本帖最后由 青春散场 于 2012-12-26 09:24 编辑
全国37群,青春散场前来报到,我这里下雪了,鹅毛般的雪花,很大,可惜落在地上就化了。
现在很多HR都是半路出家,当然我也不例外,所学专业并不是人力资源,只是喜欢这个职业所以从事,并在工作中开始考证,考证的目的只是想督促自己学习人力资源的理论知识,更了解人力资源的一些概念,或是绩效常说的几种考核办法,所以,考证不能盲目。
面对今天给的打卡内容,如果我是陈小姐,首先会对自身进行一个分析,比如按照上述给出的情形,自身优劣势在哪里,此处
陈小姐的优势:对公司的各个岗位职责深知了解,也就是说工作中人资所涉及的几大版块没有问题
陈小姐的劣势:在管理和沟通上不是很理想,公司老板不重视HR部门,对于处理很多事情没有实权,有被架空的趋势
如果是我,我会从以下几个方面开始扭转自身在公司的局面
1、先解决老板,与之谈心,让其感受赤诚之心,一切皆为公司,用心良苦,证明自己的能力所在。利用自身所熟知的企业每个岗位的职责这一优势,找到公司老板,与老板彻底深谈一次,抱着破釜沉舟的心态,先对公司各个岗位的职责阐述一遍,并分析出其职责存在的优点和缺点,和老板探讨,当然这里所谈话的时机要选择确定老板当天没什么事情的情况下,不能时间仓促,要得到老板的理解和支持是最关键的,也是这次谈话的目的。
2、因自身在公司存在力不从心的的角度,开始分析原因,从各个部门负责人下手,对一些属于人力方面的事物或是公司行政之类的事物,很委婉的与之沟通,当然前提是能更好的配合各个部门工作,让各个部门负责人有风多充裕的时间去带领部门团队做出更好的成绩,名义上接手他们可能本身就不愿意处理的事情,实质上是在潜移默化的让其交出不该管的权利,久而久之自会形成习惯,自会划入人力资源部门所辖范围。
3、虽然表现看起来有点像打杂,但实际上已经成功一半,因为开始为其他部门服务,自然大家都会给个薄面或是不必太多插手,自然实权在一点一点的累积,老板若在给点推力,刚刚好达成,但这里的前提必须是在和老板深谈后得到老板的支持。要不那个老板也不是傻子,请你过来不可能是喝喝茶,混日子的。
4、根据上述几点,为自己制定一些列达成的目的的方法或是策略,看到情况不对的时候要有应对的策略。不是说职场如战场,其实真的不假。要想保住自己的位置,并得到实权,必须步步为营,攻心很关键,这个就要看个人的修为了。
5、面对陈小姐的情况时,不能一味的为自己找借口,什么遇不到伯乐,什么没有用武之处,这些都是扯淡,自己给自己找借口。要明白自己会不会沿着HR 的道路一直走下去,能不能坚持自己到公司来的初衷,如果是自己一直想从事的职业,必须克服,然后才会出现以上的几点,明确自身想要的,才会有动力面对挫折,才会去化压力为动力,才会去挖掘自身的潜力,才能攻克别人的阻碍。
112楼 沫夕净儿
学习了,非常感谢
111楼 小笨猪猪
学习
110楼 我爱烤番薯
很全面的观点,谢谢分享
109楼 道可道非恒道
学习
108楼 YDB01
学习了,谢谢分享
107楼 荣哥
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105楼 随缘美
回访,谢谢
104楼 XINGHUACUN2046
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103楼 S_1326249040
细致。
102楼 喵520
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101楼 ailen
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100楼 秉骏哥李志勇
很好,学习了。
99楼 安再宝贝
感谢分享,
98楼 詩淇
学习了
97楼 绿茶丫头
好!
96楼 天堂鸟好好学习
学习了
95楼 成都听雨
支持!
94楼 my核桃味
果然是前辈,步步为营,攻心为上。学习了!
93楼 kateliu
步步为营
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