,起不到奖励效果,反会让能者恨、庸者乐!
5、三打白骨精遭师恨:领导不顺眼
唐僧师徒去西天取经路过白骨洞。白骨夫人为吃唐僧肉而施妖法,一变少妇,二变迷童,三变老叟,抓住唐僧。唐僧肉眼凡胎不识妖,悟空火眼金精,果断出手,棒打白骨精,唐僧不听劝阻,念咒劝退悟空。虽说最后化解误会,继续上路,但是悟空的玩劣印象已定。
如果此时进行考核,唐僧考核孙悟空,评价最多一个良,弄不好是一个差!明显和孙悟空的能力不符,谁让你不尊重领导?有色眼镜害人深呀!考核过程中,不可避免的会出现领导主观意测,凭印象打分,特别是碰到定性的指标,那就是任凭领导发挥,结果可想而知!
功名如浮云,就像满城尽带黄金甲中,周润发对周杰伦说的那样:我给你的才是你的,不给,抢也不行!所以说,考核只是游戏,要玩就得遵守规则,很多时候,功夫在诗外,不服不行。你敢大闹天宫,我就压你五指山,让你一罪五百年!
对于员工来说,啃着自己白馒头,休管他人蛋炒饭,做好自己的事就行!面对考核结果,保持平常心,不管考核是否公平,如果你自身综合实力强,就算为了平衡也会给你优秀,反之,哪里凉快哪里呆着,千万别把自己太当回事,天下不止你一颗好白菜!所谓千里家书只为墙、让他三尺又何妨?面子是别人给的,更是自己挣的,争一时之长、不如修百日之功!
苦练内功自身硬、广结善缘做实事,听从指挥跟党走,看淡名利时自省。
234楼 张张平方
太精彩了,学到不少东西!!
233楼 略懂与不懂
精彩,支持!
232楼 飘落无影
西游记看到骨子里去了~
231楼 蜀山楚杰
很好很强大,学习啊。可见楼主对西游记也是熟读于心呀,唯有熟方能生巧。
类似天下武功唯快不破
230楼 rain0922
喜欢,支持。
229楼 S_1326249040
精彩!
228楼 vigi12888
将一个严肃的问题说得很有趣,学习了
227楼 365天的爱
学习了~
226楼 炽热小火苗
前辈特别喜欢用历史故事讲解啊!
225楼 流星雨0618
才子一名啊!
224楼 微草
谢谢分享
223楼 莉莉gift
学习,看西游记看出那么内容,佩服佩服!
222楼 521liurong
哇塞,前辈真是太有才了。
221楼 HR海燕
文采太好了,精彩呢,每每打卡都要过来看,佩服
220楼 Linda王
学习
219楼 飞雪HR
学习了 谢谢分享 期待更多精彩的内容
218楼 飞雪HR
考核的方法,材料准备要齐全,要有说服力。定性的东西也要有依据,尽量全面细化
217楼 飞雪HR
指标设定很重要,要根据岗位说明书具体制定针对各个岗位的评价标准,避免一张考评表全员通用
216楼 飞雪HR
考核不单单是评选优秀,更多的是核心人员,同时激励后进。有竞争的环境才能真正促进员工的进步。否则干好干坏一个样,还有做事?
215楼 飞雪HR
考核不公平公正公开,轮流坐庄或者暗箱操作,核心人员就会流失,员工士气受影响,企业的发展就会受影响
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