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茅茅老师

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“三茅网”旗下“三茅学堂”账号

  • 这个人很神秘,没有留下介绍~
  • 账号信息 茅龄 1830 天 三茅学号 1904482648
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评论了文章2023-07-18
@甄嬛45649:在制定关键结果时就需要收集数据哦。 以下是在OKR过程中确定数据来源和收集数据的重要性: 测量进展:关键结果是具体和可衡量的目标,通过数据来跟踪和测量进展非常重要。数据提供了客观的指标,帮助你了解是否朝着实现目标的方向前进。 评估绩效:通过收集数据,你可以评估团队或个人在达成关键结果方面的绩效。数据将成为绩效评估和绩效奖励的依据。 调整战略:数据揭示了目标实现过程中可能出现的问题和机会。通过收集数据,你可以更好地了解目标的实现情况,并根据数据做出战略上的调整。 透明度和沟通:数据可以为团队提供透明的信息,展示进展和成果。同时,它还有助于在团队内外进行有效的沟通。 持续改进:通过定期收集数据,你可以识别不断改进的机会,并在OKR周期内做出相应调整,以提高绩效。 因此,数据来源的确定和数据的收集对于成功实施OKR框架是至关重要的。这些数据将帮助你了解进展情况、评估绩效,并支持战略决策和目标的实现。

【干货】PBC、KPI、OKR绩效管理的区别

关于绩效变革的内容,相信大家已经看过很多,而各种绩效管理工具层出不穷,也让大家感到迷惑,究竟这些工具最大的区别是什么?它们又分别适用于哪些场景呢?今天茅茅老师就帮助大家来梳理一下常见的KPI、OKR、PBC工具的不同之处,希望能对大家有一些帮助。绩效管理是个古老的难题,难就难在,尽管在过去的20多年间,工具方法在不断变化,很多企业也在乐此不疲地追逐最
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