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30多岁还没认清自我,这事很可怕

作者 董点先森丨董超 2021-03-29 13:24 40328
我是一名从事近10年的HR,一直都在中小企业就职,在之前待过的3-4家企业里都是骨干员工,深得老板信赖。最近想跳槽到大企业,但我发现我有经验、有能力、有长相,却从未被大公司青睐过。自我诊断可能是由于学历是专升本毕业(本科211),且年龄已经32岁。请问是我对个人的能力评估高了么?还是我其他方面有欠缺呢?又或者我还是继续寻找小企业就职?期待各位大咖帮我出出主意。
我是一名从事近10年的HR,一直都在中小企业就职,在之前待过的3-4家企业里都是骨干员工,深得老板信赖。最近想跳槽到大企业,但我发现我有经验、有能力、有长相,却从未被大公司青睐过。自我诊断可能是由于学历是专升本毕业(本科211),且年龄已经32岁。请问是我对个人的能力评估高了么?还是我其他方面有欠缺呢?又或者我还是继续寻找小企业就职?期待各位大咖帮我出出主意。
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作者丨董超(董点先森)

篇数丨三茅第462篇分享

专注丨组织文化与发展、生涯规划

 

01

我一直都认为,找工作是一个双向选择的问题,但在这之前,自己先得清楚自己究竟有几斤几两。
自己把自己的位置搞错了,就不存在所谓的双向选择,因为你选择的,一定不是对方愿意选择的。反过来说也一样。
对于30多岁在小企业摸爬滚打十来年的员工来说,即便作为一名管理者,再想要进到大企业里面去,也是非常困难的一件事情。
这里面有几点是公认的。
第一,年龄偏大。
大企业对年龄真的是非常之敏感,他们往往都希望找到一个年轻有能力有冲劲的人,而不是招一个,能力已经被之前公司给榨干,被家庭生活琐事所困扰,没多少精力投入到工作上的人。
30多岁拖家带口,真的会有很多时间放在工作上吗?他们的所有工作,本质已经不是为了工作,而是想着怎样将家庭照顾得更好。
虽然所有的工作都是为了让自己和家人过得更好,但没有后顾之忧和有后顾之忧,对工作的看法就已经发生了严重的转变。
第二,小企业和大企业的差异,绝对不仅仅只是人数有关系。
当然,这里面得刨除那些传统的制造企业,他们人数很多,但也算不得上是大企业,大企业是从单个人员的价值含量来说的,而不是人数的多少。
很多大企业在用的东西,小企业完全不会使用的。即便涉及到了,深入的程度也会不一样。
小企业说是要做薪酬、做培养体系,大企业也在做,但你觉得他们两着难道就没有本质的区别吗?
第三,大企业一般来说,管理层都是从内部培养出来的,他们是带着企业文化基因逐步成长起来的。
而对一个外面的管理者,即便招聘进来,很可能会存在文化差异上的冲突,这些冲突是致命的。
更何况像第二点说到的,同样是管理,可能大公司的一个基层员工所具备的综合能力,比一个小公司的管理者都还要高。
如此,企业为什么不从内部培养,还非要花大价钱,去找一个精力不足、工作能力也不如内部员工的管理者呢。

 

