三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 用微招聘做敲门砖

作者 秋千笑 更新于:2014-03-01 00:10 3398
此文已参与投稿活动
形形色色话招聘
铛铛铛铛!说到前几期征文比赛,我们发现不论主题定啥,都有网友执着地写招聘的事儿!那么,这个月,我们干脆就来聊招聘...  我要投稿 >
 

(一)痛苦的HR

最近在三茅乐吧(一不小心搜到的)看到一个小视频“痛苦的HR”,那抓狂的语气笑喷了我,句句正中红心啊。

“天天围着招聘转~~~~转!招人招到脑抽筋啊。100份简历里面99个用不上的,应届生也投总监职位?!好不容易看到个合适的,打个电话,木有兴趣,投得啥子简历啊!今天刚说要人明天就问人在哪里的有木有啊有木有!连一个部门都不理解觉得偶们天天就是清闲人!公司开会领导们一个个拍着肚子像打鸡血一样保证完成任务,最后总要加一个,但是我需要人。好不容易找到合适的人结果业务调整又不要了啊!通过终试立马给人才打电话就准备唱赞歌啊,结果:崩溃~~最后时刻他说暂时不想动,这也叫人才啊,不想动干嘛还来参加面试啊?参加就参加啊,还一参加就是三层啊!当这是闯关游戏呢。找猎头不交预付招不到人,交了预付找不到合适的人有木有!那么高的猎头费,你比贩人要价还狠啊有木有……”

确实,部门催着要人,是常态;被“简历”――简单非常的经历无语到,也很正常;应聘者放飞机,那并不奇怪;校园专场、招聘网站、猎头中介,甚至贴小广告,那是必须的;通过简历筛选、笔试、面试等脱颖而出的应聘者入职后在短时间内离职,也是很有可能的事。从招聘计划、实施方案,素质测评、胜任能力,再到招聘渠道分析,招聘效果总结全都做了,但招聘依然是HR面临的难题,也是HR永远的话题。

(二)微招聘

在竞争白热化的“用工荒”环境中争夺人才,招聘效果总是不理想,招聘人员遇到的困难与挫折不言而喻。随着互联网、社交媒体、移动平台等技术的发展,人们的求职方式也有着日新月异的变化。为了更有效地完成招聘,找到合适的人才,HR的招聘渠道也必然需要随之调整。

有一家商务型服务商,专门为企事业单位提供网站建设等信息化服务,在微博上发出一条面向微博招聘网页设计师、网页美工、淘宝美工、网站程序员20多名的招聘信息,字数不多,只有简单的联系电话和官方链接地址,但收效是明显的。有不少年轻人投递简历,并在之后成功面试聘用了数位人员。

这就是微招聘,一个新的招聘渠道趋势,越来越受到年轻人的欢迎,也受到许多企业的关注。在简历收到不多,招聘周期越来越长,招聘成本越来越高的情况下,尝试涉足微博、微信等社交媒体招聘领域,将信息最大限度地传播出去,也许是一个不错的创新招聘方法。毕竟,微招聘有其独特的优势之处。

扩散广成本低

随着微博和微信的广泛应用,通过“微招聘”招揽人才,已经受到越来越多企业的青睐。其可以充分发挥企业、员工、粉丝的人脉关系,通过转发、关注、评论、推荐或圈子,让招聘信息快速传播,有效扩散,辐射范围更大。例如媒介营销、电子商务、时尚产业等行业中,一线员工以80后、90后为主体,新媒介利用率非常高。尤其对于一些小企业,经营规模不大,招聘人数不多,可以有效节约开支,又能增加更多的机会。同时,所需投入的成本低,整个流程操作相较于传统的招聘渠道更省时、省力。

实时沟通交流

微博、微信等社交平台,为用人单位和求职者架起了一座实时沟通的桥梁,招聘双方可以获得更全面、更真实的信息。求职者可以了解企业的文化,及时掌握企业的招聘需求、实时动态等,便于准确地判断企业需求与自身条件是否匹配。而企业通过应聘者的微博可以了解其性格、爱好等大致情况,不再局限于一张简历,以招到更高质量、更符合企业要求的人才。求职者如果有任何疑问,也可以马上私信,及时做信息沟通,不仅利于双方的初步了解,在对于一些反复被提到的问题,企业也能马上发布微博,做出解释,增强交流。

