三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

企业违法终止合同,可以克扣销售提成奖金吗

作者 他乡沈冬青 2023-07-31 17:25 16349
内容来自 2023-08-04 打卡话题
【干货分享】HR实战知识精华分享~
又到了每周五的HR干货专场,各位大咖老师为HR小伙伴带来了丰富、全面的HR实战知识分享,期待与各位HR一起参与讨论,认真学习~
又到了每周五的HR干货专场,各位大咖老师为HR小伙伴带来了丰富、全面的HR实战知识分享,期待与各位HR一起参与讨论,认真学习~
展开
摘要:绩效提成在正常情况下,企业会通过销售业绩或者绩效考核进行。正常情况下,如果员工在企业里正常工作的话,这些提成或绩效提成都会发放的。但是,如果发生意外情况,比如企业辞退员工了,或者员工自己申请个人辞职了,这些销售提成或绩效提成,还能正常发放吗?估计大部分企业都会选择克扣或停发员工的这部分奖金或销售提成,如果企业克扣或停发这部分销售提成的,具有合法性吗?

企业违法终止合同,可以克扣销售提成奖金吗

 

        绩效提成在正常情况下,企业会通过销售业绩或者绩效考核进行。正常情况下,如果员工在企业里正常工作的话,这些提成或绩效提成都会发放的。

 

        但是,如果发生意外情况,比如企业辞退员工了,或者员工自己申请个人辞职了,这些销售提成或绩效提成,还能正常发放吗?估计大部分企业都会选择克扣或停发员工的这部分奖金或销售提成,如果企业克扣或停发这部分销售提成的,具有合法性吗?

 

       案件中的公司信息、个人信息均作隐藏替换处理,非真实信息,仅供大家参考!

 

       一审法院认为,根据法律规定,当事人对自己提出的诉讼请求所依据的事实或者反驳对方诉讼请求所依据的事实,应当提供证据加以证明,但法律另有规定的除外。在作出判决前,当事人未能提供证据或者证据不足以证明其事实主张的,由负有举证证明责任的当事人承担不利的后果。

       

        现争议在于:1.甲公司主张公司规定“销售人员离职前未达到发放相应佣金标准的,则后续佣金不再发放”对李某某是否适用?2.李某某是否已经完成其应完成的全部工作内容进而有权获得剩余的销售提成?

 

对此,首先,关于第一个争议焦点。甲公司虽提供了2013年9月5日梁某向某负责人张某发送邮件截图、2013年9月10日“关于:上海滨江凯旋门、苏州湖滨四季销售员离职的佣金处理建议”备忘录及附件,证明销售人员离职前未达到发放相应佣金标准的,则后续佣金不再发放;

 

然从该证据来看,一则,邮件内容系李某某主管向某负责人的请示邮件,备忘录为内部审批文件,现甲公司并未提供充分的证据证明相关内容进行了公示或告知过李某某;

 

二则,从备忘录内容来看,甲公司未区分离职是劳动者还是用人单位原因的情形下,规定对离职时未达到发放相应佣金标准的佣金,一律不予发放,该规定欠缺合理性,也有违公平原则。

 

基于此,本案中,李某某离职系甲公司违法终止劳动合同所致,故依据上述规定主张李某某不再享有剩余的销售提成,缺乏依据,不予采纳。

 

其次,关于第二个争议焦点。双方对李某某作为住宅销售部高级主任的工作职责存在争议。

 

对此,界定李某某住宅销售部高级销售主任的工作职责,一方面应根据李某某入职时签署的《岗位说明书》判断,另一方面基于《岗位说明书》是入职时签订,随着李某某在甲公司工作及时间的进展,李某某的工作职责也会因甲公司的要求而存在一定的变化,故在《岗位说明书》规定的基础上,也要考量房屋销售的特点、实际工作安排等因素综合加以认定。现从李某某签署的《岗位说明书》载明的内容来看,李某某作为住宅销售部高级销售主任,其主要工作职责为促成客户购房并完成订购协议、预售合同、出售合同及按揭合同的签订;

 

