三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

职场选择,适合为佳

作者 LHYX胡许国 2023-08-27 15:43 15527
内容来自 2023-08-28 打卡话题
【职场指路】作为HR,该如何选择行业?
一直在制造业做HR,月薪一千八,整天笑哈哈。直到有一次面试遇到同行,他告诉我,在互联网做BP,不需要什么经验能拿一万出头。
.
我平常接触的HR不多,所以眼界较窄。各位老师,不同行业的HR,工作内容有什么区别?发展前景、薪酬水平差异大吗?望指导。
一直在制造业做HR,月薪一千八,整天笑哈哈。直到有一次面试遇到同行,他告诉我,在互联网做BP,不需要什么经验能拿一万出头。
.
我平常接触的HR不多,所以眼界较窄。各位老师,不同行业的HR,工作内容有什么区别?发展前景、薪酬水平差异大吗?望指导。
展开
摘要:不同行业的HR对思维、格局、心态、视野、素养、沟通、专业等七项核心能力素质有着差异化极大的各种不同要求,HR选择不同的行业,需要根据自己的职业规划选择,根据自己的能力素质来选择,而不是一味地怨天尤人,这是于事无补的。

今天这个话题案例中所说的现象,我想大家在现实工作中应该已经是司空见惯的了,各个公司的HR收入差距确实是很大的,这主要和几个因素有关,比如像话题案例中说的行业区别,这个是肯定的,传统生产制造、物流、物业等众多行业的HR和互联网行业的HR薪资之间就有很大差距;再比如不同地域之间也有很大区别,像北上广深地区的HR就和四五线城市的HR的薪资之间有很大的差距;还有不同公司之间的HR也是有很大区别的,像那些创业阶段或者规模很小的企业,它的盈利能力大多数是比较弱的,这些公司的HR薪资通常也是不会太高的,而那些头部的企业,或者是大家常说的那些“大厂”,它们这些企业的HR薪资通常就要高得多,这也和它们这些企业更加重视HR职能,同时也拥有更高的成本支付能力有关。等等,还有其它一些因素也会造成这样的薪资区别。

就像网上曾经发起过一阵不同行业、不同地区的HR从业人员的薪酬排名活动,当时网络投票给出的行业答案是:金融行业、互联网行业、咨询行业、快消品行业、科技型制造行业、医疗保健行业、文化传媒行业、房地产行业,等等;给出的地区答案是:北京、上海、深圳、广州、杭州、成都、南京、武汉、重庆、青岛,等等。当然了,我觉得这份网络排名只能是仅供参考而已,我们还要结合公司所在的行业、规模,对应聘者的经验、能力要求等因素而有所不同,不能一概而论。

 

而像今天这个话题中所问的问题“作为HR,该如何选择行业”,我想大家应该有很多人都想过这个问题,为什么大家不去选择那些高薪的行业、高薪的城市、高薪的企业去工作呢?除了那些少数的家里有矿,不愿离家太远的伙伴来说,大多数人应该都是因为去不了,而不是不想去。而去不了的主要原因里,很可能是很多人都不愿承认的受制于能力的缺陷,这才是最关键的真实原因。

因为我这些年接触和辅导过的企业有很多,很多企业老板都跟我反馈,他们想招聘优秀的HRM、HRD,给出的工资待遇都是非常高的,但却苦于招不到人;但另一方面,还有很多HR在抱怨,他们的工资太低了。其实造成这种两极分化现象问题的最根本原因,我觉得还是能力上的差距,我这里说的能力,不止包括人力专业能力,而且更包括人才的综合能力,人才能力和企业需求之间的差距太大,这是这种现象产生的最本质原因。

市场经济规律中有一句话说得好,价格是由价值决定的,可能从表面上看,HR之间的薪资差异是由大家的专员、主管、经理、总监等职务所产生的,但是其本质还是由他们之间的价值差异所决定的。

 

比如,我们就拿招聘这件大家都在做的事情来说,对很多普通的HR而言,他们每天的主要工作就是在网上搜索搜索、筛选筛选简历,然后将候选人约过来给相关的用人部门领导聊一聊,当候选人和领导谈好入职条件后,HR就为候选人办理入职手续、做做考勤统计、缴纳一下社保公积金,再在离职时办理一下离职手续,高级一点的,最多就是核算下每月的工资表,这就让很多HR觉得自己的工作高大上了。

