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战略型HR进阶—提高价值这样入道

作者 崔文彬 更新于:2021-12-02 18:05 34814
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摘要:战略型HR进阶—提高HR价值,这样来入道

在我对大家职业成就的跟盯发现了大家常犯的一个小错误

过于的注重专业知识进而忽略了系统思维

 

专业人力资源的腰很多人都是腰部越堆越满越臃肿

硬生生的把自己变成了梨形身材

这样导致你运用转身的时候非常不灵活

 

系统思维是人力资源的头

我们需要做到的应该是思维发达逻辑清晰膀阔腰圆

你这样不仅强壮而且还能有战斗力如果说做不到这样的情况我们的实际工作在场景中会遇到怎样的问题呢往往会来自于这里

战略型HR进阶—提高价值这样入道

 

 

用专业知识的腰做事的时候上来用的就是流程

但是在整个的企业过程中大家更关注的可能是结果

你的流程再正确你到最后产出的东西是什么

你正确的流程一定能做出正确的结果吗

你产出这个结果是必须要按照每一步都不差的流程去做吗

这可不一定

 
战略型HR进阶—提高价值这样入道

大家都会把腰部知识理解成一个正确的步骤认为必须要这么来做

但是我们面临的环境是怎样的呢往往是很复杂的处境

在这样的复杂的处境里用你所谓的正确的步骤放置四海而接准的标准

一定能做的下去吗那好像也不是这个样子

 

长久下去会过于的注重执行的标准

好像你的领导人对你来配合的业务部门如果不按照你的标准如果不理解你的标准的话你就认为他们不专业并不是这个样子

我们更多的是掌握思维的深度在不同的环境里为了达到这个结果的产出

我们应该去如何调整我们所谓的流程步骤方法进而把这个结果做出来

我觉得这才叫人力资源的本事

如果做不到这种本事啊很遗憾的只能说你在这个行业里啊还没有入道,

 

那什么叫做人力资源的入道

第一 我们需要掌握人力资源必备的一些流程工具方法这是你的底层能力这是最基本的你不管他怎么变他的底层能力内核是一样的

 

第二我们要知道每个模块的意义和关联因素进而呢我们要养成系统思维因为很多的东西啊他都是环环相扣你靠你多方面多维度多深层次的这个系统思考来去帮他解决那么同时我们还有什么呢一定要注重结果意识

要识别你做这个事情影响你结果的因素来自于哪里并能够有效的把这些因素做到***才能产出符合切实环境的最佳解决方案所以这就叫做人力资源的入道

 

道对我们来讲有多重要呢我们看一下我们的实际的工作场景。

如果说是腰部的知识大家经常会学到的比较在意的甚至你不断在研究的他都是一些矩阵式知识

战略型HR进阶—提高价值这样入道

 

什么叫做矩阵知识?,也叫平面知识

我们在前面给大家分享过这个平面的知识呢就是你的目标是什么

你这个做法是什么你的步骤是什么你的方法一?方法二方法三方法四?

大家都在研究这个,但是这个能不能够一定做出成果那还真不一定

你一旦切落到实际的运用场景中,其实运用到你的是网络式知识

 

什么叫做网络式知识?当我们想去实现一个目标,我们开展第一步的时候,

比如咱们这个图上的步骤一他立马会产生各种影响并干扰因素

让你这个事情不能很顺利的就往下走比如说我们想做某一件事情

你的干扰因素一可能是来自于领导的认知领导领导他的管理素养没有那么强

他会觉得需要这么来做吗

你的干扰因素可能是来自于业务部门的阻力业务部门觉得你这个事情会触动我的利益我需要配合你吗你的干扰因素3可能是来自于下属支持的专业度

可能你说的他听不懂他怎么去配合你呢所以为了有效的落实这些东西我们还要把各种干扰因素进行层层排除

 

那么这些因素呢有可能是来自于向上管理的知识维度有可能是来自于向下管理的知识维度有可能是来自于我们跟业务怎么平衡的知识维度其实他远远的超出了你开始研究的矩阵式知识

 

这就是为什么很多人学了好多的东西到最后在企业落地的时候落不下去

综合来说哈就是还没有入道。

 

如何去入道欢迎来听我晚上的直播事务型HR到战略型HR的必经之路

 

187

38

18

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
金美

17楼 金美

系统思维,结果思维,优化流程,结果才能好。

2021-12-06 09:32:51 回复 赞(0)
12101210

16楼 12101210

以结果为导向来做事才有可能达成目标结果,按方法流程来做,有可能出现不可控的事情。

2021-12-06 09:24:31 回复 赞(0)
恋空123

15楼 恋空123

看完崔老师的这个文章,我感觉这么多年了我还没入道,┭┮﹏┭┮

2021-12-06 09:23:21 回复 赞(0)
喵咪酱~

14楼 喵咪酱~

1.流程、工具、方法是底层能力;
2.要有结果意识,多维度、深层次的系统思考(入道)

2021-12-05 20:04:04 回复 赞(0)
Jack27023

13楼 Jack27023

系统思维

2021-12-03 13:18:56 回复 赞(0)
xiaozh

11楼 xiaozh

行叭,按老师的说法我估计现在就是一个竹竿

2021-12-03 11:30:42 回复 赞(0)
中原渔人1

10楼 中原渔人1

思维放大,格局打开

2021-12-03 11:30:01 回复 赞(0)
大圆

9楼 大圆

无论是否科班出身都需要躬身实际操作了解最基本流程,HR很多工作比较照本宣科又颇为琐碎,关键是耐心沉淀积累

2021-12-03 11:29:17 回复 赞(0)

大卡

@大圆:您的评论写得非常好,希望您以后能发表更多精彩的评论~看到这里啦,那就动动手指给老师点个赞吧~如果想第一时间收到老师动态,就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力!

2021-12-03 17:36:14回复
戀沵囮裑哋渫

8楼 戀沵囮裑哋渫

老师说的网络式知识说的挺在理的,阻力重重,如何***是提升能力的根本

2021-12-03 11:28:46 回复 赞(0)
奇玉无限

7楼 奇玉无限

知识是活学活用的,不然它就相当于一摆设

2021-12-03 11:28:01 回复 赞(0)

大卡

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2021-12-03 17:36:27回复
老松鼠

6楼 老松鼠

打开

2021-12-03 11:27:09 回复 赞(0)
eleven511

5楼 eleven511

我们要不断学会精进自身解决问题的能力,根据不同情境下,达到这个结果的产出。

2021-12-03 11:26:32 回复 赞(1)

大卡

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2021-12-03 17:36:36回复
qinjian0106

3楼 qinjian0106

专业是基础,实践出真章

2021-12-03 11:24:53 回复 赞(0)

大卡

@qinjian0106:您的评论写得非常好,希望您以后能发表更多精彩的评论~看到这里啦,那就动动手指给老师点个赞吧~如果想第一时间收到老师动态,就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力!

2021-12-03 17:36:59回复
大卡

2楼 大卡

崔文彬老师——
本篇文章来自三茅专家崔文彬老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师最近上线的多套热销微课!

2021-12-03 09:30:35 回复 赞(0)
珍惜才是真爱

1楼 珍惜才是真爱

向老师学习

2021-12-03 08:51:36 回复 赞(0)

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