课程框架
目标
1、为什么建立企业课程体系
思考
关键作用
2、什么是课程体系
案例--腾讯
案例--证券
定义
通俗来看
课程目标
3、基于学习地图的课程体系
什么是学习地图
根据JD建立学习地图
如何绘制学习地图
0-60小白
60-80中级
80-100高手
员工学习地图指引--帮助员工梳理
设计更适合员工的学习地图
误区
优先关键岗位
4、案例实操
总结
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