【12月26日打卡总结】本帖最后由翰墨轩主人

作者翰墨轩主人 2012-12-26 07:30 34336

内容来自 2012-12-26 打卡话题

陈小姐在一家电气设备公司做HR主管，据说陈小姐是“半路出家”。虽然对公司内部各个岗位的职责了如指掌，但在管理、沟通上都感觉力不从心。老板似乎把人力资源部当成一种摆设，同事们也认为每件事情都有对口负责人处理，根本不听她的。陈小姐很困惑，不知道该怎么办，对自己未来的职业生涯规划也比较迷茫。那么，请问：
如果你是陈小姐，你会怎么来做好自己的职业生涯规划？

展开

本帖最后由翰墨轩主人于 2012-12-26 09:34 编辑

Learn The Human Resources With The Master Of Isage

❤今日头条 Today Topics： HR如何做好自己的职业生涯规划？

【引言】陈小姐在一家电气设备公司做HR主管，据说陈小姐是“半路出家”。虽然对公司内部各个岗位的职责了如指掌，但在管理、沟通上都感觉力不从心。老板似乎把人力资源部当成一种摆设，同事们也认为每件事情都有对口负责人处理，根本不听她的。陈小姐很困惑，不知道该怎么办，对自己未来的职业生涯规划也比较迷茫。那么，请问：如果你是陈小姐，你会怎么来做好自己的职业生涯规划？

答：首先俺不是陈小姐，呵呵，匹配的东西不对等，不能帮助她。其次，陈小姐的逻辑也有问题，试问一下，岗位职责谁不了解，试问卡卡们你们的岗位说明书能做到季度更新吗，做不到，这些都是纸上谈兵的事情，拿最近热播的《刘伯承元帅》来说，李德的理论可谓先进，但是实际呢，不了解红军，结果害死了多少人。管理、沟通上力不从心，就是能力有问题。再有就是她所谓的都有对口负责人处理，难道销售部的事情，陈小姐也能处理，我觉得陈小姐的困惑在于过高的估计了自己，按照陈的逻辑适合她的岗位是总经理，嘎嘎。

说实话，我们时常在招聘的时候说良好的晋升平台啊，完善的职业生涯规划啊，往往是自欺欺人的，试问一下大家，您自己的规划做好了吗？一个连自己都不了解的人，怎么去做别人的规划啊！

❤经验分享 Share E×periences With TheMaster

最近一些卡友，问我一些关于职业规划发面的事情，有些我是无从下手，不知道怎么回答，今天刚好有点时间，我就把一些东西整理一下，说的是实话，会伤人，大家自己斟酌。

我和大家分享一下我做人力资源的原因。

1/我为什么会选择人力资源作为职业？

因为人力资源能给我个人发展的空间，是一个非常Exciting的职业，理由如下：

A．人力资源是一个不会令人厌倦的职业（如果您感觉到厌倦，请您离开……）

B．人力资源是一个可以通过给企业增加价值从而实现自身价值的工作（如果您认为人力资源得不到老板重视，您有能力做出一些事情，让老板看到人力资源的价值的能力吗，如果做不到，请您离开……）

C．人力资源是一个有着广阔发展空间的职业，永远的求知欲和工作热情是做好人力资源的前提（如果您的梦想只是追求名头，所谓的HRD，人力资源的最终归宿不是HRD，那么请您离开……）。

2/我看人事行政到人力资源管理的发展

A．人力资源管理的发展历经了时代的变迁，从60年代保护员工的利益（档案管理，工会事务）→70年代人事管理（行政事务性管理，政策把关）→80年代的一线管理顾问→90年代后期的业务战略伙伴（提高组织竞争力），这样一个过程说明人力资源的未来的作用会更加的重要，个人认为一个好的Boss或者Enterprise需要具备2类强人，第一要有一个好的FD，第二要有一个好的HRD，有了这2类人，企业便可经久不衰，前提是不要做违法的事情……嘎嘎

B．人力资源是一个职业，我列了一个表格，供大家参考

【12月26日打卡总结】本帖最后由翰墨轩主人

C．人力资源价值模型

3/人力资源在企业的使命和角色

人力资源充当的角色无外乎四种，即业务伙伴，基础建设专家，员工关系管理者，变革的促媒。人力资源的价值就是要落到帮助企业业务增长的实处。老板都不是傻子，如果老板能看到人力资源的价值，还会不重视吗，只是我们做的还不够好而已，让老板不敢重视，毕竟要先解决生存的问题……

上面是为什么我从事人力资源工作的原因，接昨天的话题，大家知道了为什么从事人力资源这个职业，那么这个职业对我们个人有什么要求，这个是昨天我们谈的人力资源要具备的技能或者素养。主人认为专业的人力资源从业者一定会有这样四个方面的要求，即人格魅力、专业水准、知识构成以及变革的意识。用一个素质模型给大家分析一下：