而对更高维度的HR或者互联网行业的HR来说,则要更加精通互联网招聘平台的技能和知识,如何识别符合自己企业的关键岗素质能力要求,如何建立符合自己企业的关键岗胜任力模型,如何设置有针对性的面试问题库,如何培训各用人部门管理者掌握科学的面试方法,如何给企业创造更高的人效,等等,这些都是对传统各企业的HR们所不同的能力要求。

传统行业HR们和互联网行业HR们除了招聘工作的要求不同之外,对于他们的工作内容差异、任职资格要求、素质能力要求等等,都是有很大区别的,简而言之,就像有些专家总结的那样,不同行业的HR对思维、格局、心态、视野、素养、沟通、专业等七项核心能力素质有着差异化极大的各种不同要求,远不止专业技术这一项要求。

 

所以说,HR选择不同的行业,需要根据自己的职业规划选择,根据自己的能力素质来选择,而不是一味地怨天尤人,这是于事无补的。HR要根据自己的规划,将自己的职业路径和学习提升路径设计好,逐步成为自己理想中的状态。

175

10

7

缘之园

7楼 缘之园

学习

2023-08-28 11:41:35 回复 赞(0)

LHYX胡许国

@缘之园:欢迎阅读、点赞、收藏、关注、相互交流~

2023-08-29 20:04:56回复
Goaway

6楼 Goaway

打卡

2023-08-28 11:22:15 回复 赞(0)

LHYX胡许国

@Goaway:欢迎阅读、点赞、收藏、关注、相互交流~

2023-08-29 20:05:00回复
JustinDrewBieber

5楼 JustinDrewBieber

不光是能力,还得看到高薪背后的压力自己是否能承受

2023-08-28 10:57:32 回复 赞(0)

LHYX胡许国

@JustinDrewBieber:欢迎阅读、点赞、收藏、关注、相互交流~

2023-08-29 20:07:19回复
S_1343885888

4楼 S_1343885888

打卡

2023-08-28 10:45:50 回复 赞(0)

LHYX胡许国

@S_1343885888:欢迎阅读、点赞、收藏、关注、相互交流~

2023-08-29 20:06:30回复
aimeemei

3楼 aimeemei

除开能力不说,不是所有的高薪岗位都适合你

2023-08-28 10:32:00 回复 赞(0)

LHYX胡许国

@aimeemei:不同的岗位都有其胜任力要求,冰山下的素质确实不是所有人都具备的。欢迎阅读、点赞、收藏、关注、相互交流~

2023-08-29 20:07:06回复
枫叶006

2楼 枫叶006

钱少事多加班少的工作有吗?或许有,但是钱多了更多的是事多加班多,要考虑好是否适合自己

2023-08-28 10:15:40 回复 赞(0)

LHYX胡许国

@枫叶006:所以说,坊间流传的“钱多事少离家近”,这只是一种奢望,或者只是少数国营单位的福利,我们大多数普通人还是要脚踏实地,做好自己。欢迎阅读、点赞、收藏、关注、相互交流~

2023-08-29 20:06:23回复
大卡

1楼 大卡

本篇文章来自 LHYX胡许国老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-08-28 10:15:34 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