树立雇主形象

增强企业雇主品牌已经成为人力资源管理者关注的重点。通过评论,企业可随时了解其在求职者中的印象及求职者的需求,并根据意见与建议做出一定的调整,对于不良评论则能予以解释,进一步提升雇主形象,雇主品牌的建设是影响最为深远的招聘策略。对于求职者而言,企业的官方微博是其获得企业信息的一个重要来源,比传统渠道更为直接、有效。同时,努力让企业微博增加粉丝或壮大圈子的同时,也是在宣传企业文化、品牌与形象。

(三)敲门砖

新型招聘渠道给用人单位和求职者都带来了新的机遇,但同时伴随着不可避免的问题,也有着一定的局限。如信息安全、真假难辨、维权困难、受众面较窄等,面对纷繁复杂的网络世界,不管是招聘者还是求职者,都需要更加谨慎。不过面对越来越大的竞争,需要努力提高应聘者的关注度,还是可以将微招聘作为其他招聘方式的一种补充或辅助,做一个吸引人才、传达信息的敲门砖。这一块敲门砖如何敲,还需要具备一定的技术。

首先,微招聘的传播范围在一定程度上依赖粉丝的数量,而大部分人都更加关注知名企业。如果企业知名度小,微招聘的作用难免打个折扣。同时,网络信息量大,可能很快就被淹没。因此,要敲得响,或需要时间建立企业知名度,或是足够创意吸睛瞬间扩散,或发动公司全员转发推广等。

其次,简短的微博、微信,既要说明要素,又要引人注意,具有一定难度,所传达的信息量终究有限,不能充分地展现自己。想要真正了解对方,达成合作,与传统简历和面试程序相结合,还是必不可少的。留下双方进一步沟通的渠道,同时及时地回应,方能走好提升面试成功率的第一步。

最后,应具有针对性。对于微招聘这一新生事物,并不是所有行业和岗位都适合,需要分析目标群体所在,根据招聘职位特点引入新的渠道。目前使用微招聘的,基本还是IT、传媒、金融和房地产、娱乐、广告等行业居多。通过专业的微博、圈子,则可以更具针对性地发布相应岗位信息,寻找专业人才。

未来,招聘渠道会向着多元化的形式发展,传统招聘方式也将不断改进。企业须明确自身需求特点,清晰把握市场动态,方能在人才竞争中立足。

15

23

57

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
此文已参与投稿活动

形形色色话招聘

铛铛铛铛!说到前几期征文比赛,我们发现不论主题定啥,都有网友执着地写招聘的事儿!那么,这个月,我们干脆就来聊招聘吧!一次... 我要投稿>
身负重任的陀螺

57楼 身负重任的陀螺

学习了

2014-05-06 09:49:01 回复 赞(0)
沉默的流星

56楼 沉默的流星

学习了

2014-03-31 14:45:54 回复 赞(0)
翩翩君子

55楼 翩翩君子

支持一票~~~~学习了
我最近在整理勤奋班有问必答的案例哦,每天都有,欢迎回访我的总结!

———————————————————————————————
我也有签名档:
我不生产案例,我只是勤奋班里的搬运工!

2014-03-25 11:39:13 回复 赞(0)
飘雪sffv

54楼 飘雪sffv

107票支持秋千!

2014-03-18 18:57:48 回复 赞(0)
夏国玮

53楼 夏国玮

新技术的招聘模式,一直是值得我们探索和发现的,做为HR人员,应当向营销团队学习,招聘其实到了现在这种阶段,也成了营销的一种方法。支持一票,这是我这个月的征文,欢迎回访支持:http://www.hrloo.com/rz/157484.html

2014-03-18 10:37:05 回复 赞(0)
玉儿0918

52楼 玉儿0918

学习了,支持一票105

2014-03-17 17:16:55 回复 赞(0)
沉默的流星

51楼 沉默的流星

学习了

2014-03-17 16:49:37 回复 赞(0)
川湘

50楼 川湘

103票支持。做HR的,招聘手段也得紧跟时代趋势。

2014-03-17 14:29:08 回复 赞(0)
小文子

49楼 小文子

您好。您的文章已被小文子今天的稿件推荐,并且在采访稿中大帝回复了您,请移步查看!欢迎互动~

2014-03-17 12:27:43 回复 赞(0)
罗家人

48楼 罗家人

全新的招聘渠道,支持好友!

