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告密的,难有好下场

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2024-01-13 15:39 18486
内容来自 2024-01-15 打卡话题
【职场价值观】发现同事简历造假怎么办?
最近某职场平台有一个热点讨论:在工作过程中发现同事简历造假,应该怎么办?
.
简历造假和告发同事在大家的观念里似乎都不是“正当行为”,如果是你遇到类似情形,会如何抉择?老师也可以另选角度,比如,如果你是领导,你会怎么看待“简历造假”或“告发同事”的下属?
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摘要:同事简历假不假/真不真,是HR或公司或面试官的事情,既然入了职,即使发现什么,也不太好讲什么的,需要多方面想想利弊,不能凭性子使然……,不信,请看我的分析……

告密的,难有好下场

同事简历造假,与你何干?影响你的未来发展和现在饭碗稳定了?对这件事儿,我是这样看的:

1,真与自己没什么关系

同事简历造假,且不论“假的程度或成份,以及是不是真的假”,以及这个“假”,题主是怎么知道的,从哪里获知的,这些需要再细问的内容,都没有搞清楚,对于一个成年人来讲,是不可以在没有搞清楚前就随便乱来的。

严格意义上讲,假或不假,这是他的事儿,顶多是HR部门或公司的事儿,或者说远点儿,可能会让他养成“弄虚假假”的坏毛病,对工作和生活都有一定影响。

然而,这仍然是他的事儿啊,说不定当时人家作假也是情非得已,有什么苦衷或隐情呢,或者是某种善意的谎言,总之,任何事情的背后,都不是那么简单的,更不太可能就是我们看到或想象的那样。

所以,对此,都不要先下结论和判断,也不要施以任何行动和看法,更不要去乱传乱讲,一切都让时间来说话吧,就先不要管,做好自己的事情,一切都如原来那样“正常”,当做什么事儿都没有发生过一样。

2,HR也不好怎么样

即使站在HR部门角度,偶尔了解或发现了这个“假”,该员工已经成为了公司的一员,HR现在也不好怎么样的,不妨分析如下:

如果现在来揭开,可以将该员工的经历,还公司和领导一个公正和交待,对该员工也是可以有进一步的处理,包括批评、以此为条件约束其接受公司某些不太公平的条件,或者相关人员协商后劝其离职。

但是,该员工离开后,HR仍然需要再招一人来补充,而且在招聘过程中需要特别注意避免类似作假情况出来,于是就需要投入更多的精力,甚至背调时要花更长时间。

还有,这件事儿透露出来的事情之一便是:HR在招聘那位作假员工时,工作不细致,背调不认真,这个板子和责任,领导一定会记在HR头上的,今后也是时常拿来做例子来“指导”HR的工作。

想到这些,HR恐怕也只能无所作为了。

3,关键看现在

也就是该员工在部门和工作上的表现/业绩/能力如何,这才是关键。

造假,毕竟只能代表过去,谁敢百分百肯定自己的过去就那么清白呢,谁没有过一些冲动或走捷径或不那么光彩的想法/行为呢,谁能说明过去如何就一定代表现在和将来也如此吗?

所以,只要已经进入了公司的员工,不管当初是怎么进来的,既然进来了,也不管是谁同意或使用什么面试方法入职的,说明都是符合公司招聘要求的。

现在如果来打破那种招聘合符要求的平衡,HR或者打破者无疑是与当初的“同意者”过不去,是妥妥的考虑不周全的鲁莽行为。

但是,如果员工过去或现在的业绩/表现/能力都不太好,那么,可以做的事情或施以影响的行为就比较多了,即使是没有任何一点“简历造假”,也是可以劝退或搞一些事情的,不管是部门负责人或者公司领导,都不太好说什么,更不好明显护短的。

如果现在很优秀,即使曾经简历有过造假的成分,即使你将此公开出来,部门和公司领导都可以维护他的,毕竟公司和部门需要他,一好遮百丑,如果这个“好”特别耀眼,其他方面的“不足”真的不算什么,只要没有上升到“非常原则”和离谱,都是可以不那么深究的,现实中,难道不是这样的存在吗?

