三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 从理性的角度看待“考证热”

作者 周曙峰 更新于:2023-02-05 13:37 20384
最近发现中级经济师大火,据报道,2022年已超过百万的人报考。随着人力资源管理师证书由国家认证改成各省认证后,越来越多的HR也开始报考并拿到了这个证书。
想问下各位老师,从事人力资源工作,中级经济师这个证书有什么用,对自我提升有什么帮助呢?
最近发现中级经济师大火,据报道,2022年已超过百万的人报考。随着人力资源管理师证书由国家认证改成各省认证后,越来越多的HR也开始报考并拿到了这个证书。
想问下各位老师,从事人力资源工作,中级经济师这个证书有什么用,对自我提升有什么帮助呢?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:考证其实是一种选择。有些证书必须要考,有些证书最好能拿到手,有些证书考了以后也用不到。对于我们HR来说,要学得东西很多,绝大多数知识和技能是不需要通过考证来学习的,关键还是要树立终身学习观念,采用“学习-输出-实践-思考-学习-输出.......”的模式提升自己的技能和认知层次。

    随着职场竞争加剧和“内卷”程度加深,很多职场人都会时时刻刻不忘记充电,考证就是一个很好的充电办法,既能学到知识,又能拿到证书,对自己的工作和职业发展都有利。据报道2022年的中级经济师就很火,有超过一百万人报名。

    作为学习先锋的HR自然不能在考证方面落后,很多HR也加入考中级经济师的行列。有些朋友要问:HR考中级经济师有没有用?在这里我用《刻意练习》里一段话来回答:

    “你觉得学英语没用,是因为你看不到生活中有需要英语的地方。只有英语学好了,和英语有关的机会才会慢慢地出现在你的周围。你觉得学历没用,是因为你根本不知道学习对你的生活轨迹能带来多少改变,你只是基于当时的场景,认为自己手里只是额外多了一张纸。你觉得锻炼身体没有用,正是因为你不去运动,所以感受不到它的价值。

    “很多时候不是这个证书现在有没有用,而是这个证书你考出来之后就有用了”。技多不压身,有证书总比没有证书好。

    尽管证书多少会有些用,但是我们还是要从理性的角度来看考证这件事。

 

一、为什么要考证?

    每个人考证的目的不一样,有些人是为了通过考证提升自己某方面的能力,有些人是想通过考证拿到工作的敲门砖,有些人是想通过考证提升职场竞争力,有些人是想做一些长远打算,说不定这个证书以后有用。

   从考证的目的来看,可以分为以下几种:

1、职业提升。也就是对目前正在做的工作有专业上的提升。比如我们HR,考人力资源管理师、培训师、劳动关系协调员等,这些证书直接对我们现在的工作有帮助。

    那么通过考证,可以提升我们的专业能力,增强我们解决实际问题的能力。这种考证就带有很强的目的性。

2、副业发展。现在很多人都会有意识发展自己的副业。有些副业是和本工作有关的,比如有些HR,利用自己的职场经验,给别人指点迷津,指导规划职业,利用业余时间做培训,搞心理咨询,那么可以考培训师,心理咨询师等弱相关证书。有些副业是和本工作无关的,比如有HR考国家一建、二建证书,放在其他单位挂靠,收取挂靠费等。这种考证是为了弥补目前职业的某些不足,比如增加收入、发展替补事业。

3、发展兴趣爱好。有些人考证就是为了满足自己的兴趣爱好。比如有些人喜欢到处去看看,他就考一个导游证,有些人喜欢玩钢琴,就考相关的钢琴等级证书,等等。这些考证是为了调剂生活和工作的压力,平衡工作和生活,提高生活质量。

    证书分为准入类和水平评价类。教师资格证和律师执业证书,就属于准入类证书;人力资源管理师就属于水平评价类证书。准入类证书是求职时的硬性要求,水平评价类证书是求职时的加分项。

    相关证书好处有很多,有些地方对取得相关证书有奖励,持有相关证书在个人所得税抵扣、落户、晋升、人才补贴等方面是有优势的。

 

二、考哪些证?

