app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
好巧呀，这个我会.......
来，咱们今天上个情商课。
当你遇到这个情况的时候，
我给你一个建议，四个步骤，
你就能解开它。
一个建议，领导间的意见不一致，
不是非黑即白，往往都是灰。
这是什么意思呢？
领导就会有高低，高低就会有权力，
权力就会有倾斜，倾斜就会有空间，
空间就能降难度，降低就会有办法。
你品一下，是不是这个理儿？
所以你很少遇到一个岗位，
有两个完全一样的领导。
A向东走，B向西走，
你不听谁的都无路可走.....
基本上，意见不一致，大概率是这样的：
领导一高一低，比如老板和总监，
意见一张一弛，并非绝对相左，
老板说，我们要上山，步行，
总监说，额~有病呀，我想坐缆车。
基本都是这么个意思。
你很少碰到，
老板说上山，总监说过河，
这是代表他已经不想活。
所以你要知道多数的意见不一致，
不是在方向，而是在实施！
知道这一点，就好办的多。
怎么办呢？四个建议：
端正位子—谁的意见更重要
给足面子—两个都要照顾到
撑起里子—事情咋办最可靠
定好调子—客观逻辑找基调
逐个解释下：
第一、端正位子—谁的意见更重要
为啥会实施不一致？多数是因为角色和专业不同；
角色不同是指处境，比如老板也知道缆车上山爽，
但是我没钱呀..... 这就是领导没理解老板；
专业不同是指成果：比如总监也知道缆车浪费钱，
但是我的项目要赶时间呀，拍不到日出我的视频白做啦，
这就是老板没理解专业。
你最应该挺谁的呢？ 两个优先级判断：
这里我需要解释下，如果你的做法都是对的
但是你领导还不同意，说明你们开始不懂他的处境了
就比如，我知道缆车上山能拍到日出，
但是我没钱，我还不能嘴上说呀，
我只有强调我的命令，不给你买票
目的是，让你早起会，腿上去.......
看到了吧？ 当明显违背逻辑，
领导又在坚持的时候，
背后通常都有不可言喻的原因，
你也没法抗衡领导的淫威，最好意会。
第二、给足面子—两个都要照顾到
情商的艺术，其实在于化解尴尬
意会的能力，其实在于洞悉规则
实施方法有冲突，需要做足嘴上的功夫；
功夫其实就是在于开导，
这种矛盾很简单，直接说就是:
彼此认为对方都是个二傻子！
你需要做的是分别告诉两个人：
你不傻哈，我懂你。就完了.....
你可以给老板说：
你这么想肯定你有的道理，我尊重你的选择
但是我们领导也是想把这个事办好。
你可以给领导说，
你的看法确实很专业，我学到了，
只是咱们这环境有点LOW，但我很认可你的观点。
这是啥意思？
面子上，你没问题，
事实上，你哪只是个观点，观点就不是被认可的方案。
其实这事，在不伤人造成矛盾的时候，就有执行结果了。
第三、撑起里子—事情咋办最可靠
有了该听谁的主线，具体应该怎么办？
你要有对这个事情的分析，分析是这样的：
达到什么什么目的？
做出什么成果？
使用什么策略？
记住，你是要从事情上找答案，
而不是从关系上找答案。
如果遇到事情，
你考虑的不是情绪、状态、感受
你考虑的而是目的、策略、结果。
应该听谁的，你会很清楚。
这是对你自己的成长负责。
第四、定好调子—客观逻辑找基调
什么叫客观逻辑，解释下：
专业逻辑=目的、策略、结果
客观逻辑=目的、环境、资源、策略、结果
你分析到这一层，你的意见会更清晰。
记住，很多职业经理人，都会死在环境上，
他们只会发挥专业，发挥不出来就环境不行。
这就好比，一个成功学大师告诉你：
你也能进五百强，你的能力有超强，
拿我方法往前走，未来注定很辉煌。
实际上，你的学历可能连500强的门都敲不开。
这就是不尊重环境。
你学会了么？
关于我：
企业管理顾问／５００强首席人才官
工作疑难杂症，一对一给你辅导
战略型HR转型，手把手带你进阶
265
26
14
分享
14楼 maryly
还是老师看得远
崔文彬
欢迎常来
13楼 仰望小天边
学习了
12楼 李铁柱
打卡~主要还是看目标，追着目标去做事总没错。领导之间的矛盾不是小员工可以解决的，只能在中间斡旋寻找一个中和的办法~
11楼 淘气320
这种情况千万不要贸然站队
10楼 jialan63
打卡学习
9楼 徐xu
学习
8楼 亚亚江燕
一般直属领导会想让题主站他那边
7楼 Langdy
情商我也需要提高，遇到这样的事情可能我也不知道咋办
你和我联系
6楼 quanbetty
两个都要照顾到，给足双方面子
5楼 qwertyuijkl
环境需要尊重，毕竟不尊重环境也换不了别的环境
4楼 谢作才
打卡
3楼 毅行
谢谢分享！
2楼 吉祥如意2022
谢谢崔老师分享，押韵又幽默，看了崔老师的文章 都是笑着看完，意味深长。
就是让你笑着成为高手，😄
1楼 大卡
崔文彬老师—— 本篇文章来自三茅专家崔文彬老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动，也可以点击老师头像订阅，关注老师上线的多套热销课程！
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
7 位牛人参与
高爽爽
王泽强
阿东1976刘世东
郑军军
丛晓萌
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
三茅双十一·用专业为业务赋能
大卡 打卡学习委员
已结束 可回放 15391
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
14楼 maryly
还是老师看得远
崔文彬
欢迎常来
崔文彬
欢迎常来
13楼 仰望小天边
学习了
崔文彬
欢迎常来
崔文彬
欢迎常来
12楼 李铁柱
打卡~主要还是看目标，追着目标去做事总没错。领导之间的矛盾不是小员工可以解决的，只能在中间斡旋寻找一个中和的办法~
11楼 淘气320
这种情况千万不要贸然站队
10楼 jialan63
打卡学习
9楼 徐xu
学习
8楼 亚亚江燕
一般直属领导会想让题主站他那边
7楼 Langdy
情商我也需要提高，遇到这样的事情可能我也不知道咋办
崔文彬
你和我联系
崔文彬
你和我联系
6楼 quanbetty
两个都要照顾到，给足双方面子
5楼 qwertyuijkl
环境需要尊重，毕竟不尊重环境也换不了别的环境
4楼 谢作才
打卡
3楼 毅行
谢谢分享！
崔文彬
欢迎常来
2楼 吉祥如意2022
谢谢崔老师分享，押韵又幽默，看了崔老师的文章 都是笑着看完，意味深长。
崔文彬
就是让你笑着成为高手，😄
1楼 大卡
崔文彬老师——
本篇文章来自三茅专家崔文彬老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动，也可以点击老师头像订阅，关注老师上线的多套热销课程！