app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
创业公司需要持续的激情，显然，你不是一个有激情的HR。
小公司加班没加班费，大小周，薪资也不会很高，但是对招人的要求又很高……似乎陷入了招聘难的死循环。但实际上小公司的简历投递量并不少，难点是如何转化。
加班没有加班费，对应的是企业文化工作氛围，你可以突出不提倡加班，而不是强调加班没有加班费，然后再设置一些人性化关怀，增加吸引力。
大小周虽然比不上双休，但对于单休来说，还是有点吸引力的，如果通过值班，调整为双休，显然又是一个亮点。
薪资不会很高，也不至于太低。实际上，很多人去小公司，心理预期已经被打击的差不多了，中等薪资完全可以满足需求，如果再稍微设置点弹性区间，还能吸引不少抱着幻想的群体，至于能不能转化，就看HR的了。
小公司的辐射区域不要太大，周边3-5公里最合适，我们无法做到钱多事少离家近，那就先做到离家近。就这一条，也能吸引不少北上关的精英，以及很多资深的职场妈妈。
小公司招聘，定位很关键。有的是低薪，遇到高学历的直接过；有的画大饼，动辄用股权分红吸引人；有的靠老板个人魅力，马云不就是这么过来的吗……作为HR，你要找准公司的定位，然后把这个特质最大化。
做招聘，要学会向上管理，逐渐去影响老板。
如果公司的预期很高，一开始千万别尽最大努力去匹配，可以适当迂回。拿一些符合某些要求的，老板肯定不满意；后面的质量可能更差，没有对比就没有伤害……最终老板的预期可能会降下来。
当然，有时候我们也要挖掘老板的隐藏需求。创业公司到底是要优秀的人，还是富有激情的？其实很多时候老板也没想明白，通过约谈一些面试者，加上你的分析报告，可能会适当调整用人标准。
小公司招聘，人脉比平台重要，HR一定不要单打独斗，而是通过一些激励措施，把全员招聘日常化，这样既减少了自身的招聘压力，也更容易争取到盟友。
如果不是高速发展期，小公司的招聘量不会太大，HR直接用结果证明自己会很难，这时候适当突出过程，创新招聘方式，更容易得到老板的认可。
185
12
13
分享
13楼 敬女子
哪些能沉淀下来，和企业一起成长的员工收获也会更多~
12楼 xdfjhuvy
辛苦了老师
11楼 S_1342922820
这也是创业公司难做的原因，资源少，工资少没人来，工资多成本压不住企业也要倒。
10楼 金色
谢谢老师分享
9楼 猜火车的莫西
打卡
8楼 蕾vs蕾
7楼 mariazhou
总会有漏网之鱼
6楼 超丶娶我
认同小公司的招聘人脉比平台重要的观点，但这是不是也容易造成家族企业。
5楼 qwertyuijkl
找志同道合的，而不是找因为找不到工作而暂时屈就的，当然也有难度。
4楼 笨笨和乌鸦
哈哈哈哈哈，马云不是这样过来的吗？
3楼 豆豆发芽了
谢谢分享！
2楼 大卡
曹锋老师—— 本篇文章来自曹锋老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
1楼 Adam陈先生
1、定位很关键，定向找人；2、向上管理，迂回战术降期望；3、挖掘隐形需求，激情员工可塑性高；4、成果不显色，那就把事做得有声
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
7 位牛人参与
阿东1976刘世东
郑军军
高爽爽
王泽强
秉骏哥李志勇
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
STAR行为面试法实操技巧
孙春岭 中高层管理培训专家
已结束 可回放 14549
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
13楼 敬女子
哪些能沉淀下来，和企业一起成长的员工收获也会更多~
12楼 xdfjhuvy
辛苦了老师
11楼 S_1342922820
这也是创业公司难做的原因，资源少，工资少没人来，工资多成本压不住企业也要倒。
10楼 金色
谢谢老师分享
9楼 猜火车的莫西
打卡
8楼 蕾vs蕾
打卡
7楼 mariazhou
总会有漏网之鱼
6楼 超丶娶我
认同小公司的招聘人脉比平台重要的观点，但这是不是也容易造成家族企业。
5楼 qwertyuijkl
找志同道合的，而不是找因为找不到工作而暂时屈就的，当然也有难度。
4楼 笨笨和乌鸦
哈哈哈哈哈，马云不是这样过来的吗？
3楼 豆豆发芽了
谢谢分享！
2楼 大卡
曹锋老师——
本篇文章来自曹锋老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
1楼 Adam陈先生
1、定位很关键，定向找人；2、向上管理，迂回战术降期望；3、挖掘隐形需求，激情员工可塑性高；4、成果不显色，那就把事做得有声