摘要:高层管理者的培训应如何安排?
企业明年的战略导向是什么,为达成战略需要管理层具备什么样的知识、技能,哪些是可以通过培训提升的?那么这些提炼出来的就是来年高管的培训方向,对于高层的培训,还是建议引进外部培训机构或比较知名的讲师,毕竟你一个培训主管还培训不了高层。
另外,也可以通过对老板、高管进行访谈,了解他们的想法和需求。
高层管理者一般有哪些培训?
高管属于决策层,更多的是对公司发展战略、方向的把控,负责公司的大政方针和整体运营,所以一般需要下面这些培训。
1.财务管理培训。作为高层,最起码要能看懂财务的三大报表,了解公司账目、盈亏点,从而更好的完善相关制度、政策等。
2.人力资源管理培训。作为管理者,可以不用在某专业领域特别精通,但一定要会识人、用人、育人、留人,特别是要懂人性,这样才能建立合理的人力资源管理机制,打造高效团队、健全人才梯队,推动公司快速与长效发展。
3.战略思维培训。战略的制定是高管的主要工作事项之一,因此必须具备战略思维,掌握战略理论、工具。同时,及时了解国内外行业、市场、经济、政策等信息,有洞察力和敏锐度,能准确把握发展机会。
4.领导力培训。相对于人力资源管理培训,领导力则更侧重高层自身的领导特质,有聚集一批人愿意跟着一起奋斗的魅力、影响力。
高层管理者的培训形式一般有哪些?
1.学习EMBA课程,既能镀金、又能学习些理论知识,还能拓展人脉。不过,费用也不便宜,看看你们老板愿不愿意出这个钱。
2.标杆企业研学游,向好的企业学习,不一定非要是同行,多看看优秀企业的优秀做法,以便结合自己企业的实际情况进行提升。
3.参加知名机构的高管培训班,进行系统化培训。这类培训机构最好有你们公司同行高管培训经验,并且口碑不错,这样才能保证基础的培训效果。
4.引入外部专家,召开高管专题研讨会,通过经营问题研讨,实战化培训相关能力。
5.多参加行业论坛、峰会,了解行业前沿信息,并拓展人脉,结识行业内的一些专家,说不定后期能有机会合作。
其他还有什么好的培训内容和形式,欢迎大家在评论区讨论。
不求与人相比,但求超越自己。共勉!
好了,本次话题就到这里,我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军,我们下次再见!
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11楼 少年人
打卡
10楼 piihgbg
打卡
9楼 谁懂女人
谢谢分享!
8楼 恋空123
老师列的还挺齐全的了。
7楼 奋斗女孩
老师,现在标杆企业学习的费用贵吗
6楼 summersuunygirl
参加三茅网的线上学习课程吧,挺好的。
5楼 zfbi
课程可以安排一些情商类课程,还有管理能力提升的。
4楼 kissdeng燕
学习啦!!!
3楼 酒店HR海燕
最简单的方式是把培训外包给专业培训机构。
2楼 向着夕阳奔跑
经济类的课程其实也适合管理层的,了解市场动态对于公司战略是非常有必要的。
1楼 大卡
郑军军老师——
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