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【干货案例分享6】HR必备 — 如何建立人才画像

作者 茅茅老师 更新于:2023-06-25 19:05 3892

一、什么是人才画像

人才画像是对理想候选人的综合描述,旨在准确描绘出符合特定岗位或职位需求的人才特征。

 

它是基于对岗位要求、组织文化和业务需求等方面的深入了解和分析,将所需的技能、经验、能力、特质以及个人背景等因素综合考虑,形成一个全面的描述。人才画像帮助企业和招聘者明确期望的人才特点,以便更有针对性地进行招聘、评估和选拔。

 

二、为什么要做人才画像

1.反面案例

茅茅老师收到过一个案例,曾经有一家名为公司的中小型企业,他们急需招聘一名销售经理来推动业务增长。然而,由于缺乏对人才画像的重视,他们在招聘过程中遇到了一系列问题。

 

首先,由于缺乏明确的人才画像,该公司在发布招聘广告和岗位描述时表达不清,对候选人的要求模糊不清。这导致收到的简历质量参差不齐,很难筛选出合适的候选人。

 

在面试环节,由于缺乏对人才画像的准确定义,面试官们对候选人的评估标准不一致。有的面试官注重候选人的销售技巧,而有的则更关注他们的人际沟通能力。由于缺乏共同的参考框架,面试评估变得主观而混乱。

 

由于没有明确的人才画像,该公司在面试过程中错过了一些优秀的候选人。一位具备丰富销售经验的候选人被错过,因为他的简历中没有涵盖该公司明确要求的学历背景,而招聘团队没有充分考虑到他的实际能力和经验。

 

最终,该公司决定录用了一名经验较少的候选人,他在面试中表现出了一定的潜力。然而,不久之后,公司发现这位销售经理并不具备开拓新市场和领导团队的能力,他们的业绩并没有达到预期。这导致了业务增长的滞后和团队动力的下降

【干货案例分享6】HR必备 — 如何建立人才画像

2.人才画像能给我们带来什么?

1.精准招聘:人才画像能够帮助HR更加准确地了解所需人才的特征和条件。通过明确岗位需求和期望,HR能够有针对性地筛选和招聘符合要求的候选人,避免资源浪费和错误招聘。

 

2.匹配岗位需求:通过人才画像,HR可以对岗位所需的技能、经验、教育背景和个人特质等进行明确界定。这有助于确保招聘的候选人具备岗位所需的能力和素质,从而提高招聘的成功率和员工的绩效表现。

 

3.优化招聘流程:人才画像能够帮助HR在招聘流程中更加高效地进行候选人筛选和评估。凭借明确的人才画像,HR可以更快速地排除不符合条件的候选人,将更多时间和精力投入到与合适人选的深入交流和评估中。

 

4.提高员工满意度:通过建立人才画像,HR能够更好地了解候选人的期望和需求,从而在薪资、福利和发展机会等方面进行合理的定位和安排。这有助于吸引和留住高质量的人才,并提高员工的满意度和工作积极性。

 

5.适应组织发展:人才画像不仅关注当前的岗位需求,还应考虑到组织的长期发展和战略目标。通过建立人才画像,HR可以更好地规划和储备人才资源,以满足组织未来的需求和挑战

【干货案例分享6】HR必备 — 如何建立人才画像

 

三、该怎么做人才画像

 

人才画像的制定过程通常需要招聘团队、相关部门和业务负责人的参与和合作。

 

他们通过深入了解岗位职责、业务需求和团队文化等,以及借鉴已有高绩效员工的特点,梳理出所需人才的关键特征。这可能包括技术技能、专业背景、工作经验、领导能力、团队合作能力、沟通能力、创新能力等方面的要求

 

通过制定人才画像,企业能够更加明确招聘目标,确保招聘流程更加有效和精准。人才画像可以作为招聘广告、职位描述和面试评估的依据,帮助筛选和选拔最符合岗位要求的候选人。同时,候选人也可以通过人才画像了解岗位的需求和期望,自我评估与岗位的匹配度,更好地展示自己的优势和能力。

 

1.明确岗位需求:首先,我会与相关部门和团队进行充分沟通,了解他们对于所需岗位的具体要求和期望。这包括技能、经验、学历以及其他特定的能力和素质。通过明确岗位需求,我能够准确把握所需人才的特征。

 

2.分析现有成功员工:我会与现有在该岗位上表现出色的员工进行面谈和访谈,了解他们的背景、能力和工作经验。通过与他们的交流,我能够获得对于岗位成功关键因素的深入了解,并将这些因素纳入人才画像中。

 

3.市场调研:我会进行市场调研,了解相关行业和领域的人才市场情况。这包括薪资水平、竞争对手的招聘策略以及人才的流动趋势等。通过对市场的研究,我可以更好地把握人才的供需情况,并调整人才画像以符合实际情况。

 

4.制定人才画像:综合以上信息,我将制定一个全面的人才画像,包括所需的技能、经验、教育背景、个人特质和价值观等方面。这个画像将帮助我更好地筛选和评估候选人,确保招聘的人才与岗位需求相匹配。

 

5.持续改进:人才市场和业务需求都在不断变化,因此我会定期评估和更新人才画像。通过与业务部门和团队的密切合作以及与现有员工的反馈,我能够及时调整和优化人才画像,以适应变化的环境和需求。

 

四、人才画像资料参考

【干货案例分享6】HR必备 — 如何建立人才画像

 

根据经验,明确了[什么样的人一定不会要]、[什么样的人会优先考虑]这两项内容,人才画像将会更加清晰明了,更能帮助面试官准确地招聘到合适的人才。[什么样的人一定不会要] 通常指向先天素质,[什么样的人会优先考虑通常以任职资格和知识、经验、技能为主。

 

 

 

以上就是关于如何做好人才画像的相关知识,感谢大家查阅,记得点赞关注收藏哦!!!

 

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