4,告密者难有好结果

从古到今,那些喜欢揭他人短处,或者在他人面前指出别人不是的人,要么想打击他人,要么想在领导面前邀功,要么得到什么东西等。然而,这样的人,思想太急功,又不想付出勤劳,还要想踢开旁边的人,他们最终的结果,通常都不会太好的。这是为什么呢?我们不妨多从几个角度来看待这样的人:

被告者,奶奶的,这家伙是怎么知道我的事儿的,是自己说漏了,还是别人讲的,或者是明明告诉他不要讲的为什么还是讲了出来呢?真不值得相信啊。这下结恨留怨了吧,即使后面再说多少解释说明和后悔的话,都没用的,别人的名声脸面受了影响,这是一辈子的事儿啊,还可能涉及利益/位置的不保,怎么可能不与你“日后算账”啊,只要有机会,等待你的恐怕不是什么那果子了。

接告者,也就是告密者想讨好的对象,可能是领导,也可能是利益相关方,对于告密者,接告者通常表面上是非常开心,说些感谢的话,甚至希望他今后继续为其提供有用的信息。但是,在他们心中,不会真正欣赏或重视告密者,这是因为他们会想到:如果我有什么不是之处,此人一定会给其他人说三道四的,还是与他保持一定距离为好;还有,他这样一告,不也说明自己没有他聪明吗。所以,告密者永远无法走进接告者的团队,更不会得到什么有用的“讨好或回报”,顶多就是一些空头支票或者价值不大的东西。

团队氛围,有了告密者,或者这样的人多了,或者告密的次数多了,都难以和谐团结的氛围,往往容易把团队搞得乱七八糟的,即使本来就非常团结的,也会搅得乌烟瘅气,还会生出这样那样无中生有的东西。

一个团队,最好早些请走告密者,因为这样的人,往往不会认真对待事情,喜欢观察/打听别人的私事儿,甚至会夸大事实乱传乱讲,对团队团结非常不利,更会混淆领导是非的。

5,可以用来保护自己

对于简历造假,一般人是可以这样来对待的:

好好记住这件事儿的真实性,如果造假者与自己和平相处,则相安无事儿,如果想骑在你的头上作威作福,必要时,还是可以拿那件儿来作作文章的,比如:严厉提醒其注意,不然不客气了。如果收手,则罢,如果不改,则将其在恰当场合抖露出来。

吸取教训,可以两方面来看待:一是这样的作假,不值得学习,今后要避免在自己身上发生;二是他的作假有哪些可取和哪些不太完善之处,不然为啥没被公司和面试官发现呢,后来又为什么被他人知道了呢,说明是有不错的地方,也有需要完善的方面。

辩证和一分为二的看待,更客观,对自己的好处更多,也能够帮助自己冷静分析问题。

6,现实与管理

在求职者的现实简历中,真正一点作假都没有的,恐怕也不太多,有的是在薪水/职位,有的是在经历连续性上,有的则是在健康/学历方面,有的可能在经历/年龄等,凡是为对自己找工作有帮助的方面,都可能成为“作假”的对象。

假不假,只有求职者自己清楚,真不真,就看用人单位背调的严肃性。从这件事儿上可以看出,面试/背调的认真程度还需要加强,也是招聘管理不严格让部分求职者钻了空子。

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5楼 奕逸

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面试,一场求职者和面试者的竞“骗”大赛。

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3楼 red wan

感谢分享!!!

2024-01-15 13:22:50 回复 赞(0)
馨楠

2楼 馨楠

学习了

2024-01-15 09:06:11 回复 赞(0)
石玉亮

1楼 石玉亮

英雄不问出处,造假只是敲门砖,试用期是关键点,既然优秀,为何不用。

2024-01-15 08:12:07 回复 赞(0)

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