    解决了为什么考证的问题,我们就要考虑到底要考哪些证书呢?这么多证书,每个证书都考下来是不现实的。

    我们要按照优先顺序来考,应该是先考本职业相关证书,再考本职业弱相关证书,再考副业相关的证书,最后考和兴趣相关的证书。实际操作还可以按照哪个容易考就考哪个证书,也可以并行考,穿插考,怎么方便怎么操作。

    对于HR来说,建议按照以下顺序考证:

1、人力资源管理师。人力资源管理师是全国通用的,有较高的权威性。现在很多企业在招聘HR时,都会备注持有人力资源管理师证书优先考虑。一些大型企业更是要求持有高级人力资源管理师证书。

2、中级经济师、劳动关系协调员、薪税师等和工作弱相关的证书。中级经济师是一个职称证书,在一些国企和事业单位还是一个含金量高的证书。其他的弱相关证书和人力资源管理某个模块相关,考下来有助于在这个模块深入发展。

3、培训师、心理咨询师、咨询师等。这些证书也对HR的工作有很大帮助,还可以作为副业发展。

4、其他的证书,就根据自己的考证目的择机进行选取。

    具体到某个行业,我们还可以做一些复合证书的搭配,比如金融行业的HR,还可以考相关金融类从业资格证书,建筑工程类行业,可以考一些类似安全管理员,二建证书等。懂业务的复合型HR更受欢迎。

 

三、允不允许考?

    自己想考证书,也想好了考哪些证书,还要解决允不允许考的问题。具体有以下几个方面:

1、条件允不允许?有些证书是需要报考条件的,比如人力资源管理师的报名条件:需要一定的学历、工作年限、相关人力资源管理工作经验、在企事业单位担任职务等(上海地区的要求)。我们要搞清楚报名条件和要求,优先选择满足条件的证书去考。

2、时间允不允许?有些证书的考试内容很杂很宽泛,需要大量时间学习和复习。我们的准备时间够不够?需要做一个规划。比如,如果时间不够,我们除了充分利用时间外,还可以集中精力先把一门科目考下,再考其他的科目。也可以按照先难后易的顺序,把难的科目考下来,给自己增加信心。

3、能力允不允许?这里主要指学习能力。学习能力强的人可能很快就能把证书考下来,学习能力稍差的,可能需要考几次才能考下来。我们要根据自己对考试内容的熟悉程度和学习能力,制定一个考证计划。能力差一点的, 可以考等级低一点的或者难度小一点的证书。

4、精力允不允许?我们大多白天要工作,只有利用下班后的时间来准备考试。做好精力管理非常重要。推荐精力管理办法——番茄工作法,先极其专注地学习25分钟,然后休息5分钟,再学习,再休息,如此循环往复。这个25分钟可以调整到30分钟,以自己感到专注力集中为准。

    综上,考证其实是一种选择。有些证书必须要考,有些证书最好能拿到手,有些证书考了以后也用不到。对于我们HR来说,要学得东西很多,绝大多数知识和技能是不需要通过考证来学习的,关键还是要树立终身学习观念,采用“学习-输出-实践-思考-学习-输出.......”的模式提升自己的技能和认知层次。

 

265

16

15

huiyou

6楼 huiyou

有没有用,确实也是因人而异~

2023-02-06 10:48:19 回复 赞(0)
志气大妈

15楼 志气大妈

可以学习经济基础理论知识,拓展知识面,至于作用个认为要看企业,不评职称,没有什么门槛要求的,基本上作用不大

2023-04-20 11:17:08 回复 赞(0)
诚鼎

14楼 诚鼎

打卡学习,通过中级经济师的考试后,大家就可以获得对应资格证书,并以此有资格被企事业单位乃至一些私企直接评聘为中级职称,从而获得升职加薪,这是在是一件非常有诱惑力的事。有一句话是这么说的:“使人疲惫的不是远方的高山,而是鞋里的一粒沙子。”高顿小编是这么理解这句话的:树立在远方的目标是一件简单的事,但要真正达成目标,就得忍受一路上的疲惫,努力战胜各种艰难险阻。

2023-02-06 16:34:37 回复 赞(0)
进修德业

13楼 进修德业

学习了

2023-02-06 12:55:32 回复 赞(0)
damiell

12楼 damiell

打卡

2023-02-06 12:54:53 回复 赞(0)
kyrene

11楼 kyrene

确定可以抵扣个税吗?