但同时,该《岗位说明书》也载明李某某的工作职责也包括上级主管安排的其他工作;结合住宅销售部高级客户服务主任刘某、周某的《岗位说明书》中载明的工作内容、甲公司提供的周某发送给李某某等人的邮件以及其他证据来看,李某某作为销售人员,在完成其主要工作职责的基础上,也需要与其他部门协同完成其余相关后续工作。

 

本案中,李某某离职时,确实存在涉案房屋全款未全部到账、房屋未交付等未完成的工作,甲公司不可避免地需要另行安排其他人员完成本应由李某某完成的工作,该情形应当作为销售提成发放数额的考量因素。

 

此外,李某某未完成甲公司所述的其他工作与甲公司违法终止劳动合同存在关联,甲公司对此也应承担一定的法律责任。

 

有鉴于此,现综合考虑房屋销售的工作特点、李某某已完成的工作内容、后续的工作以及李某某离职原因等因素,酌情按照75%比例确认甲公司应支付李某某剩余销售提成400,774.50元。

 

一审法院经审理后,依据《中华人民共和国劳动合同法》第三十条第一款、《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国民事诉讼法〉的解释》第九十条之规定,判决如下:甲公司于判决生效之日起十日内支付李某某2020年4月26日至2020年12月31日期间欠付的销售提成400,774.50元。

 

本院认为,当事人对自己提出的诉讼请求所依据的事实或者反驳对方诉讼请求所依据的事实有责任提供证据加以证明。没有证据或者证据不足以证明当事人的事实主张的,由负有举证责任的当事人承担不利后果。

本案中,李某某于2011年9月1日入职甲公司担任住宅销售部高级主任,双方于2020年12月31日终止劳动合同,甲公司被依法认定为违法终止劳动合同关系。

 

期间,李某某与甲公司确认了销售提成标准为销售金额1.2‰,其中50%的销售提成在客户签约并支付房款首付后发放,客户支付完全款后再发放40%,交房后发放10%。

 

截止原审庭审前,李某某负责销售成功的房屋37套,房款已全部到账,并交房完毕。可见,甲公司理应向李某某支付销售提成金额。

 

一审法院围绕甲公司提出其主管工作人员向某负责人发送备忘录邮件的内容,再结合双方劳动关系解除之责任等,认定李某某是否符合销售提成发放规定进行了详细评述,该些评述内容合理合法,并无不当,本院对此应予确认,且在此不再赘述。

 

甲公司上诉再以此为由拒绝向李某某发放销售提成无事实及法律依据,不予采纳。此外,李某某负责销售的房屋因其离职,部分后续工作可能还需甲公司其他在职人员完成,一审法院基于此,已对销售提成剩余总额酌情进行了扣减,尚无不当。现甲公司据此理由上诉要求二审法院全部驳回李某某的原审诉请,实属依据不足,难以采纳。

 

因此,甲公司所提交的证据材料尚不足以证明其相应主张,其应承担举证不能之不利后果,本院对于甲公司的上诉请求,不予支持。

 

综上所述,甲公司的上诉请求,理由与依据均不足,本院不予支持;一审法院认定事实无误,适用法律正确,所作判决应予维持。

 

        总而言之,甲公司被判决支付销售业绩提成,原因就是公司的规章制度没有具体的规定,因此我们各位HR伙伴,一定要记住在规章制度中作出具体的规定,针对销售业绩提成的规定作出发放的标准与要求。如果没有具体规定的,那么企业就必须支付员工的销售业绩提成。

 

241

22

9

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
随心随缘

4楼 随心随缘

还是制度不健全的锅。

2023-08-04 10:41:59 回复 赞(1)

他乡沈冬青

@随心随缘:有一定的道理。但是,现实情况,没有哪个HR,哪个员工关系专家(包括职业律师),能把公司所有的规章制度做得非常全面,非常细致。总会有疏忽的细节的。

2023-08-04 10:47:24回复
铭盛楼

9楼 铭盛楼

企业都违法解除了,奖金肯定不愿意给。

2023-08-04 11:23:10 回复 赞(1)

