第一节、人力资源战略概念诠释及决定因素
1、人力资源战略的概念:企业为适应外部环境变化和自身不断需要,杠零纲领性长远规划。
2、人力战略特点
全局性:全员、全过程
长远性:
根本性(以人为本)
3、人力战略略的作用:
人力资本的扩张
指导人力资源管理实践(计划、盘点、绩效、培训)
促进企业经营绩效的提高(评估)
获取企业维持竞争优势
4、人力战略目标
建立积极的开发机制
建立有效的管理机制
5、人力战略的决定因素
外部因素:政治因素、经济因素、文化因素
内部:宗旨战略、组织结构、HR管理
第二节、人力资源战略全景图
第三节:人力战略和企业战略共振
1、人力战略制定方法-双向过程
2、人力战略制定于实施并列关联的过程
4、人力资源战略与企业文话、企业战略的匹配
总成本领先-官僚式-诱引式
独创性产品-发展式-投资性
高品质产品-宗族式-参与式
5、人力战略与企业主要业务发展战略保持一致
6、人力资源的实施
环境分析-制定人力战略-实施-实现战略-获取竞争优势
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