次等大叔丨董超说:
奉献型 奉献、敬业精神多的员工,在公司里面最获得认同,往往在企业开办的初期,这种企业文化的氛围很重要。 凝聚力型 公司大了,人心开始涣散,企业文化要致力于提高凝聚力。 形象型 公司进一步扩大,已经有了一定的社会形象,这时,要考虑是不是要建立企业的形象。 老生常谈的一个例子,海尔原本是一个名不见经传的公司,一砸冰箱,砸出一个企业形象,砸出一个国际品牌。海尔的文化是从砸冰箱开始的。 竞争型 要有强烈的竞争意识。 比如手机市场和家电市场,竞争都很激烈。所以我们看到,有太多的家电企业倒闭了。 竞争越是激烈,越要形成竞争型的企业文化。 智慧型 公司战略思想不明确时,企业在这个时候会导入管理咨询服务,请专家和独立董事集思广益。 请独立董事出谋划策,是要形成一个智慧型的文化氛围,不要老板一个人拍脑袋说了算。 学习型 要建立学习型的组织,进行终身学习,不断地吸取营养
我的点评
奉献型 奉献、敬业精神多的员工,在公司里面最获得认同,往往在企业开办的初期,这种企业文化的氛围很重要。 凝聚力型 公司大了,人心开始涣散,企业文化要致力于提高凝聚力。 形象型 公司进一步扩大,已经有了一定的社会形象,这时,要考虑是不是要建立企业的形象。 老生常谈的一个例子,海尔原本是一个名不见经传的公司,一砸冰箱,砸出一个企业形象,砸出一个国际品牌。海尔的文化是从砸冰箱开始的。 竞争型 要有强烈的竞争意识。 比如手机市场和家电市场,竞争都很激烈。所以我们看到,有太多的家电企业倒闭了。 竞争越是激烈,越要形成竞争型的企业文化。 智慧型 公司战略思想不明确时,企业在这个时候会导入管理咨询服务,请专家和独立董事集思广益。 请独立董事出谋划策,是要形成一个智慧型的文化氛围,不要老板一个人拍脑袋说了算。 学习型 要建立学习型的组织,进行终身学习,不断地吸取营养
61
27
评论
分享
每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