2023-02-06 12:30:10 回复 赞(0)
剑儿

10楼 剑儿

打卡

2023-02-06 12:03:36 回复 赞(0)
zhanghui52e

9楼 zhanghui52e

不要内卷

2023-02-06 11:33:25 回复 赞(0)
学习狂

8楼 学习狂

我觉得没必要

2023-02-06 11:26:31 回复 赞(0)
xiaotang1

7楼 xiaotang1

通过率一般是多少?

2023-02-06 11:09:30 回复 赞(0)
S_1341567982

5楼 S_1341567982

有职业规划的人可以看看

2023-02-06 10:41:27 回复 赞(0)
珀利阿斯04849

4楼 珀利阿斯04849

你觉得学英语没用,是因为你看不到生活中有需要英语的地方。只有英语学好了,和英语有关的机会才会慢慢地出现在你的周围。你觉得学历没用,是因为你根本不知道学习对你的生活轨迹能带来多少改变,你只是基于当时的场景,认为自己手里只是额外多了一张纸。你觉得锻炼身体没有用,正是因为你不去运动,所以感受不到它的价值。s说的太对了

2023-02-06 10:18:33 回复 赞(0)
zsq0725

3楼 zsq0725

敲门砖,但建议学到真知识

2023-02-06 10:11:48 回复 赞(0)
大卡

2楼 大卡

周曙峰老师——
本篇文章来自周曙峰老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-02-06 09:40:44 回复 赞(0)
谢剑军

