达尔文说“物竞天择,适者生存”。 每个人进入新的环境都需要有一个适应期,适应能力弱的多则选择离开,适应能力强的在新的环境中能如鱼得水,适应能力更强的人则能成功实现”新官上任三把火“。不是环境本身的问题,而是人的能力问题,就像有些人能推动公司变革,有些人能适应融入公司,有些人选择离职。 很多求职者在谈到在前单位的离职原因的时候,都会谈到公司方面的原因,而很少提及自己的原因,拒绝承认是自己不再适应公司环境了,所以他们在寻求新的工作机会的时候,也会期望新的公司没有前单位的”问题“,只有这样自己才愿意加入公司,才愿意付出自己的努力。这里面有个问题:这些求职者缺乏自我分析评估的能力,缺乏自我提升的能力,他们只希望公司改变。当进入新的公司之后,他们又发现公司有其他的新问题,他们依然希望别人改变、公司改变,如果期待落空,他们又陷入迷茫、疑惑、甚至是抱怨。 …… 我是那种不爱折腾的人,在一家公司已经十余年。当然,中途也会冒出离职的念头,但总是转瞬即过。一方面,感情上不舍,公司就像半个家,即便它有各样的问题,也会用”人无完人“来开解自己;另一方面,加入新的公司,势必要打破现在的状态及节奏,势必要以新公司为中心重新规划工作内容及人际关系,甚至改变自己的工作模式、方法,势必要付出更大的精力和努力去达成新的工作目标,即便如此,也不见得能快速融入公司,适应公司。因为公司的价值观、公司的愿景、领导的价值观及期望、同事的价值观及期望不可能完全一致,不是能够通过一件事、一句话都能弄透彻的。说白了,就是自己现阶段不愿意付出更多的努力去改变自己适应新公司环境,所以不想离职。 …… 进入新公司,就像结婚,双方是要主动去适应的,磨合的,而不是一味的让对方改变。 …… 有人的地方就有江湖,江湖中,能力强且人际关系能力强的能号令天下,能力强但人际关系若的多数只能听命与人。 在公司,每个员工都要有一定的人际关系能力,才能正常的与同事相处;而对于管理人员以及外联公关人员,对于人际能力的要求则更高,否则将不能实现领导的能力:组织、指挥、协调、沟通等,也就无法推动工作任务的完成。 正确的理解”处好关系“,多沟通,才能实现高效协同,才能达成工作目标。
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