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2014年5月21日,由厦门市人力资源协会主办,北京众达朴信管理咨询公司承办、厦门市劳动关系管理研究会协办的厦门第二届薪酬管理论坛在厦门京闽大酒店隆重举行。宏发集团、建发集团、安踏体育、海翼集团、厦门航空、福建省邮政、飞利浦照明、巴黎春天、万里达集团等近400家企业人力资源管理者参与本次论坛。
论坛开始前,首先由厦门市人社局劳动关系处处长吴目国致开幕辞。吴处长在预祝本次论坛圆满成功之后,也代表了厦门地区的企业感谢了众达朴信等协办单位对于厦门地区薪酬等相关数据、人力资源管理趋势和案例经验的无私分享,并期盼着更多商务合作的可能性,一起为厦门地区的企业提供人力资源辅导、培训和咨询服务。
会议的上半场由众达朴信高级合伙人王伯岩老师和众达朴信高级咨询顾问雷永老师分别和与会者分享人力资源规划的相关要点和2014年厦门地区薪酬管理趋势。王伯岩老师在战略的高度上分析了目前企业人力资源战略规划的必要性,以企业的战略解码为突破口,解析了目前人力资源战略思考的“三条线”,最终落实到人力资源战略规划的具体实施要点,实现了从理论到实践的有效过渡。而雷永老师则主要以薪酬数据为依据,对2014年厦门地区人力资源管理现状及薪酬管理现状做了系统而且准确的描述,对厦门地区主要行业的最新薪酬数据进行了发布,并藉此引发了现场人力资源管理者对数据在人力资源领域应用的新一轮思考。
论坛的下半场首先由金蝶国际软件集团有限公司顾问钟宁就当代移动互联网时代背景下的人力资源管理变革的主题向参会者做了系统而深刻的演讲,对人力资源的移动办公进行了演示。接下来,众达朴信的王伯岩老师再次担当主讲,这次的主题则是企业人力资源核心体系的建立。王老师在演讲过程中,援引了众多优秀企业的人力资源管理实践案例,对人才的评价和选拔、薪酬体系的建立、高绩效组织的建立和人才培养及梯队建立这四个方面的内容做了生动的描述,令参会者获益良多。
本次论坛反响热烈,参会者表示这种实用、信息量大的公益论坛对他们的工作指导性很强,也希望在今后的工作中与厦门市人力资源协会、众达朴信、金蝶软件保持长期的合作关系,共同为企业人力资源管理的完善和优化添砖加瓦。
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学习了
3楼 咿呀
讲的很详细,学习啦!
2楼 浮升阳光
人力资源战略思考的三条线和四个方面在王老师的讲解下的确发人深思!
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