他乡沈冬青

@铭盛楼:是的

2023-08-04 17:32:59回复
颖xin

8楼 颖xin

打卡

2023-08-04 11:01:41 回复 赞(1)
诺拉999

7楼 诺拉999

怎么说呢,HR不好做,但企业真的也不能太过

2023-08-04 10:51:25 回复 赞(1)

他乡沈冬青

@诺拉999:是的

2023-08-04 17:33:12回复
ouyo

6楼 ouyo

打卡学习,谢谢分享。

2023-08-04 10:46:09 回复 赞(1)

他乡沈冬青

@ouyo:不客气

2023-08-04 17:33:29回复
奋起直追的无花果20061911

5楼 奋起直追的无花果20061911

学习了。

2023-08-04 10:45:41 回复 赞(1)
亦忆

3楼 亦忆

该给的还是要给。

2023-08-04 10:30:40 回复 赞(1)

他乡沈冬青

@亦忆:是的

2023-08-04 10:40:50回复
S_1344310562

2楼 S_1344310562

谢谢老师

2023-08-04 10:19:06 回复 赞(1)

他乡沈冬青

@S_1344310562:不客气

2023-08-04 10:47:37回复
red wan

1楼 red wan

感谢分享!!!

2023-08-04 10:14:15 回复 赞(1)

