作者丨董超(董点先森)
篇数丨三茅第451篇分享
专注丨人力资源、组织文化与发展、生涯规划
01
新年伊始,一朋友所在的公司就破产了。
这对所有员工来说,都不是一个好兆头。但是,让每一个员工感到欣慰的是,公司对他们的补偿措施。
公司给他们承诺,补偿会按照“N+1”个月进行,并且在公司彻底关门大吉之前,还会尽量协调各种资源,帮员工尽量找到一份合适的新工作。
对于每一个人来说,一旦谈到裁员或者企业倒闭,都是一种谈虎色变。
之所以如此,无外乎两个原因。
第一,没了工作,还拿不到赔偿金。第二,也在担心自己的能力不足,一时半会找不到一份合适的工作,切断了自己唯一的生活来源。
这并不是什么很让人意外的事情,相反,它再正常不过了。
因为当一个人在企业里做久了之后,总会有点温水煮青蛙的样子,而此时,如果碰上寒冬,所在的企业没了,自己自然也就没有了任何的退路。
02
我之前有个上海的朋友,他们公司被另外一家公司给吞并了。
一旦涉及到公司整合,很可能就会进行人员的裁减。他担心自己被裁,但同时似乎也在期待着被裁。
用他自己的话说就是,自己在那家公司工作了5年之久,按照裁员的相关赔偿制度,他至少可以拿到好几个月的赔偿金。
这对他来说,无异于突然多了一笔横财。而他也不担心找不到新的工作,裁员对他来说甚至是更好的一种结局。
因此,裁员不可怕,辞退也不可怕,可怕的是,法规的温度,温暖不了寒冷的人心。
一个有温度的公司,才会站在员工的角度替员工去着想。
只要企业还能够存活一天,那么就会尽好企业的责任,帮助员工走好在企业的每一天。
企业倒闭,那是无奈之举,但员工并不能因此就不再去寻找新的生活来源。
因此,在企业还有能力的时候,帮助员工尽快重新找到自己的位置,是一件非常值得令人欣慰的事情。
所谓想员工之所想,急员工之所急,这才是一个企业应该有的担当与责任,而不是所谓的硬派作风高高在上,能解决也不去解决。
03
有一个电影叫做《在云端》,它讲的一个故事,就非常值得职场人士,或者说企业领导者去深思、去反思。
一名大学毕业生娜塔莉,得到了公司总裁的特别青睐,开始极力推广网络视频远程裁员的一种改革。
可是有一位经常满世界跑,去处理裁员的老员工瑞恩,却坚决予以反对。
可他的反对,没有起到任何的效果。因为从公司成本的角度考虑,娜塔莉的建议,显然更加的优秀。
当娜塔莉以为自己赢得了这场职场竞争的时候,却完全没预料到,她的这一改革给公司带来了不可想象的破坏。
直到这个时候,她才明白,瑞恩当初之所以如此之反对,究竟是因为什么。
因为机器永远是没有感情的,它只是程序,程序虽然合法合规,但它却不能处理与人感情相关的任何事物。感情的变化无常,不是机器的程序能够捕捉,并作出有效反馈的。
04
因此像我朋友那间公司,即便它最终走向了灭亡,也非常值得员工加以敬佩。
直到最终那一刻,它都在践行着一个企业,对员工的责任。
一个衰亡的企业都如此,更何况一个还走在路上的企业呢。这些企业,不是更应该去关注它们的员工吗?
有时候我们就会见到,有一些员工是舍不得离开他们所在公司的。并不是因为公司给的工资有多高,而是公司确实会站在他们的角度,去考虑问题。
如果注定了最终会分道扬镳,那也一定是好聚好散,大家以后见面了还能够说说笑笑,而不是,从离开的那一刻开始,就老死不相往来。
所谓企业的大义,也会体现在这一方面上。毕竟企业最值钱的资本,就是员工,就是这些人力资本。
要是企业连它们最有价值的资本,都没办法用心做好企业的服务,那么还能指望企业对谁能付出一丝丝真心呢?
对任何一家企业而言,是不是付出了真心,员工不会说,但员工一定能够感觉得到。
只要员工能够感知,他就一定会感激或怨恨。只有那些对公司感激的员工,才能够助力公司更好的成长。