app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
很多小老板都有一个特点，爱耍赖！
耍赖又分为两种：
让凡事的结果对自己有利，这叫精致利己，
真能做到这一步，别人又都能成共识，这叫本事。
处理事情靠情绪，难以处理就躲避，
结果就是你躲不开任何事情，反而还会加倍的让你承担，这叫无知。
就比如，还不起钱我不还了，一躲成老赖；
就比如，发不起工资我不发了，逼迫你离职；
你想想，这可能么？
这种成分就是堵运气，
容易欺负的员工，算了不我要了，
不容易欺负的员工，我凭啥惯着你？
你难倒不知道现在的人，多么会利用法律保护自己么？
平时日，大家给你玩命，让你过的很好，
现在有问题，连个话都不说，钱不给了，人不要了，
脾气好的员工都会让你逼急了，你想想这是啥人呀？
你看看劳动合同法第38条，
员工是有权提出解除劳动合同并支付经济补偿金的。
你若想无赖，该给的钱一分都少不了，还得加经济补偿金
玩砸了吧？
HR应该怎么办？ 终局是“企业盈利没出现，控制成本怎么办？”
你做四步：
第一、给老板讲清楚，不发工资逼离职不靠谱
按照我上面的去说；
第二、梳理业务线，看盈利怎么办？
一般企业不盈利，通常有全部不盈利，部分不盈利，整体盈利低，这三种
大部分都是来自部门不盈利或者整体盈利低；
部门不盈利的可以砍人，整体盈利低的也可以压缩；
把压缩出来的成本，用在盈利的地方保证公司存续；
怎么控制成本，往下看：
第三、精准控成本，会打组合拳
1、申请疫情政策，很多地方可以发最低工资；
2、重大经营变故调岗，不是所有的调岗都必须经过员工同意，你懂我要说什么了吧？
3、降低拉平工资支出及补偿金额，前面两项一组合就可以达到这个目的；甚至可以吧人直接逼走；
逼走人是手段，赖走人是无知，这是天壤之别。
控制成本有很多，但不是盲目一刀切
这种做法不太好，恕我不详细给你说
第四、审视业务存续，屏蔽自己风险
通过以上方式，你看看公司还有盼头么？
如果还有，帮助公司度过难关；
眼要准，手要狠，哈哈
如果没有，你要考虑你自己的前途，另外拿到工资
关于我：企业管理顾问/500强首席人才官/HR私教导师
1V1培养战略型HR价值突围
310
22
13
分享
13楼 S_1341971897
手段体现HR的价值，但良心能过得去吗？
12楼 Spookemen
打卡
11楼 天使的守护1985
学习了
崔文彬
欢迎常来
10楼 asdfgt25t
该咋办咋办，大环境大家都没有法子
该咋办？
9楼 LSLWWC
员工是要考虑机会成本
认同
8楼 松尾业
7楼 库尔勒正泰
还是那两个字：思维
6楼 雪李
逼走...赖走..感觉赖走效率还高一些~
不解释
5楼 伍邱2013
疫情政策？发最低工资？这不也是耍赖吗？
不能再继续往下解释了
4楼 65444
哈哈哈，HR做好收尾工作吧
哈哈
3楼 DorisXu
有员工还有侥幸心里，最后被拖欠几个月工资
有这样的人
2楼 大卡
崔文彬老师—— 本篇文章来自三茅专家崔文彬老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动，也可以点击老师头像订阅，关注老师上线的多套热销课程！
1楼 小Sam
这种情况还是给自己找好退路，随时提桶跑路吧
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
规章制度是企业HR管理的护身符
他乡沈冬青 HR资深讲师、HR业务训...
已结束 可回放 17956
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
13楼 S_1341971897
手段体现HR的价值，但良心能过得去吗？
12楼 Spookemen
打卡
11楼 天使的守护1985
学习了
崔文彬
欢迎常来
10楼 asdfgt25t
该咋办咋办，大环境大家都没有法子
崔文彬
该咋办？
9楼 LSLWWC
员工是要考虑机会成本
崔文彬
认同
8楼 松尾业
打卡
崔文彬
欢迎常来
7楼 库尔勒正泰
还是那两个字：思维
崔文彬
认同
6楼 雪李
逼走...赖走..感觉赖走效率还高一些~
崔文彬
不解释
5楼 伍邱2013
疫情政策？发最低工资？这不也是耍赖吗？
崔文彬
不能再继续往下解释了
4楼 65444
哈哈哈，HR做好收尾工作吧
崔文彬
哈哈
3楼 DorisXu
有员工还有侥幸心里，最后被拖欠几个月工资
崔文彬
有这样的人
2楼 大卡
崔文彬老师——
本篇文章来自三茅专家崔文彬老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动，也可以点击老师头像订阅，关注老师上线的多套热销课程！
1楼 小Sam
这种情况还是给自己找好退路，随时提桶跑路吧
崔文彬
哈哈