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劝退一名员工的真相，往往并不是能力！
文／黄兰兰，专业提升、职场成长，为管理者赋能！
（文章一律原创，抄袭必究）
大家好，我是爱写爱分享，愿意带着HR共同学习与成长的黄老师，咱们又见面了。
这个案例，我想从职场人和企业管理者两个身份视角来聊聊这个话题：
1、你是真的“社恐”还只是不想社交（职场人）
这两者是有本质区别的。
真正的“社恐”是对社会交际有恐惧，这种恐惧会体现在社交时不自信、有严重退缩行为，紧张的身体冒汗。
也就是无论是身体还是心灵都会有一定程度的负面反应，只有呆在自己的世界里才会感觉安全。
而不想社交，只是相比较出去交际，更喜欢一个人呆着，更多是内向型人格，倾向从内部获得力量和满足。
但并不妨碍他的正常社交，也不妨碍他成为众人的焦点，只是他不想。
而在职场上，你不得不承认，会社交的人总是比不会或不想社交的人多更多机会。
和大家讲个故事。
我曾经招过2个策划设计师A和B，A是科班出身且一直从事这个专业，个人形象、稳定性和专业度都非常好。
面试的时候也展示了自己的作品，部门领导很满意，当场拍板要了。
而B则是半路出家，并且工作经历中有做过多个职业，从HR的视角，稳定性和专业度都很一般。
当时实在因为没有太多人选可供部门挑选，加上面试沟通的时候我被对方的沟通能力和诚意打动，所以就给了他复试的机会。
复试的那天，虽然B没有拿得出手的作品，但他很善于抓住面试官的喜好，和彼此的共同点，和部门领导聊的很是愉快。
A和B在不同时间入职，虽然公司需要的是2个岗位编制，但一个多月之后，试用期评估阶段，部门领导毫不犹豫地选择了B，而A则被公司劝退。
A最大的问题就出在入职那一个多月里，除了部门领导带他出差之外，再也没有和部门领导或团队融在一起，总是看见他独自一个人在那闷头干活。
他不仅没有自己去创造机会融入，更在部门领导多次邀请他午餐或一些活动时拒绝。
他以为自己来就是干活的，只要交付工作结果就好，不需要社交。
这就是你会发现，你身边可能有些人他们能力很一般，但往往却能被领导信赖和重用。
因为彼此之间需要先有情感，才会有好感。有了和领导的社交，领导才能有机会了解你，发现你的亮点。
我们可以不爱社交，也不用过度社交，但不能否认社交的必要性和对自己的价值。
2、你的企业文化是什么？（企业管理者）
之前在网上听过一个段子：
马云和任正非两个老板从同一个机场出来，在机场先碰到了几个华为的人，这些人正在读书和讨论工作，见到任正非就打招呼。
接着又遇到一群阿里人，而阿里的人把行李箱放在地上做一圈打牌，见到马云也打招呼。
我们先不去讨论这个段子是不是真的，但你会发现不同企业的员工日常的行为表现是不一样的。
这就是企业文化的不同。
其实大部分的员工关系的问题，既不是员工的问题，也不是企业的问题，而是在选拔的环节，没有招聘适合自己企业文化的员工。
像我前面举的那个例子，员工A和员工B，最开始部门领导是被A的才华吸引，但最后并没有以工作结果来评估他，而是以谁更适合公司的文化而选择了B。
这就是，为什么有时候部门领导或老板，让你劝退一名员工的时候，没有和你说明确的理由，但就是不想要了。
大多时候，是因为文化价值观不匹配。
价值观它决定了人们对一件事情的认可和接受，价值观相近的人际关系才是最稳定的人际关系。
因此在人才的选拔上，要优先选择与自身文化相契合，认同企业核心价值观的人才。
那你就问了，到底怎么去选拔文化价值观和我们是一致的人呢。
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17楼 老男孩55
写的真好。现实往往是这样的，大环境在那，你不融入就是个体的问题。你抗争不了。
16楼 yafang
耐心引导，积极去组织一些大家感兴趣的活动，让他们熟络起来就会好些了
大卡
@yafang：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
15楼 xueying100
我觉得现在很多人都很喜欢给自己贴标签，人是个很奇怪的动物，很容易划地为牢。觉得大家都说自己社恐，自己就也是社恐，这个思想挺无语的
@xueying100：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
14楼 奇搜小虾米
真正社恐和不想社交是两个概念，基本后者还是比前者多些的，毕竟真社恐也不会去上班了
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13楼 surral
感谢分享
12楼 HRHONGYANG
打卡
11楼 wyzhl
我们可以不爱社交，也不用过度社交，但不能否认社交的必要性和对自己的价值。总结到位！
@wyzhl：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
10楼 桃花落地为泥
现在的年轻人一般不怎么会出现社恐吧。可能有时候因不适应工作或者不知道怎么工作出现焦虑，迷茫。我们都有青年人培养计划，每个入职新人都有老员工辅导，工作上生活中遇到的问题都可以找他们沟通交流。