02
这三点根本原因的存在,足以让企业放弃,从外面寻找基层管理者的念头了。只有那些本身就在行业里面有所成就的人,才会被企业主动的挖墙脚。
所以,对于一个中小企业的管理者,想要进入大企业做管理,这一想法虽然支持,但是却不怎么建议。
支持,只是因为你有这个梦想,有梦想谁都了不起,但不建议是因为现实环境就是如此。
不论是主观上的能力欠缺、眼见的短视、认知的局限,还是客观上大环境所造就的困难,这条路必然都会充满着各种不确定性。
再看回到我们自身。为何想要去到大企业寻求一份工作?对绝大多数人来说,或许并不是想实现多么大的抱负,只是认为大企业名头好听,工资福利待遇都不错。
既然如此,那在中小企业努力拼搏做到公司的高层管理者,难道就不可以吗?
你一样可以获得身份,一样可以获得丰厚的待遇回报,再加上众多的人脉积累,综合来看,这一选择比在大公司当一个管理螺丝钉,似乎还要更好。
所以,当自己求而不得的时候,或许应该回头看一看自己,有这样一种冲动的根源究竟是什么。
抓住了本质,再来对照着自身以及外界的客观环境去认真的评估一下自己,找一条可行的前进路线,才是我们下一步最应该做的。
如果永远想着走一条不切实际的道路,对自己是一种打击。明显这种打击是可以完全避免的。能避免却不去避免,才是最愚蠢的做法。
不过话说回来,即便作为一个大公司的管理者,难道去到小公司就一定好吗?
他们同样的会有很多的不适应。因为两者的环境有很大的区别,而这些在成长的过程中,早已成为了自己身体里的一种烙印,想要很快的加以改变,非常之困难。
所以,每一个人都会遇到一些问题,这些问题都会让自己很苦恼,但最终是否能够找到答案,一句话足以概括,就是:解铃还需系铃人。

257

91

24

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
Derlck

22楼 Derlck

受教了。

2021-03-30 11:52:53 回复 赞(0)
柠檬草精灵

21楼 柠檬草精灵

学习学习。

2021-03-30 11:52:45 回复 赞(0)
kissdeng燕

20楼 kissdeng燕

谢谢老师的分享。

2021-03-30 11:52:37 回复 赞(0)
星星20131

19楼 星星20131

学习了

2021-03-30 11:52:30 回复 赞(0)
珍藏最初的约定

18楼 珍藏最初的约定

给老师点赞。

2021-03-30 11:52:21 回复 赞(0)
坐在坟头的喜神

17楼 坐在坟头的喜神

学习了,讲的非常全面、细致

2021-03-30 11:52:13 回复 赞(0)
cash001

16楼 cash001

谢谢分享

2021-03-30 11:52:06 回复 赞(0)
明河

15楼 明河

打卡学习

2021-03-30 11:52:01 回复 赞(0)
荻羽

13楼 荻羽

赞同

2021-03-30 10:08:41 回复 赞(0)
583056957

12楼 583056957

分析的很有道理

2021-03-30 10:08:32 回复 赞(0)
木兆

11楼 木兆

点赞

2021-03-30 10:08:25 回复 赞(0)
gfdg

10楼 gfdg

老师写的太好了

2021-03-30 10:08:19 回复 赞(0)
Loveyesterday

9楼 Loveyesterday

讲的很好

2021-03-30 10:08:14 回复 赞(0)
yuki_shi

7楼 yuki_shi

很喜欢看老师的文章

2021-03-30 10:08:00 回复 赞(0)
娜小娜

6楼 娜小娜

谢谢,学习了。

2021-03-30 09:45:58 回复 赞(0)
兔子兔子123

5楼 兔子兔子123

赞同。
这个话题是问答区选出来的,当时就有一些讨论。没想到今天被当做打卡话题。
在我看来,题主就是没人清自我,说直白点,就是太把自己当回事了。真是不知道外面有多大,能人有多多。自己这点平平经历,也能拿出来说事。
个人感受,大小公司之间,那些宽度、深度、流程这些差异,都是可见的。更重要的差异是思维方式,处事格局,这些潜在的东西是很难短期转变和适应的。尤其是管理层,老板更注重的是思维契合。

2021-03-30 09:31:53 回复 赞(11)
爱过有痕

4楼 爱过有痕

大企业要招的不是招一个,能力已经被之前公司给榨干的员工。这一点是很对的。

2021-03-30 09:27:35 回复 赞(0)
爱过有痕

3楼 爱过有痕

大企业要招的不是招一个,能力已经被之前公司给榨干的员工。这一点是很对的。

2021-03-30 09:27:32 回复 赞(0)

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