app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
大家好，我是每日精进，日拱一卒的C叔。
专注人力资源领域10多年，尤其是专注人才发展、培训、任职资格体系搭建、职位职级体系模块，如果你有这方面的需要，希望我能够帮助到你。
一、前言
一句话：从底层逻辑去解决员工自驱力的问题一点都不难，难的是老板愿不愿意付出而已。
首先，我们来看看自驱力的定义。
自驱力是一种个人内在的动力和激励力量，它使人们有能力在没有外在压力或监督的情况下自我激励，自我管理和自我推动去实现目标。
企业为什么这么提倡高自驱力的员工，或者叫自燃型员工，很多情况下，还不是想要马儿跑，又要马儿不吃草。
既然老板有要求，作为消防员的HR，自然就要给出解决方案。
二、提升员工自驱力的6个措施
其实我们从自驱力定义中，找出重要的构成要素，并提出相应的解决方案，无非就是以下几个方面：
员工需要明确了解他们的工作目标和期望，并知道如何达成这些目标。这可以通过与员工进行一对一的谈话来实现，并确保在目标上达成共识。
比如华为秉承“以客户为中心”的核心价值观，强调服务客户和社会的使命感。公司的员工们都认同这一价值观，并将其融入到自己的工作中。
阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。这个使命感在公司的每个员工中都有体现，并贯穿于所有业务部门和团队。阿里巴巴的员工们认识到他们的工作不仅仅是为了公司利润，还是为了让全球的生意更容易。这种使命感和责任感激励员工更加努力地工作，提高绩效。
员工可能缺乏自驱力，是因为他们不确定如何完成任务，或者缺乏必要的技能和知识。提供培训和发展机会可以帮助员工提高技能水平，增加自信心，并鼓励他们自我驱动。
比如华为就非常注重员工的个人成长和发展，提供广泛的培训和发展机会，包括内部培训、海外培训、领导力发展、 “千人计划”、“万人计划”等人才培养计划。公司还建立了一套完整的职业发展体系，鼓励员工在工作中不断挑战自我，提高绩效和能力。
制定激励方案和计划可以帮助员工保持动力和专注，从而增强自驱力。这可以包括奖励员工的好成绩、提供晋升机会或其他激励措施。
比如华为始终坚持“以奋斗者为本”，提供多样化的奖励和激励机制，如年终奖、股权激励、晋升机会、培训机会等。
阿里巴巴提供多样化的奖励和激励机制，如股权激励、年度绩效奖金、晋升机会和社会公益等。这些奖励和激励机制能够满足不同员工的需求和动机，从而激励他们更加努力地工作，提高绩效。
建立一个积极的文化可以鼓励员工自我驱动，例如，鼓励员工分享他们的成功故事、在公司中建立一个支持和鼓励的团队氛围等等。
比如华为鼓励员工自主创新，并提供广泛的资源和支持，包括专业的技术平台、创新实验室、专业的人才团队等。公司还鼓励员工参加各种技术交流和创新比赛，以促进创新和技术进步。
阿里巴巴鼓励员工自我管理和自我激励。公司的员工们可以自由地选择自己的工作方式和工作时间，这种自由和灵活的工作方式激励员工更加自我管理和自我激励。此外，阿里巴巴也鼓励员工在工作之余参与各种公益和社区活动，以增加员工的满足感和成就感。
员工需要一个良好的工作环境，以便专注于完成工作任务。这可以包括提供必要的资源和工具、减少干扰和噪音、提供适当的工作场所等等。
比如阿里巴巴鼓励员工的自由和创造性，并提供一个开放的工作环境，让员工自由表达和分享想法。公司的员工们经常自发地组织社区活动、创新比赛和其他各种自发的团队活动。这些活动增强了员工的归属感和凝聚力，同时也为公司提供了许多新的想法和机会。
给予员工反馈和指导可以帮助他们了解自己的优势和需要改进的领域。这可以通过定期的绩效评估和一对一的反馈会议来实现。
三、解决员工自驱力的关键
请问，以上除了第3点，作为专业的HR，在解决其他方面很困难吗？
可以说是基本没挑战。
但只有第3点，才是解决员工自驱力最核心的问题，不解决第3点—老板不愿意拿足够的资源出来激励，谈提高员工自驱力就是个死结。
因为“人不为已，天诛地灭”是人性最天然的诉求。
四、怎么解决关键问题呢？
答案就是先让一部分人自驱起来。
既然老板愿意支付的资源是有限的，那么HR就应该找出公司的关键序列和关键岗位，比如中高管、营销、研发等；优先去完善他们的目标计划管理、赋能和人才发展管理、绩效闭环管理机制等；做大做强他们的激励方案和激励额度，让一部分人先跑起来，起到火车头的作用，最终驱动整个组织。
以上，你学会了吗。
文章彩蛋
C叔完成了《任职资格管理文章汇编》4.0版本的更新，有需要的朋友可以联系我获取。
266
27
13
分享
8楼 请疯者
好多老师讲到了华为呀
13楼 Peter86637
谢谢老师分享
12楼 奥巴马老爸
学会了
11楼 长沙麓谷派遣
10楼 嶶笑媔怼眀兲
打卡
9楼 yuegh322
任职资格管理文章汇编 老师这个要怎么可以领取呢
Mark一Chen
@yuegh322：私聊
7楼 荟萃天下
6楼 shanggua
企业管理水平很关键，并不一定是要物质激励。
5楼 安宝贝
小企业，资源不多，搞不了那么多花招
4楼 胆小櫷
大而全，不然专讲某一个点。
3楼 启萱
@启萱：私聊
2楼 启萱
对待孩子也是如此
1楼 大卡
Mark一Chen老师—— 本篇文章来自Mark一Chen老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
获得 打卡牛人 课程讲师 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
12 位牛人参与
周景
不多2023
徐宁神采奕奕
高爽爽
秉骏哥李志勇
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
人力资源管理-第四章01
万红coco
已结束 可回放 1065
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
8楼 请疯者
好多老师讲到了华为呀
13楼 Peter86637
谢谢老师分享
12楼 奥巴马老爸
学会了
11楼 长沙麓谷派遣
谢谢老师分享
10楼 嶶笑媔怼眀兲
打卡
9楼 yuegh322
任职资格管理文章汇编 老师这个要怎么可以领取呢
Mark一Chen
@yuegh322：私聊
7楼 荟萃天下
打卡
6楼 shanggua
企业管理水平很关键，并不一定是要物质激励。
5楼 安宝贝
小企业，资源不多，搞不了那么多花招
4楼 胆小櫷
大而全，不然专讲某一个点。
3楼 启萱
任职资格管理文章汇编 老师这个要怎么可以领取呢
Mark一Chen
@启萱：私聊
2楼 启萱
对待孩子也是如此
1楼 大卡
Mark一Chen老师——
本篇文章来自Mark一Chen老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~