胡老师擅长为企业的经营管理问题进行诊断、咨询和培训、赋能,研究领域包括人力管理各模块、项目管理、团队管理、执行力与领导力..
最新内容
公司考核管理办法
2小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
kpi指标包括哪些
2小时前    薪酬福利
关键绩效指标法:如何有效提升组织绩效
2小时前    薪酬福利
绩效指标怎么填写
2小时前    薪酬福利
销售考核内容和考核指标是啥
2小时前    薪酬福利
财务绩效指标有哪些
2小时前    薪酬福利
绩效考核流程
2小时前    薪酬福利
客服绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
财务考核内容和考核指标
2小时前    薪酬福利
采购考核内容和考核指标
2小时前    薪酬福利
绩效考核细则
2小时前    薪酬福利
业绩考核指标和考核标准
2小时前    薪酬福利
财务人员绩效考核指标及标准
2小时前    薪酬福利
和公司协商一致解除劳动合同,还有经济补偿吗?
10小时前    热点资讯
活动运营如何确定活动目标
11小时前    通用技能
会所怎么运营和策划
11小时前    通用技能
运营方案怎么策划
11小时前    通用技能
如何运营一个微信方案
11小时前    通用技能
电商运营活动策略有哪些
11小时前    通用技能
活动运营策划是做什么的
11小时前    通用技能
活动运营需要做什么
11小时前    通用技能
电商活动运营是做什么
11小时前    通用技能
工程监理企业经营活动基本准则是什么
11小时前    通用技能
企业经营活动是什么
11小时前    通用技能
活动运营方案怎么写
11小时前    通用技能
营销活动怎么搞
11小时前    通用技能
什么是经营方案
11小时前    通用技能
试用期半天内有工资吗
11小时前    人力资源规划
5月起这些新规将施行
11小时前    热点资讯
【人社日课】未就业高校毕业生如何用电子社保卡求职登记?
11小时前    热点资讯
运营策划怎么做
12小时前    通用技能
一个app如何运营方案
12小时前    通用技能
线上活动运营是做什么的
12小时前    通用技能
营销活动如何造势
12小时前    通用技能
如何做好一个营销活动
12小时前    通用技能
如何对活动进行营销
12小时前    通用技能
都有什么营销活动
12小时前    通用技能
活动策划是什么专业的
12小时前    通用技能
电商策划运营是干什么的
12小时前    通用技能
实体店怎么做活动策划
12小时前    通用技能
怎么做营销活动方案
12小时前    通用技能
kpl考核指标是哪些
13小时前    薪酬福利
KPI考核指标的重要性与设计策略
13小时前    薪酬福利
如何策划一次营销活动
13小时前    通用技能
活动怎么营销
13小时前    通用技能
有什么好的活动策划
13小时前    通用技能
如何策划一个营销活动
13小时前    通用技能
怎么做活动营销
13小时前    通用技能
如何做公众号运营策划
13小时前    通用技能
策划活动需要什么
13小时前    通用技能
营销运营方案是什么
13小时前    通用技能
实体店运营方案指的是什么
13小时前    通用技能
什么叫选调生 工作内容是什么
13小时前    招聘
企划主要做什么的
13小时前    招聘
注册会计师的工作内容包括哪些
13小时前    招聘
办公室周例会汇报工作内容有哪些
13小时前    招聘
什么是枫桥式工作法的内容
13小时前    招聘
保育员的主要工作内容有哪些
13小时前    招聘
面试问工作时间短的离职原因
13小时前    招聘
行政工作都有哪些部分
13小时前    招聘
试用期间工作内容有哪些
13小时前    招聘
去新公司面试怎么解释离职原因
13小时前    招聘
行政管理工作内容有哪些
13小时前    招聘
面试官问为什么辞职怎么说
13小时前    招聘
面试完说等hr谈薪
13小时前    招聘
怎么做营销活动
14小时前    通用技能
如何提高市场竞争力
1天前    通用技能
竞争力的本质与增强:基于竞争力理论的视角
1天前    通用技能
小米的核心竞争力是什么
1天前    通用技能
企业核心竞争力的特征
1天前    通用技能
如何构建价格竞争力
1天前    通用技能
一个企业的竞争力有哪些种类组成
1天前    通用技能
什么是竞争力
1天前    通用技能
企业的核心竞争力是哪三点
1天前    通用技能
如何提高企业核心竞争力
1天前    通用技能
综合竞争力的塑造与提升
1天前    通用技能
什么是企业的核心竞争力
1天前    通用技能
公司核心竞争力:塑造与提升的策略
1天前    通用技能
企业竞争力五大要素
1天前    通用技能
竞争力模型:从理论到实践
1天前    通用技能
五一工资提前发!如何避免工资的涉税风险?
1天前    热点资讯
核心竞争力有哪些
1天前    通用技能
打造核心竞争力:通向成功之路
1天前    通用技能
什么是企业核心竞争力
1天前    通用技能
产品核心竞争力:塑造竞争优势的关键
1天前    通用技能
竞争力分析:寻找竞争优势的关键要素
1天前    通用技能
说出自己的三个核心竞争力
1天前    通用技能
提升出口竞争力的策略
1天前    通用技能
核心竞争力是什么
1天前    通用技能
核心竞争力三要素
1天前    通用技能
增强核心功能提高核心竞争力
1天前    通用技能
产品竞争力的五大要素
1天前    通用技能
一个人的核心竞争力有哪些
1天前    通用技能
以创新驱动,打造产品核心竞争力
1天前    通用技能
创新与技术的结合:企业核心竞争力构建之路
1天前    通用技能
锻造个人核心竞争力
1天前    通用技能
竞争市场的王者——企业的竞争力构建
1天前    通用技能
企业核心竞争力三要素
1天前    通用技能
什么是核心竞争力
1天前    通用技能
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 83

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 77

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 135

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了