继续写写小木、小美和小羽他们的故事吧。
上次讲了,关于后备人才选拔的小故事,先续写几句上篇那个小彩蛋,有一次加班,小羽印象最深的是结实了博学而且认真的TA,心生欢喜,觉得和TA是有许多共同语言的,从工作聊到小说,再从旅游聊到游戏,一起吃加班餐也觉得是挺愉快的……
上一篇里面重点写了后备人才选拔准备的过程,还有一些突发情况的应对,其中标记的一些内容是工作方法,有兴趣欢迎点击阅读,感谢支持。
他们是喜欢玩“狼人”,这种活动,不是周末迫不得已的公司团建,而是自发组织的活动。
这个游戏还需要加入一些志同道合的伙伴,小X、小J、小Z,两民(小美、小X),两狼(小羽和小J)、一个预言家(小木),一个猎人(小Z)。
选择身份后,法官开始组织流程:天黑请闭眼,狼人请睁眼。请狼人互相确认身份,并指出今晚的目标。
小羽和小J是狼人,互相看了一眼,最后统一了意见,确认今晚目标是小X。
法官:狼人请闭眼,猎人请睁眼。猎人身份的小木法官已经知晓。
法官:预言家请睁眼,请验人。预言家是小木,小木检验了小美,经过法官示意,是好人。
法官:天亮了,大家请睁眼,晚上出局的是小X,请发言。
小X平时主要负责薪酬工作:我是好人,外部没有什么场外信息,外部对于大家都是公平的,内部信息,我也是公平的看着大家,没有什么发现,现在的感觉就像因为薪酬问题离职的员工一样,认为投入没有得到公平回报,所以选择离职。薪酬工作的设计原则之一是内部公平,外部公平,在市场上有一定的竞争力。
公聊阶段。
小J平时主要负责绩效工作:我是预言家,昨天查了小木,他是好人,如果还有人跳预言家,那么我就认为是狼人,我昨夜认真检查,虽然没有找到狼人,目的是为了更好的完成团队目标,就好像做绩效管理工作,我认为最重要的是绩效改进,而不是因为绩效考核进行末位淘汰。
小木:我才是真的预言家,昨天查了小美,他是好人,小J是狼人。一会儿如果有人投票跟着小J投票,那么就是他的狼队友。他们用这样的方式进行团队协作。说起团队协作,哪里有那么简单,他提起一种自己学到的团队协作的方法,团队协作画布,首先,讨论团队目标,然后说明各自的需求并互相倾听澄清需求,接着不同方给予回应提供支持,最后多方加强对话讨论提高互相支持程度。
小Z、小羽和小美发言很是划水,小羽没有明显的站队小J,很好的隐藏着自己,这次投票真正的预言家并没有成功的说服大家, 小Z、小羽和小美都选择了弃票。
接着,第二轮黑夜,小J选择了自刀,游戏的目的是为了骗取大家的信任,后面的游戏就要交给团队成员的小羽了。
果然,第二天表态时候小羽分析:是小木冒充预言家,才有了现在的局面,这次一定要投票小木,还有他的狼队友,大家可以努力找找,猎人要隐藏好,保护好自己。
小木:昨天检验了小羽,是狼人,跟着我投票。
此时,好人团队的小木已经没有了大家的信任,反而是给了小羽更好的空间,于是,大家纷纷投票了小木。
现在的情形已经明朗了,一平民一预言家已经离场,再到天黑请闭眼之时,狼人再随意刀一,取得胜利。
猎人小Z的技能还没有发挥,小Z负责招聘工作,很多人似乎感觉,招聘官似乎有着这样的决定权,可以觉得着应聘者的离开或者留下,其实不然,这个招聘里面有着工作岗位职责的要求,有着冰山素质模型的考核,有着用人部门的意见,甚至还有性格测试分析与岗位的匹配程度等等。
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小彩蛋:小羽和小J赢了这一局,小羽突然想着,如果TA也来玩,会不会也是很精彩的过程,假设有女巫的角色,TA会救自己吗。