你是真的HRBP。我检讨我自己。曾有小朋友咨询换工作事项,我用到假BP真招聘这个词,现在我收回这句。
一、2015年的我,觉得招聘是件性感的事
性感一:和各种行业精英擦肩而过,你引导得当,能收获到一堂顶尖课。
性感二:练习到发问的技巧,你的提问可以是一个完美的金字塔。在你的金字塔中,问题之间可以是纵向的、层层递进的,也可以是横向的、多个角度出发的。当你掌握了提问的技巧,你会发现,你有做侦探的潜质了。
性感三:利用工作之便,收集到不同个性人士样本,你的人生阅历远远比他人丰富。你看过面试抖脚的,也见识过不愿意做面试题拂袖而去的,高矮胖瘦自不在话下,某天,你还会发现你面试过的前台,站在相亲节目上。
性感四:你成了信息园地,薪酬经理会找你借鉴你的薪酬指标库,你面过不同地区,不同企业性质的同种岗位无数,你的一手信息源,比各大网站还有效。你会在企业的薪酬调整中成为顾问型人物。
性感五:你发现,你抢了总经理的饭碗,据统计,成功领袖70%的时间用在人上,其中一半的时间用在挖掘人才上。各大CEO到竞争对手门口抢人的故事,你一定有耳闻,21世纪是人才战的说法,你也心知肚明。别人站在让猪起飞的风口,你早就先人一步站在风里头。
性感六:人,对带他入门的第一人,都会心存感激和信任,你会发现,员工有问题,喜欢找你咨询,你的QQ好友也是HR部门中最多的一位。甚至他们离职,也要先问过你的意见,你比任何人都先知道员工心理动态,要知道,这个世界,抢先一步是有多要。
性感七:这是最后一条,还有很多写不完,但我规定自己写任何东西,不超过7条。最后一个性感之处在于——你可能会偶遇你的另一半,你比其他人接触到的适龄对象多无数倍,这还不够迷人吗。
通过不断的和行业高手交流,你掌握了最先进的管理方法、薪酬结构、福利政策,你甚至都做了总经理的活。通过员工的信任,你如果做员工关系是一把好手。招聘,是比其他任何板块综合度都高的,一个好的招聘经理,转岗到劳动关系岗、薪酬岗、培训岗等都不在话下,通过对行业、岗位的透彻领悟解,做到业务负责人也没有问题。任何一个岗位,研究透彻,领悟到精髓,触类旁通,都是很有发展前途的。
上段,引自我在2016年出版的《一个HRD的真实一年》,最初是微信群里的回答小明的提问。
二、2021年的我,觉得招聘是HRBP工作“抓手”
1、招聘是HRBP工作的“着力点”
招聘是或巍峨或秀丽的山峰,是能让同事们看到你的“着力点”,你能不能干?值不值得信任?招聘达成率、招聘及时率、关键岗位储备率等等指标会说话。
2、招聘是HRBP工作的契机和载体
招聘是深水暗流,从摸清每个岗位的招聘要求为源头,静无声的带你流经“什么是这个岗位的关键任务?”“这个关键任务在公司中的作用是什么?” “定薪多少?为什么这么定?占人工成本的比例?”“重要岗位的人效是多少?合理吗?”“内部继任情况如何?淘汰率又如何?”“招来的人对自己的工作满意吗?对我的工作满意吗?”“招来的人离职率算高吗?背后的原因是什么?”
上述这些看起来挺高大的工作,都属于招聘工作的“附件”。别的HR岗位切入有各位条件要求,不是他想切入就切入,一是没有一手信息源,二是员工未见得信任他,大量招聘工作带来大量一手信息以及信任,给到我们活水源。
3、招聘能力强,能让我们无可替代
招聘是天高云淡的碧空,它是体力活儿也是技术活儿还是人脉活儿,即“资源的干活”。从事体力和技术活儿的均可能因为年龄上升、体力下降、技术过时、人工智能而不吃香(不厚道的参考35+码农),玩转资源则大大的有前途。
上段,同样来自微信群的思维碰撞,在此谢谢会招聘的方聪,她的招聘10法让我思考良多。
三、结语
1、如性感五提到老板的70%工作用在人身上。从这个角度,HRBP不失为业务团队的小老板,这不是一句笑话,我是真的这么觉得。不论市面上有多少种HRBP胜任模型,最关键的能力无非三个:业务洞察力、资源整合力、问题解决力,这些能力和老板的能力模型也重叠。这么看来,题主80%的精力在招聘不为过。
2、只有通过不断的招聘才能用实际行动密切接触业务,只有和业务团队密切接触才能提高业务洞察力,只有提高洞察力才能指导业务发展与人力有关的工作,比如人力资源需求优先顺序、业务流程诊断、管理面谈技巧、员工冲突解决等帮业务解决“人”的问题。可喜的是,题主尚有20%的精力富余,局势一片大好呢。
招聘,从来不是事务性工作,它是HR策略功能的体现,也是HRBP价值体现,你,是真的HRBP。
最后,我最近上新了一门《详拆人力资源年度工作规划及年度预算》课程,欢迎大家点击关注!
26楼 王座麒麟
谢谢老师分享~
24楼 magui4987
观点与时俱进,是进步的表现
23楼 stanleyw
不同企业的BP职责不太一样,不能一概而论。
22楼 天空行走的云
打开签到
21楼 哈哈哥哥开心
收藏
20楼 阿童木33044
招聘,从来不是事务性工作,它是HR策略功能的体现,也是HRBP价值体现。
19楼 丁丁djy
之所以看轻招聘,是因为把招聘做简单了
18楼 习习春风
”你可能会偶遇你的另一半,你比其他人接触到的适龄对象多无数倍“ 我表哥当时的女朋友就是面试他的,然后他女朋友追的他,现在2娃了
17楼 jasminejin
谢谢老师,老师说的很好
16楼 GAOFAN
人力资源管理虽然是一个体系,一个系统,但招聘是HR最实际的,最看的见的贡献。
15楼 宇夏
招聘是每一名HR的起步
13楼 小5子
老师您好!
12楼 xixi123
对HR来说,万物基于招聘不为过~
11楼 迷茫的羊
老师说得太好了
10楼 一毛哥
假BP真招聘,精准
9楼 薇薇紫
业务洞察力、资源整合力、问题解决力,要听77老师的话,好好锻炼这些能力
8楼 S_1346207027
看完老师的文章,发现清晰了很多
7楼 爱贝的宝
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