2014-03-11 08:50:32 回复 赞(0)
凌水月

47楼 凌水月

我来82票支持奥,呵呵

2014-03-10 14:08:15 回复 赞(0)
云水禅心R

46楼 云水禅心R

那我来81吧,支持一票。

2014-03-09 16:19:50 回复 赞(0)
鑫尘

45楼 鑫尘

80票支持美文!

2014-03-09 11:30:25 回复 赞(0)
红尘醉弥勒徐胜华

44楼 红尘醉弥勒徐胜华

终于有时间来给各位捧场了,这几天写征文写的眼都花了。表示招聘这个活确实不好做!

2014-03-08 18:27:50 回复 赞(0)
卡其色

43楼 卡其色

天天围着招聘转~~转~~转!招人招到脑抽筋啊。100份简历里面99个用不上的,应届生也投总监职位?!好不容易看到个合适的,打个电话,木有兴趣,投得啥子简历啊!通过终试立马给人才打电话就准备唱赞歌啊,结果:崩溃~~最后时刻他说暂时不想动,这也叫人才啊,不想动干嘛还来参加面试啊?参加就参加啊,还一参加就是三层啊!当这是闯关游戏呢。
顶一个,像这种奇葩几乎天天遇到,HR伤不起啊!第78票!

2014-03-08 08:57:45 回复 赞(0)
严寒下的红梅

42楼 严寒下的红梅

来过,表示我没有忘记大家的好文,支持

2014-03-08 08:46:11 回复 赞(0)
生活不容易

41楼 生活不容易

微招聘,新的方法,学习并用之。

2014-03-07 18:43:37 回复 赞(0)
IV儿君

40楼 IV儿君

赞!

2014-03-07 17:24:59 回复 赞(0)
飘雪纷纷

39楼 飘雪纷纷

值得尝试一下,

2014-03-06 14:56:11 回复 赞(0)
惊鸿似水

38楼 惊鸿似水

非常不错哦,学习一下!

2014-03-04 11:26:58 回复 赞(0)