他乡沈冬青

@red wan:不客气

2023-08-04 10:47:47回复

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 课程讲师  三茅认证称号

从事人力资源工作20年,对招聘面试、员工培训、绩效管理、劳动纠纷处理及风险管控具有独到的见解与实操技巧!国家一级企业人力..
最新内容
关于延长〈深圳市工程建设领域按项目参加工伤保险浮动费率管理办法(试行)〉有效期的通知》的政策解读
4小时前    广东省
《深圳市人力资源和社会保障局评审专家管理办法》政策解读
4小时前    广东省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策的通知
4小时前    云南省
青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
4小时前    山东省
北京丨解读《关于增设虚拟现实职称评审专业的通告》
4小时前    北京市
《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》政策解读
4小时前    福建省
北京市人力资源和社会保障局关于增设虚拟现实职称评审专业的通告
4小时前    北京市
关于印发《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》的通知
4小时前    福建省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策意见的解读
4小时前    云南省
政策解读:青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
4小时前    山东省
辽宁:一季度就业形势总体稳定
4小时前    中央
关于上市公司股权激励有关个人所得税政策的公告
4小时前    中央
关于印发《政府采购货物买卖合同(试行)》的通知
4小时前    中央
河北石家庄:逐步下放职称评审权
4小时前    中央
关于印发《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》的通知
4小时前    中央
国务院关税税则委员会关于发布《中华人民共和国关税法》所附《中华人民共和国进出口税则》的公告
4小时前    中央
中华人民共和国关税法
4小时前    中央
企业的核心竞争力指的是什么
4小时前    通用技能
如何塑造品牌竞争力(品牌竞争力的重要性)
5小时前    通用技能
谈谈自己的核心竞争力,怎么说
5小时前    通用技能
如何多维提升职场竞争力
5小时前    通用技能
你的核心竞争力是什么
5小时前    通用技能
市场竞争力是什么意思
5小时前    通用技能
如何打造个人核心竞争力,具备自己独特的优势
5小时前    通用技能
核心竞争力的重要性及实践策略
5小时前    通用技能
如何增强竞争力,实现自己的职业目标和人生价值
5小时前    通用技能
企业核心竞争力五大要素
5小时前    通用技能
产业竞争力的核心要素是什么
5小时前    通用技能
如何企业与个人的提升竞争力
5小时前    通用技能
提高企业核心竞争力
5小时前    通用技能
个人的核心竞争力是什么
5小时前    通用技能
淘宝流量竞争力abcd什么意思
5小时前    通用技能
核心竞争力三个基本特征
5小时前    通用技能
如何有效增强自我管理能力
5小时前    通用技能
如何有效提高组织管理能力
5小时前    通用技能
能力低意愿高的人如何管理
5小时前    通用技能
什么是自我管理能力,它包含哪些方面呢
5小时前    通用技能
怎么总结个人管理能力
5小时前    通用技能
如何培养管理能力,提升自我竞争力
5小时前    通用技能
个人和团队的管理能力怎么提升
5小时前    通用技能
如何提高团队管理能力及其策略
5小时前    通用技能
如何自己的提升业务能力和管理能力
5小时前    通用技能
自己如何提升情绪管理能力
5小时前    通用技能
什么是好的情绪管理能力
5小时前    通用技能
物流管理需要具备哪几项能力
5小时前    通用技能
团队领导如何管理能力强的员工
5小时前    通用技能
公司管理能力如何评价,如何衡量
5小时前    通用技能
如何指定详细的计划来培养自我管理能力
5小时前    通用技能
如何提升物业管理水平
5小时前    通用技能
如何提升个人财务管理能力
5小时前    通用技能
如何快速提升个人管理能力
5小时前    通用技能
什么叫管理体系(如何实施管理的系统化的方法和理念)
5小时前    通用技能
提高自己时间管理能力的关键举措
5小时前    通用技能
工作中协调能力如何体现
5小时前    通用技能
提升自己管理能力的方法和技巧
5小时前    通用技能
个人的组织管理能力强怎么描述
5小时前    通用技能
行政管理需要什么能力
5小时前    通用技能
什么叫人力资源管理
5小时前    通用技能
管理者如何提高自己的决策能力
5小时前    通用技能
团队管理能力如何提升
5小时前    通用技能
如何有效提高自己的管理能力
5小时前    通用技能
人力资源管理的核心是什么
5小时前    通用技能
如何提升应急管理能力
5小时前    通用技能
如何描述和提高自己的管理能力
5小时前    通用技能
人力资源管理主要学什么
5小时前    通用技能
什么是管理体系
5小时前    通用技能
产品四个生命周期
5小时前    通用技能
产品全生命周期包括哪六个环节
5小时前    通用技能
产品生命周期四个阶段
5小时前    通用技能
企业战略规划的基本程序是什么
5小时前    人力资源规划
产品生命周期是什么
5小时前    通用技能
什么是产品生命周期
5小时前    通用技能
员工怎么理解公司战略
5小时前    人力资源规划
企业采购的一般流程是什么
5小时前    人力资源规划
产业生命周期各阶段的特征主要有哪些
5小时前    通用技能
产品的生命周期是什么
5小时前    通用技能
公司裁员什么流程
5小时前    人力资源规划
企业管理的最高阶段是什么
5小时前    人力资源规划
什么是产品的生命周期
6小时前    通用技能
产品生命周期的四个阶段
6小时前    通用技能
公司开除员工需要什么理由
6小时前    人力资源规划
如何判断企业处于什么阶段
6小时前    人力资源规划
企业知识产权管理处于什么阶段
6小时前    人力资源规划
什么是企业流程管理
6小时前    人力资源规划
企业年度经营情况
6小时前    人力资源规划
公司成长的三个阶段
6小时前    人力资源规划
企业商务活动的基本特征是什么?
6小时前    人力资源规划
企业标准化流程的探讨
6小时前    人力资源规划
企业关注流程的原因包含以下哪几项
6小时前    人力资源规划
企业初创阶段的特点
6小时前    人力资源规划
企业业务流程梳理
6小时前    人力资源规划
企业竞争都经历了哪几个阶段
6小时前    人力资源规划
企业生命周期分为哪几个阶段
6小时前    人力资源规划
企业发展的六个阶段
6小时前    人力资源规划
上市公司审计流程包括哪几个阶段
6小时前    人力资源规划
企业诊断分为哪三个阶段
6小时前    人力资源规划
企业数字化转型阶段
6小时前    人力资源规划
企业发展的阶段有哪些
6小时前    人力资源规划
公司上市流程的5个阶段详解
6小时前    人力资源规划
员工离职流程
6小时前    人力资源规划
今日打卡案例 6013 已人打卡
【政策讨论】失业后,国家有什么保障吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

明天 19:30 开播 37

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 19

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 18

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了