@桃花落地为泥：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
9楼 TOT娃娃
社交牛人总会比别人多点机会。
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8楼 叫我丹丹好了
“社恐”应该是互联网时代的产物，迷失在电子设备里，不想跟人交流。
@叫我丹丹好了：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
7楼 幸福天秤座cici
职场中真正“社恐”的人肯定不多，更多的是不想社交的人，他们也不是内向，就是不想社交。
6楼 虾饺控Lina
有些人在聊天软件上聊得热火朝天，就是是一个开朗奔放的人，可现实生活中，基本不跟人交流。
5楼 86369569zjz
企业文化确实挺重要的，能适应企业文化的人，会慢慢的被公司企业文化影响。
@86369569zjz：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
4楼 king1123cc
适当的社交还是很有必要的
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3楼 Jiaohailong
要是真的有“社恐”，面试的时候就不可能招进来了，说到底还是不愿意去交流。
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2楼 大卡
黄兰兰老师—— 本篇文章来自黄兰兰老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动，也可以点击老师头像订阅，关注老师最近上线的多套热销课程！
1楼 彩虹HR
谢谢分享
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17楼 老男孩55
写的真好。现实往往是这样的，大环境在那，你不融入就是个体的问题。你抗争不了。
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耐心引导，积极去组织一些大家感兴趣的活动，让他们熟络起来就会好些了
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15楼 xueying100
我觉得现在很多人都很喜欢给自己贴标签，人是个很奇怪的动物，很容易划地为牢。觉得大家都说自己社恐，自己就也是社恐，这个思想挺无语的
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@xueying100：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
14楼 奇搜小虾米
真正社恐和不想社交是两个概念，基本后者还是比前者多些的，毕竟真社恐也不会去上班了
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13楼 surral
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现在的年轻人一般不怎么会出现社恐吧。可能有时候因不适应工作或者不知道怎么工作出现焦虑，迷茫。我们都有青年人培养计划，每个入职新人都有老员工辅导，工作上生活中遇到的问题都可以找他们沟通交流。
大卡
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9楼 TOT娃娃
社交牛人总会比别人多点机会。
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8楼 叫我丹丹好了
“社恐”应该是互联网时代的产物，迷失在电子设备里，不想跟人交流。
大卡
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7楼 幸福天秤座cici
职场中真正“社恐”的人肯定不多，更多的是不想社交的人，他们也不是内向，就是不想社交。
6楼 虾饺控Lina
有些人在聊天软件上聊得热火朝天，就是是一个开朗奔放的人，可现实生活中，基本不跟人交流。
5楼 86369569zjz
企业文化确实挺重要的，能适应企业文化的人，会慢慢的被公司企业文化影响。
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4楼 king1123cc
适当的社交还是很有必要的
大卡
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3楼 Jiaohailong
要是真的有“社恐”，面试的时候就不可能招进来了，说到底还是不愿意去交流。
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2楼 大卡
黄兰兰老师——
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1楼 彩虹HR
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