123下一页

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人  三茅认证称号

I MISS YOU,AND I MISS YOU.
最新内容
办公室助理,月薪5000元,周末双休,每天按时上下班,从来都没主动加过班。然后领导说我是不求上进,该主动离职还是默默去加班?
7小时前    其他资讯
为什么很多人当上领导后,性格立马就变了?其实都离不开这两点:1、喜欢摆架子;2、展示自己的领导风格。
7小时前    其他资讯
大厂员工吐槽:今天拉肚子,多上了几次厕所,结果在厕所突然听到领导叫自己,让快出来沟通工作.....
8小时前    其他资讯
大反转!女子主动辞职,公司倒赔57万!?
9小时前    热点资讯
跳槽是先提离职,还是收到 offer 后再提离职?过来人的经验告诉你:1、不要到处宣扬跳槽这个事;2、等拿到offer再提离职。
9小时前    其他资讯
职场霸凌现象,根源就是这些所谓脾气性格好的,忍气吞声造成的。趋炎附势,没有是非观念,恶性循环。
9小时前    其他资讯
成为领导之后才发现:公司最想裁的,不是“上班总迟到”的,也不是“下班不看微信的”,而是总把这四句话挂在嘴边的人
9小时前    其他资讯
灵活用工解决了什么问题
10小时前    人力资源规划
非常后悔985本科毕业时拿了30几万的包没去,选择保研。哪知现在才明白,学历敲完了门,就没用了,发展还是看自己。
10小时前    其他资讯
小镇做题家出身,好不容易考上了985,卷了保研,也进了大厂,但是从去年开始,真的每天工作特别特别难受。
10小时前    其他资讯
大厂leader:面试了个38岁的老哥,眼界和能力都符合,但是我把他挂了,主要是他年纪比我大了一轮,招进来不知道怎么管理
10小时前    其他资讯
非全日制用工人员是什么意思
10小时前    人力资源规划
简历就改了一个数字,各种企业hr狂轰乱炸过来了。年龄37,简历挂了一个月,面试机会都没有。上周把期望薪资从4万调成2万,情况变了
11小时前    其他资讯
发现一个有趣的现象:父母在体制内的,绝大部分都不会优先选择体制内;父母在体制外,劳苦大半辈子的,反而更希望进体制内。
11小时前    其他资讯
见到去厕所抓人的领导么?今天加班,我憋不住去厕所,我正在厕所蹲坑,突然听到领导喊我名字,感觉很尴尬
11小时前    其他资讯
腾讯员工感叹:我每个月给妈妈5000,她本可以不工作的。但为了给我买车买房,被单位裁员的第二天就开始找工作,52岁了还要帮衬我!
11小时前    其他资讯
大厂员工跳槽,年薪43万,面试时被问期望薪资,他竟然说保底30万,结果企业真给30万,他又觉得太少了,企业说最多再加2万...
11小时前    其他资讯
公司已经拖欠员工3个月工资,领导却说:“大家千万不要带着情绪工作!实在没钱先找家里支援下,大家工作这么久,不可能没积蓄吧”
11小时前    其他资讯
最新优惠政策:个税(部分)免征、减免!(附33种个税免征场景)
11小时前    热点资讯
残疾人用工要注意什么
12小时前    人力资源规划
劳动用工问题一般有哪些
12小时前    人力资源规划
劳动用工关系是什么
12小时前    人力资源规划
工地的临时用工怎么操作的
12小时前    人力资源规划
灵活用工需要什么条件
12小时前    人力资源规划
临时用工怎么入成本
12小时前    人力资源规划
灵活用工怎么节税
12小时前    人力资源规划
灵活用工合法么
12小时前    人力资源规划
灵活用工的四流合一是哪四流
12小时前    人力资源规划
灵活用工业务平台是什么
12小时前    人力资源规划
劳动用工与劳务用工的区别
12小时前    人力资源规划
灵活用工和委托代征的区别
12小时前    人力资源规划
临时用工怎么签
12小时前    人力资源规划
临时用工怎么交个税
12小时前    人力资源规划
灵活用工和外包有区别吗
12小时前    人力资源规划
灵活用工和小时工的区别
12小时前    人力资源规划
灵活用工怎么用
12小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么
12小时前    人力资源规划
灵活用工的优势有什么
12小时前    人力资源规划
灵活用工与劳务用工的区别
12小时前    人力资源规划
灵活用工是怎么节税的
12小时前    人力资源规划
灵活用工怎么合理避税
12小时前    人力资源规划
不懂劳动法的HR举步维艰,辞退试用期员工惹上大官司
12小时前    热点资讯
灵活用工平台有些什么
12小时前    人力资源规划
雇主用工保险哪种好
12小时前    人力资源规划
灵活用工涉及哪些税务风险
12小时前    人力资源规划
灵活用工有哪些模式
12小时前    人力资源规划
灵活用工方式有什么
12小时前    人力资源规划
灵活用工的好处是什么呢
12小时前    人力资源规划
短期用工怎么签合同
12小时前    人力资源规划
非全日制用工是指什么
12小时前    人力资源规划
灵活用工怎么规避用工风险
12小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么问题
12小时前    人力资源规划
灵活用工的模式有哪些
12小时前    人力资源规划
灵活用工属于什么
12小时前    人力资源规划
灵活用工什么业务
12小时前    人力资源规划
灵活用工有什么
12小时前    人力资源规划
灵活用工平台都有什么
12小时前    人力资源规划
灵活用工与外包有什么区别
12小时前    人力资源规划
30岁还在面基层岗位,这辈子就完了?
12小时前    热点资讯
灵活用工对个人有什么好处
12小时前    人力资源规划
灵活用工包含哪些用工形式
12小时前    人力资源规划
劳务派遣用工的风险是什么
12小时前    人力资源规划
灵活用工能解决什么问题
12小时前    人力资源规划
灵活用工是什么模式
12小时前    人力资源规划
灵活用工平台主要是什么业务
12小时前    人力资源规划
劳务派遣用工是什么形式
12小时前    人力资源规划
灵活用工的行业有哪些
12小时前    人力资源规划
劳动者与用工单位是什么关系
12小时前    人力资源规划
灵活用工的范围是什么
12小时前    人力资源规划
全国院校2024MBA学费汇总
13小时前    热点资讯
工程监理有哪些主要工作内容
13小时前    招聘
“我想做HRM” “不,你没机会”
1天前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
1天前    热点资讯
销售考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
1天前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
1天前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
1天前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
1天前    薪酬福利
工会绩效考核指标
1天前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
1天前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
1天前    薪酬福利
人员考核制度
1天前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
1天前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
1天前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
1天前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
1天前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
绩效考核实施细则
1天前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
1天前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
1天前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
1天前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
1天前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
1天前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
1天前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
1天前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
1天前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

直播中 158

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 61

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4038

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了