1楼 谢剑军

学习了

2023-02-06 08:37:46 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

一级人力资源管理师,企业管理硕士,10余年企业人力资源管理经验,现任职某美股上市公司HRD。微信公众号“峰哥谈HR”
最新内容
和公司协商一致解除劳动合同,还有经济补偿吗?
7小时前    热点资讯
活动运营如何确定活动目标
7小时前    通用技能
会所怎么运营和策划
7小时前    通用技能
运营方案怎么策划
7小时前    通用技能
如何运营一个微信方案
7小时前    通用技能
电商运营活动策略有哪些
7小时前    通用技能
活动运营策划是做什么的
7小时前    通用技能
活动运营需要做什么
7小时前    通用技能
电商活动运营是做什么
7小时前    通用技能
工程监理企业经营活动基本准则是什么
7小时前    通用技能
企业经营活动是什么
7小时前    通用技能
活动运营方案怎么写
7小时前    通用技能
营销活动怎么搞
7小时前    通用技能
什么是经营方案
7小时前    通用技能
试用期半天内有工资吗
7小时前    人力资源规划
5月起这些新规将施行
7小时前    热点资讯
【人社日课】未就业高校毕业生如何用电子社保卡求职登记?
8小时前    热点资讯
运营策划怎么做
8小时前    通用技能
一个app如何运营方案
8小时前    通用技能
线上活动运营是做什么的
8小时前    通用技能
营销活动如何造势
8小时前    通用技能
如何做好一个营销活动
8小时前    通用技能
如何对活动进行营销
8小时前    通用技能
都有什么营销活动
8小时前    通用技能
活动策划是什么专业的
8小时前    通用技能
电商策划运营是干什么的
8小时前    通用技能
实体店怎么做活动策划
8小时前    通用技能
怎么做营销活动方案
8小时前    通用技能
kpl考核指标是哪些
9小时前    薪酬福利
KPI考核指标的重要性与设计策略
9小时前    薪酬福利
如何策划一次营销活动
9小时前    通用技能
活动怎么营销
9小时前    通用技能
有什么好的活动策划
9小时前    通用技能
如何策划一个营销活动
9小时前    通用技能
怎么做活动营销
9小时前    通用技能
如何做公众号运营策划
9小时前    通用技能
策划活动需要什么
9小时前    通用技能
营销运营方案是什么
9小时前    通用技能
实体店运营方案指的是什么
9小时前    通用技能
什么叫选调生 工作内容是什么
9小时前    招聘
企划主要做什么的
9小时前    招聘
注册会计师的工作内容包括哪些
9小时前    招聘
办公室周例会汇报工作内容有哪些
9小时前    招聘
什么是枫桥式工作法的内容
9小时前    招聘
保育员的主要工作内容有哪些
9小时前    招聘
面试问工作时间短的离职原因
9小时前    招聘
行政工作都有哪些部分
9小时前    招聘
试用期间工作内容有哪些
9小时前    招聘
去新公司面试怎么解释离职原因
9小时前    招聘
行政管理工作内容有哪些
9小时前    招聘
面试官问为什么辞职怎么说
9小时前    招聘
面试完说等hr谈薪
9小时前    招聘
怎么做营销活动
10小时前    通用技能
如何提高市场竞争力
21小时前    通用技能
竞争力的本质与增强:基于竞争力理论的视角
21小时前    通用技能
小米的核心竞争力是什么
21小时前    通用技能
企业核心竞争力的特征
21小时前    通用技能
如何构建价格竞争力
21小时前    通用技能
一个企业的竞争力有哪些种类组成
21小时前    通用技能
什么是竞争力
21小时前    通用技能
企业的核心竞争力是哪三点
21小时前    通用技能
如何提高企业核心竞争力
21小时前    通用技能
综合竞争力的塑造与提升
21小时前    通用技能
什么是企业的核心竞争力
21小时前    通用技能
公司核心竞争力:塑造与提升的策略
21小时前    通用技能
企业竞争力五大要素
21小时前    通用技能
竞争力模型:从理论到实践
21小时前    通用技能
五一工资提前发!如何避免工资的涉税风险?
21小时前    热点资讯
核心竞争力有哪些
21小时前    通用技能
打造核心竞争力:通向成功之路
21小时前    通用技能
什么是企业核心竞争力
21小时前    通用技能
产品核心竞争力:塑造竞争优势的关键
21小时前    通用技能
竞争力分析:寻找竞争优势的关键要素
21小时前    通用技能
说出自己的三个核心竞争力
21小时前    通用技能
提升出口竞争力的策略
21小时前    通用技能
核心竞争力是什么
21小时前    通用技能
核心竞争力三要素
21小时前    通用技能
增强核心功能提高核心竞争力
21小时前    通用技能
产品竞争力的五大要素
21小时前    通用技能
一个人的核心竞争力有哪些
21小时前    通用技能
以创新驱动,打造产品核心竞争力
22小时前    通用技能
创新与技术的结合:企业核心竞争力构建之路
22小时前    通用技能
锻造个人核心竞争力
22小时前    通用技能
竞争市场的王者——企业的竞争力构建
22小时前    通用技能
企业核心竞争力三要素
22小时前    通用技能
什么是核心竞争力
22小时前    通用技能
核心竞争力理论:企业与个人成长的基石
22小时前    通用技能
市场竞争力:企业的生存之道
22小时前    通用技能
核心竞争力的三要素
22小时前    通用技能
核心竞争力的竞争之路
22小时前    通用技能
核心竞争力是什么意思
22小时前    通用技能
核心竞争力:塑造竞争优势的关键
22小时前    通用技能
怎么分析企业营运能力
22小时前    通用技能
自己的管理能力如何提升
22小时前    通用技能
钉钉AI通过国家网信办大模型服务备案
22小时前    热点资讯
管理者的管理能力如何提升
22小时前    通用技能
如何写自己的管理能力
22小时前    通用技能
如何加强自身管理能力
22小时前    通用技能
综合管理能力如何提升
22小时前    通用技能
自我管理能力
22小时前    通用技能
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

BANI时代,如何做好目标管理

孙春岭  中高层管理培训专家

已结束 可回放 10350

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了